进入2024年以来，我们在厂、部领导的大力支持下，在兄弟班组的有力配合下，紧紧围绕公司“**叶品牌”建设的战略目标，立足岗位，勤勉工作，积极践行上级下达的各项政策措施，使班组工作取得了一定成效，但也有不足的地方，现将相关情况总结如下，以便把将来的工作做得更好：
一、上半年所做的主要工作及取得的成绩。
1、安全管理方面。
安全生产大于天。为了实现“安全生产零事故”的安全目标，班组进行安全征文和安全三百题等活动，来强化职工的安全意识；通过讲、学、考、评的形式，来引导职工的安全行为。班组在4月厂级安全 ‘手指口述’达标抽查中取得优异的成绩，得到了好评。
班组还在不断地强化和巩固的基础上，使每位职工都能够做到心里能想到安全、眼里能看到安全、手里能做到安全，实现了生产安全。
2、生产管理方面。
1）严格遵守物资管理的各项制度，除做到进、领、用、存各环节准确无误外，还做到不怕麻烦，一切为车间生产为主：近几个月不但做到各种辅料跟踪还做到零星不合格材料的退换为车间正常生产打下良好基础。
2）做好连接采购和使用的桥梁作用，及时收集各种辅料的使用情况，并提供给采购部门。
3）在中控系统方面，为保证车间生产正常运行，中控做到不但详细了解配盘、积极与车间沟通，还在a**出现故障时能及时处理，为车间做好优质的服务，保证车间正常运行。
3、作风建设方面。
现代管理学认为：细节决定成败，态度决定成效。而工作态度就是工作作风在工作中的具体表现。
一个人也许不能决定自己的工作岗位，但我们却能决定自己的工作态度。在今年上半年，我们着重抓了职工的作风建设，以树立“务实重干”的工作作风为目标，通过讲、学和贯彻，使班组员工的工作面貌为之一新，有效地提高了工作效率。
4、继续学习方面。
现在的时代是知识时代，管理需要知识，创新需要知识，发展需要知识，在机械化、信息化日渐普及的情况下，甚至连一般的工作也需要知识。因此，不学习就等于落后。而上级下达的各项规章制度、各种岗位职责和操作规程，都是很好的教材，是我们首先应该学习和掌握的对象，在这方面，我们通过分散学习、集中讨论、考评结合、向厂部和**投稿等方式，来达到学习目的。
通过学习，使每位员工都能够跟得上、跟得好公司快速发展的步伐。
二、上半年工作中的主要不足。
在过去的半年里，我们为我厂的快速发展做出了自己应有的贡献。但在具体工作中也存在着这样那样的不足之处，需要今后着重加以改正。比如个别职工的安全意识淡薄，仍然存在着侥幸心理；个别职工的学习积极性不高，存在着应付差事的行为。
三、下半年的工作打算。
通过此次年中总结，针对上半年的工作经验和不足，我们准备从以下方面做好下半年工作。
1、继续抓实、抓细安全管理工作。
安全生产，人人有责。安全工作不能一部人抓紧，而另一部分人放松，从而让事故有机可乘，酿成损害的事实。今后的安全工作，我们要进一步抓实、抓细，要抓到工作的各个环节、各个岗位和各个员工。
要与每个员工签订安全“目标责任书”，明确职责，落实责任。
2、继续加强学习，及时全面地掌握各项规章制度。
学习是必要的，但同时学习又是枯燥的。我厂要实现跨越式发展，会有新事物不断地出现在我们面前，我们如果因循守旧，不去学习，就要落后，甚至被淘汰。因此，学习是必要的。
总结的目的，不仅在于成绩，更在于发现问题和不足，以便于日后改正和完善。在今后的工作中，我们一定以此次总结为契机，把工作做得更好、更到位，为企业的腾飞增砖添瓦。
2024年6月14日。
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