生产内勤2024年度工作计划。
为了更好的做好生产内勤工作，强化生产的有序进行，特制定2024年生产内勤工作计划，将生产内勤工作制度化、明细化。
一、 全年目标。
实现生产订单按计划有序下达，并做好物料采购配套工作，实现物料与订单合理搭配，最大程度压缩库存；及时准确做好数据统计及生产跟催等事项，更好的反应生产状况，以便各部门及时调整状态。
二、 具体事项及实施办法。
1. 生产订单事宜。
1 做好生产订单的接收核对工作，并依据交期合理下达生产，同时确保物料及时无缺料少料现象。
2 与各个部门有效沟通及时的掌握生产进度情况，以确保达成交期。
2. 物料管制事宜。
1 根据生产订单交期，预算物料使用情况，及时请购并跟催，确保及时入库交付生产。
2 初步建立物料数量下限报警机制，以防止缺料少料情况发生。
3 做好生产物料前期预算工作，合理采购。最大程度的压缩库存，减少积压。
3. 生产统计事宜。
1 与生产部门做好单据传递接收工作，根据生产提供数据，及时准确更新生产进度表、成品库存表、辅料库存表、应付报表、投料统计表、生产月度季度年度报表、客户投诉汇总表等。
2 在保证日常各报表准确无误的情况下，做好月末盘点工作，以准确反映车间生产状态及物料状态。
4. 其它事宜。
在做好自己工作的同时，完成领导临时安排的其它事项。做好办公室5s工作，让同事们有个舒适愉悦的工作环境。
新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战，我将以更饱满的热情投入到各项工作中去，与公司全体员工共同学习、共创辉煌！
工作计划,2024年工作计划
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