述职报告。
尊敬的公司领导、各位同仁：
大家好，2024年是一个繁忙充实的收获之年。我在公司领导的关心和大力支持下，严格要求自己，按照公司及部门的工作要求，合理计划，精心组织，保质保量地组织完成了公司下达的各项生产任务和其他工作任务。工作中取得了一定的成绩，但也存在许多的不足，下面我将今年的工作情况向大家中一个汇报。
一、 2024年工作完成情况：
1、 车间生产组织完成情况：
今年，我按照公司及部门下达的生产任务，组织车间人员完成了排毒养颜浸膏混合粉20批（其中胶囊剂17批，片剂3批），配套生产大黄粉9批，西洋参粉5批，白术粉2批；灵丹草浸膏粉7个大批；胃康灵浸膏混合粉13批等；除完成公司主要产品的生产外，还完成生产紫河车粉2批、常青茶颗粒半成品200件的生产。
加强车间安全管理与质量管理：
2024年我在吸取去年发生的人员受伤的安全教训的基础上，加大人员安全教育，定期对每个班组人员开展安全知识培训，利用各种机会大家互相交流工作中的安全注意事项。对一线员工提出的安全隐患和建议进行分析讨论并进行现场考察，将需要整改的硬件设施报工程部维修人员改造，对合理化的建议一一采纳并列入车间的管理条款中。在车间全体人员的共同努力下，今年未发生任何一起安全设备事故。
今年车间。2、 软件修订情况：
随着2010版gmp的正式实施，车间现行的软件需要进行相应的修订，特别是新版gmp引入的偏差管理、变更管理、风险管理等，这些都需要我们从观念、理念上进行相应的更新，只有对2010版gmp进行深入的学习，认真体会它的要求，才能修订出符合要求的新软件。为此我参加了相关的培训班并查阅了相关的文献，提高了认识。现在已完成文件修订份，占车间文件总%。
二、 今年工作中存在的不足之处：
1、 生产现场管理方面有所松懈，需要加强：
今年的车间工作量还算饱和，由于车间人员减少3人，相对的工作量增加不少，工作一忙起来使得生产现场及工用具较凌乱，定置定位不到位。现场监督没有完全跟上，存在管理上的漏洞。
2、 产品质量控制方面有待提高：
今年车间主要产品共生产批，其中有2批西洋参粉霉菌项超标，1批排毒养颜浸膏混合粉受到局部污染，这些问题产生的原因是我们洁净区环境控制不到位，生产环境受到污染。更深的原因是由于去年一年西洋参粉生产都未出现不合格的现象，操作人员放松了警惕，思想上松懈，工作中个别环节存在清场不认真不到位，使得产品质量出现波动。虽然经过返工处理，产品质量未受影响，但造**员、设备工时的重复消耗。
，增加了生产成本。
3、 新文件培训不够：
由于车间人员工作的两班倒，未能集中对全体人员进行新修订文件的学习，只是在班组长一级进行宣讲，基层员工对文件的变更情况未能了解，文件的执行上还存在不到位的地方。
三、 明年工作计划：
1、 继续强化安全教育，提高安全意识，杜绝安全事故发生：
我将吸取“10.16”安全事故的惨痛教训，并结合这次车间安全的检查中发现的问题，一一进行整改，进一步完善设备设施的安全防护装置，持续加强员工安全生产教育，以提高人员的安全意识，保持今年良好的安全状况，确保人员、设备的安全，保障生产的顺利进行。
2、 严抓生产现场管理，提高产品质量：
我将吸取工作中的教训，对生产现场及人员操作多进行核查，特别是对于班组长安排的工作执**况的监督。以提高员工的工作责任心，规范各项操作行为，使得一切操作都处于可控的状态之下且事事有人负责，从而保证生产出合格的产品。
3、 加快车间软件修订工作，加大新文件的培训力度：
我将按照计划加快完成车间软件的修订，在生产空隙组织人员进行新文件的学习，使基层人员尽快熟悉新文件要求，并按照新要求严格指导生产操作。
4、 加强学习，提高认识：
以上是我对2024年的工作情况的汇报，请领导及各位同仁批评指正。
2024年11月12日。
李新春。
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