我国经营者的激励与约束机制。
所有者追求的是最大的投资回报，他的一切利益都来自企业的发展，而经营者的行为目标是多元的。除了个人的经济利益目标外，还有名誉社会地位、权势。自我价值的实现等个人目标。
经营者对其经济利益及其它个人目标的追求有可能损害所有者的资本收益。由于委托人与**人之间的利益目标不一致；信息不对称；责任和风险不对等等原因，使得经营者对于企业的发展和各项决策缺乏足够的责任心和使命感。因此，在现代企业构建一种所有者利益和经营者利益相容的经营者行为的激励与约束机制是至关重要的。
在我国目前情况下，一些企业对经营者的激励不足，约束不够。激励不足主要表现为：1、物质激励不充分，收入偏低。
2、收入结构不合理。3、职位消费过度，随意性强。四、精神激励失去应有作用。
而约束不够主要表现为：1、内部约束机制失效。2、外部约束不健全。
例如：国有大中型企业高层经理人员对自己的经济地位满意的占11.8%，无所谓的占23%，不满意的占61.
8%，而对政治地位满意的占38.2%，无所谓的占35.5%，不满意的占20.
4%。也就是说他们对自己的经济地位不满意，对政治地位相对满意，缺乏有效的报酬激励。
针对目前我国企业经营者激励不足和约束不够的情况，可以有效推行的激励与约束方式主要有：年薪制，期股、期权制，精神激励机制，法人治理结构约束机制，市场竞争约束机制，法律约束机制，风险抵押制，**期权制，股份合作制，职工持股制等。对激励形式的选择，要根据企业类型、规模大小、经营特点等因地制宜地采用不同的激励与约束机制。
一、如何激励经营者
一）对经营者的物质激励
1、实行结构性报酬制度。可以把经营者的报酬分为两部分：一部分作为固定薪金（或称基薪），另一部分作为风险收入，完全与经营绩效挂钩。
2、实行职位消费制度。 职务消费的标准往往是经营者表明自己身份的一种象征的需要，因此也是一种激励手段。
3、实行**收入激励。股权收入是指经营者的分红收入或红利，是指经营者由于持有企业实际或“ 虚拟”股权而在年度或若干年后享受到现金、实物、红股、补充养老保险**等等的权益。
二）对经营者的精神激励。
1、尊重和保护经营者应有的权力。
2、实行优质资产向优秀经营者集中。
3、是为经营者创造良好的公平竞争环境，四是激发经营者的职业道德观，五是给予经营者相应的荣誉地位待遇。
二、如何约束经营者
一）把好入口关，是对经营者进行约束的始点。
选聘一个综合素质优秀的经营者不是一件容易的事情，这个工作可以由投资者及某些经营者评估及审计机构共同组成评聘委员会，对选聘对象进行考评。聘任合同中载明的经营目标以及对完不成经营目标将如何处罚是保证经营目标实现而对经营者采取的约束手段。
二）建立完善的经营者约束制度。
1、优化企业的股权结构。股权多元化，不仅有利于企业多渠道筹措资金，还有利于公司内部制衡监督机制及激励制约机制的形成。
2、加强企业经营者行为的内部控制。为使公司治理机构发挥作用，在制度安排上应有一些较具体的规定，如提高监事会的作用，赋予监事更多的权限等；为保证董事在利益上与委托人保持一致，要求董事拥有一定数量的股份，使董事、监事的奖励在分红中提取等等；
3、加强民主管理的作用。在我国现行的条件下，党的领导和职工在企业中的特殊地位，决定民主管理是企业管理中的一个重要内容。
4、加强企业经营者行为的外部控制。外部控制是指企业外部形成的激励监督约束机制。主要由市场机制、法律制度、**部门、中介机构、新闻**、公众**、社会道德等构成。
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1.财产混合是指公司与其成员之间或其他公司之间没有严格的区别。2.产权以所有权为核心，所有权性质决定着产权的性质，因而产权就是所有权。3.凡在我国批准登记设立的公司均为我国公司。包括中外合资企业 中外合作经营公司和外商独资公司。4.公司产权制度的关键是公司成为不依赖于股东独立存在的法人。5.公司的法...
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二 判断。1.分公司不具有独立的法人资格。2.和股份公司以知识产权 包括非专利技术 作价出资的金额不得超过公司注册资本的30 3.公司产权制度的关键是公司成为不依赖于股东独立存在的法人。4.财产混同是指公司财产与股东或其他公司财产之间没有严格的区分。5.现代公司不仅要强化监事会的内部监督，更要接受公...