集团公司领导：
我于2023年1月份加入福安集团公司，任安全技术部工程师，5月份调任福安煤矿副总工程师，主持技术部工作至今，我即深感责任重大，有干好工作的强烈使命感，又深知能力有限，怕辜负集团公司领导和大家的信任。回顾这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的关心、指导和帮助下，严格要求自己，认真落实领导交办的工作任务，积极主动去完成自己分管范围内的工作，和其他矿领导班子成员一道带领广大职工，齐心协力抓安全生产管理，下面我就任职以来的工作情况作以下述职：
一、履行职责情况。
1、驻矿参与抗洪抢险。
5月份福安煤矿井巷被淹，全月驻矿参与抗洪抢险，与福安矿领导班子一起，不畏艰难，群策群力，经认真分析，矿井涌水主要来自地表补给和临近采空区，有针对性地采取“疏、截、排”治理措施，被淹巷道约1700米，抽排水约150000m3， 仅用45天时间就战胜洪灾，使矿井恢复正常生产秩序。
月份调任福安煤矿副总工程师，主持技术部工作以来，勇于实践，全力做好本职工作，主要是做到“三抓”。
1）、抓调研，形成工作思路。
5月份到任以后，深入井下现场，根据生产实际，形成了“重点抓好‘一通三防’关键环节，抓采掘接替布置，制定规程、措施指导生产，治理煤仓内涌水，抓好安全技能培训，加快矿井技改步伐，全面提升矿井安全生产能力”的工作思路。并将工作思路细化，分别制定实施方案。
2）、抓落实，确保完成各项任务。
、抓“一通三防”关键环节。 5月份以来，一是我们通过维修、清理进回风通道，修复风门、风桥、密闭等设施，采用增阻和减阻等方法调风，按照生产作业点的需要进行合理配风，按期测风，确认通风系统合理、稳定、可靠，杜绝了原来矿井漏风严重，配风不合理，导致采掘工作面时常瓦斯超限现象。二是加强监测监控管理工作，及时效检监测监控仪器，确保系统灵敏可靠，使井下各施工作业点得到有效监控。
三是加强防尘管理，完善防尘管路和**点及回风巷道的降尘设施，按期对巷道冲尘，防止煤尘堆积和飞扬，减少粉尘危害。
、治理水患。采空区和煤仓内涌水严重，通过挖沟和埋管引水到水仓集中抽排水，减少水从运输线进入煤仓，并在煤仓外围施工排水孔5个，截断岩层水涌入煤仓，杜绝了放煤时的喷仓现象，煤质得到了提高。
、优化采掘接替方案。确定2178工作面作为2176工作面的接替面和技改验收工作面，合理布置掘进顺序，为矿井持续发展奠定基础。
、严格安全生产责任制和规程措施的落实兑现。一是认真执行矿级领导带班制度，每月下井18次以上，深入现场检查采掘工作面的顶板支护及探放水等安全管理重点和簿弱环节，及时解决现场存在的问题。二是按照“一工程，一措施”的原则，及时制定有规范性、适用性和可操作性的作业规程和措施指导生产，使规程措施在现场落实兑现，工程质量得到提高，有力促进矿井的安全生产工作。
、强化技改工程监督管理。对川九工程队施工的技改工程制定施工进度，严抓工程质量，督促乙方加强安全管理，并严格进行验收。
、加强安全教育培训，提高职工安全意识。对新工人进行岗前培训，采取《煤矿安全规程》规定和操作技能相结合，利用事故案例剖析教育，提高员工安全生产意识和自我保护能力。
3）、抓队伍，促进员工素质提高。
一是明确职责；5月份我在召开通风队第一次会议上，就提出了当前要解决的主要问题和努力方向，即做好现场瓦斯检查，管好通风和监控设施，及时测风、调风、合理配风，解决作业点用风，严禁瓦斯超限，防止粉尘堆积。二是立制度；完善通风队长、巷修队长、瓦检员、通风工安全生产责任制，通风队管理处罚规定，通风队考核办法。三是转作风；在通风队中弘扬“模范守纪，积极奉献”的思想，及时撑握员工所想、所求，关心员工生活。
通过开展以上工作，使员工工作作风得到根本转变，为保质保量完成工作任务奠定了基础。
2、工作中的感受。
1、作为一名合格的管理（技术）人员，工作热情和工作责任心是最重要的，只有以饱满的热情和强烈的责任感去对待每一项工作任务，才能够达到预期的效果。
2、作为班子成员，要有吃苦耐苦的作风和奉献精神，只有经常深入井下现场，抓安全、排隐患、抓工程质量、指导生产，才能杜绝安全事故，提高产量；还要有奉献精神，才能够以公司利益为重，不斤斤计较，舍小求大，促进公司的健康发展。
3、“一通三防”作为煤矿工作的重中之重，是在矿主要领导的直接领导和各部门的支持配合下进行的，如果说在这方面还取得了一些成绩，首先要归功于他们，在此对他们对我工作的一贯理解和支护表示深切的谢意。
3、存在的不足和今后努力方向。
回顾检查自身存在的问题，我认为主要有两点：一是因对部门人员激励办法少，在工作中表现执行力不到位；二是技术管理事多面广，有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致；这些问题说明自己管理素质不高，不够成熟。
今后怎么办，我想，绝不能辜负集团公司领导的重托和期望，一定要努力做到以下三点：
1、放下包袱，抛开手脚大干，力争当一名合格的副总工程师。
作为副总工程师，一是积极主动协助总工程师抓工作，并完成好自己分管范围内的工作任务；二是和其他矿领导班子成员团结协作，发扬团队精神，齐心协力，把煤矿的安全生产管理好。
2、努力学习，提高技术工作方法，加强管理工作艺术，使管理工作变得更加科学、艺术、灵活，更易得到员工的理解和支持。
3、以矿为家，以公司利益为重，在岗位上努力工作，经常深入井下现场，及时掌握安全生产状况，为集团公司领导宏观决策当好参谋，为福安集团的跨越式发展作出贡献。
以上报告，请审阅。
述职人：2023年12月18日。
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