第2期。
2023年6月30日。
瀍东污水处理厂项目。
获洛阳市“十佳建设项目单位”和洛阳市。
五一”劳动奖状。
6月28日，在洛阳市重点工程劳动竞赛总结表彰大会上，机施分公司洛阳瀍东污水处理厂项目被洛阳市重点工程劳动竞赛领导小组授予洛阳市重点工程劳动竞赛“十佳建设项目单位”称号。同时该项目被洛阳市总工会授予洛阳市“五一”劳动奖状。
洛阳瀍东污水处理厂工程是洛阳市重点工程也是机施分公司独立承接和施工的第一个市政土建工程。分公司对该工程高度重视，从项目经理和项目管理人员的选派，外。
联队伍的选用，施工组织设计和施工技术方案的编制以及现场ci形象布置等方面都进行了周密地策划、指导和安排。项目自去年4月组建伊始，就确立了“创精品工程，树公司品牌”的目标，根据公司管理手册和业主的要求，项目编制了项目创精品工程质量、工期控制要点并将各要点分解到各部门和责任人。
在施工过程中，项目结合污水处理厂工程施工的特点，实施“分级控制、分层管理”的质量和进度管理模式，分阶段、分步骤以项目质量、进度计划作为施工管理的依据和基础保证文件，并将项目管理与洛阳市开展的市重点工程劳动竞赛和创“十佳建设项目单位”活动结合起来，形成了一个比较完善的项目管理模式。在项目管理上，实行分层、分级书面技术交底，直接对操作工人进行会议交底和现场操作交底，实行工序立牌和挂牌制度，全过程标识和报检制度，三检制度，样板制度，质量、安全、进度奖罚制度，强化了全过程的控制。
项目全体职工为成绩的取得也付出了艰辛劳动，分公司副总工程师兼项目经理苍松是一名青年学生，他身先士卒，每天坚持跟班作业，每一点管理上的疏忽和质量上的缺陷都逃脱不了他的眼睛。项目施工经理袁晓勇身兼多职，勤勤恳恳，白天指挥生产，晚上编制方案和资料从没有怨言。项目工长曹金山是一名56岁的老党员，他老骥。
伏枥和年轻同志一样，每天在工地奋战10多个小时。辛勤的耕耘结出了丰硕的果实，经过项目全体职工的努力，项目的质量、进度、安全和文明施工在污水处理厂3个施工单位中始终名列前茅，多次受到省市领导的表扬。
瀍东污水处理厂项目成绩的取得，进一步鼓舞和激发了分公司拓宽经营领域，立足路桥，进军市政、土建市场的信心和勇气，也使分公司的生产管理水平又迈上了一个新台阶。
主送：分公司各项目（厂）。
抄报：公司工会、公司经理办公室、公司政工部。抄送：分公司柯经理，魏书记，齐经理，机关各部门。
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