目标工作内容。
2月中旬前2月中旬2月初2月中旬2月中旬2月中旬2月中旬2月底。
时间进度。中心组织架构、1、中心组织架构确定、下发岗位职责、编制2、确定各事业编制及岗位职责。
3、完成中心各部门及办事处人员任命完善制度流程。
1、中心人事管理制度2、中心绩效考核实施办法3、中心培训管理规定4、中心薪酬实施细则。
5、修订人事管理表单、流程。
1、制定中心及集团年度人力资源招聘计划2、制定人才引进推荐激励机制3、网络招聘效果评估及续费4、进行一期报纸招聘。
5、进行人才搜索、简历筛选、沟通、组织面试6、建立储备人才信息库7、参加行业会议。
1、制定中心培训管理办法并下发执行2、拟定年度培训计划、目标3、组织督促年度培训。
4、联系外培机构，确定年度培训实施计划。
5、市场人员企业文化、理念玄关，培训效果评估。1、整理各事业部绩效考核办法，汇编实施细则并下发；2、各岗位人员绩效考评表拟定及执行。
2、各事业部2023年省区以上人员指标备案；
3、与财务及各事业部进行对接，研究数据提取方式及时间。
4、绩效考核指标修订5、月度绩效考核实施。
1、拟定后备人才培养办法；2、进行后备人才考核、选拔；3、实施后备人才培养计划；
1、拟定中心薪资实施细则及中心各岗位人员基本薪。
酬标准；2、整理汇编中心各事业部各层级人员提成办法；3、完善薪酬、提成等变动工资报表及流程；4、计算月度薪资、提成；
5、年度总体目标达成后薪酬兑现；6、保险等福利制度修订完善；
1、建立部门月度计划总结制度。
2、部门月例会、周例会，进行内部经验交流、学习3、内部轮岗4、外出培训。
完善人力资源招聘渠道，保证人员及时到岗。
2月中旬3月初3月初2月下旬全年2月底。
根据时间及会议类型确定2月中旬2月中旬全年5月份全年2月15日前2月底前待定。
2月15日前月份全年。
4月底前6月份。
7月份至12月份2月中旬2月中旬2月底全年年底5月。
2月开始2月开始。
8月份或视情况确定待定。
培训体系建立。
绩效考核体系建立。
建立中心后备人才培养体系完善薪酬福利体系。
部门团队建设。
XX科2023年度工作推进表
如有帮助，欢迎 支持。类别。目标内容。门诊工作 采取何种措施，门诊量达到xxx，增幅xxx。病区工作 采取何种措施，完成住院xxx人，增幅xxx 平均住院日xxx天，缩短xx天 cd型率xxx，增幅xxx。手术工作 手术科室填写 采取何种措施，完成手术xxx例，增幅xx 手术率xxx，增幅xx。凝练...
2023年度工作总结表
姓名部门内容 1.请叙述你今年主要工作内容有哪些，以及工作中取得的成绩和存在的不足 主要内容 1 产品赋码工艺创新 赋码培训 咨询，赋码合作伙伴拓展。2 异业合作资源拓展，培训，咨询 异业项目落地执行。3 基于流量业务的品牌乐园项目推进。主要成绩 1 工艺创新部分，申请实用新型专利 基于可变 和溯源...
2023年度工作计划表
2018年度工作计划篇一。一 目标概述 协调处理好劳资双方关系，合理控制企业人员流动比率，是人力资源部门的基础性工作之一。在以往的人事工作中，此项工作一直未纳入目标，也未进行规范性的操作。xx年，2018年度工作计划表。2018年度工作计划篇一。一 目标概述 协调处理好劳资双方关系，合理控制企业人员...