1k420000 市政公用工程项目管理实务（一）
一、阅读理解
1.某新成立的安装公司承接某新建住宅小区的供热管道安装工程。为了保证施工质量，公司购置了先进的二手电弧焊设备，施焊工人虽年轻但均持有焊工本，并聘请经验丰富的焊工技师不定期现场指导。
土方开挖至槽底发现某段地基较松软，经现场监理人员查验认为问题不大可不做特别处理，施工继续进行。在后续的开挖过程中遇到一段历史久远的废弃地道。在停工等待处理意见期间阴雨不断，复工时发现已铺设管道进入泥浆，管端保温层进水，随即进行清理。
室外管网采用钢管焊接，在某段对接管口时经测量发现距离接口1m处偏差1mm.室内管道走线完毕进行支架安装时，通过加塞硬木垫片的方法进行标高调整。管道连接固定后发现漏装补偿器随即补装。
管道安装完毕，用精度为2.5级的大量程压力表进行强度试验与气密性试验，合格后自行进行了48h试运行，重点检查了管道的接口情况，没有发现渗漏，随即向开发商提供验收报告。
1).该公司是否具备热力管道施焊条件？
2).施工前的准备工作是否充分？
3).施工中的预防措施及遇到问题的处理方式是否妥当？如不妥，写出正确作法。
4).热力管道功能性试验的程序与方法是否妥当？
2.某工程建设单位采用公开招标方式选择施工单位，并编制了招标文件和标底**，北方建筑公司根据招标文件要求，编制了投标文件，中标后北方建筑公司组建项目经理部，实行项目经理负责制的项目管理方式，施工时，因建设单位拆迁工作比合同规定推迟7d完成，项目经理部为确保按照原合同工期完工，对原施工进度计划进行了调整，同时加强施工现场安全管理工作。经过项目经理部全体员工的共同努力，工程比原合同工程只晚5d完工。
1).北方建筑公司投标文件分为哪几个部分？
2).项目经理在施工过程中进行成本管理的工作内容主要有哪些？
3).建设单位拆迁工作推迟7d完成时，承包人应采取哪些措施？
4).施工进度计划调整内容应包括哪些？
5).项目经理部在安全管理工作中，对安全事故处理必须坚持什么原则？
6).北方公司比原合同晚5d完工，是否违约？
3.在某立交桥综合改造工程中，除拓宽道路增加城市绿化面积，还增设了桥区的排水和燃气管道。本工程由某路桥集团公司中标，成为总包施工单位，其中燃气和排水管线由各专业施工单位分包，施工许可证上工程名称为某立交桥综合改造工程，建设单位为城市道路发展****，施工单位为某路桥集团公司。
1．施工期间不能断绝交通，不能分段导行。
2．其中排水和燃气管道由各专业施工单位分包。
3．排水管在穿越主路进行顶管施工时，钢木组合结构的顶管工作坑因钢盘撑焊接不牢，未设置八字型斜钢撑，总包方巡检时曾提出要进行加固，分包方未能及时加固消除隐患，以致发生侧壁支撑倒塌二死一伤的事故。
4．在顶管工作坑施工过程中总包单位虽然也发现了安全隐患，但以为排水工程由分包单位负责，对此并没有认真过问。
1).燃气管线竣工验收时，哪些单位参加？竣工资料由哪个单位负责收集整理并向何方移交？
2).某道桥集团公司应与哪些单位签订施工承包合同和分包合同？
3).顶管施工时有哪些工艺要点？
4).钢木组合顶管支撑存在的安全隐患，一般应如何处理？
5).该工程投标**时，是否应考虑施工技术措施费用，试述施工组织设计与**的关系。
6).总包单位发现分包单位在施工中有安全隐患不认真检查纠正是否正确，承包单位和分包单位在安全控制方面各负什么责任？
4.某市政道路改造工程，随路施工的综合管线有0.4mpa的dn500中压燃气、dn1000给水管并排铺设在道路下。
燃气管与给水管材质均为钢管，实施双管合槽施工。该道路改造工程由甲公司总包施工，燃气管与给水管分别由乙、丙两个专业公司分包施工。路面施工完后，发生局部坍塌，建设单位对总包甲公司实行质量罚款1万元的处罚。
开挖后发现是给水管漏水冲刷造成的，甲公司提出给水管是丙公司施工的，不应对甲公司进行处罚，应直接对丙公司进行处罚。
1).燃气管与给水管的水平净距、以及燃气管顶与路面的距离有何要求？
2).在土方回填时，路基压实有哪些要点？
3).试述燃气管道强度试验和严密性试验的压力、稳压时间及合格标准。
4).大口径给水钢管施工过程中易发生竖向变形，有哪些防止措施？
5).甲公司的提法是否正确？请从项目合同管理和质量控制方面论述。
答案部分 一、阅读理解。
正确答案】：根据《城市供热管网工程施工及验收规范》（cjj 28）的有关规定，施焊单位应符合下列要求；
1）有负责焊接工艺的焊接技术人员、检查人员和检验人员；
2）有符合焊接工艺要求的焊接设备且性能稳定可靠；
3）有精度等级符合要求、灵敏度可靠的焊接检验设备；
4）***焊接工程质量达到标准的措施。
该公司至少缺乏专职的检查、检验人员；二手焊接设备的性能稳定性有待检验；缺少有精度等级符合要求、灵敏度可靠的焊接检验设备；为保证焊接工程质量达到标准而采取的聘请经验丰富的焊工技师不定期现场指导的措施不能满足要求。
答疑编号10102347】
正确答案】：施工前的准备工作包括：
1）熟悉设计图纸，对图纸中不明白的地方，应在设计交底时弄清楚。
2）对管材和附件进行入场检验；
3）按工程施工设计，进行工程测量放线；
4）应对管道开槽范围内的地上地下障碍物进行现场核查及坑探；
5）穿越构筑物的施工方法、工作坑的位置及工程进行顺序应取得穿越部位有关管理单位的同意和配合。施工前没有对管道开槽范围内的地上地下障碍物进行现场核查及坑探，没有发现管道开槽范围内的废弃地道，没有合理的预案最终导致工程停顿。
答疑编号10102348】
正确答案】：不妥当，主要有：
1）土方开挖至槽底后，应由设计人验收地基，对松软地基及坑洞应由设计人提出处理意见。遇到松软地基，施工方仅征询监理人员的意见是不够的。
2）施工间断时，管口应用堵板封闭，防止泥浆进入管腔。施工方在停工期间未对管口进行任何封堵措施，导致已铺设管道进入泥浆的做法不对。
3）对已预制了防腐层和保温层的管道及附件，必须制订严格施工防止损坏的技术措施，并认真实施。根据《城市供热管网工程施工及验收规范》（cjj 28）的有关直埋保温管接头的规定：接头的保温和密封应在接头焊口检验合格后进行。
停工期间管端保温层进水说明施工方的做法显然有问题。
4）对接管口时，应检查管道平直度，在距接口中心200mm处测量，允许偏差1mm.在所对接管子的全长范围内，最大偏差值应不超过10mm.本工程中距离接1mm处偏差1mm不符合要求。
5）除埋地管道外，管道支架制作与安装是管道安装中的第一道工序，管道安装前应完成支架安装。本例中室内管道走线完毕再进行支架安装的做法不妥。管道支架的支撑表面的标高可以采用在其上部加没金属垫板的方式进行调整，垫板必须与预埋铁件或钢结构进行焊接。
本例中通过加塞硬木垫片的方法进行标高调整的做法不妥。
6）在补偿器安装前，管道和固定支架不得进行固定连接。本工程中管道连接固定后发现漏装补偿器随即补装的做法显然有问题。
答疑编号10102349】
正确答案】：功能性试验程序不妥当。
1）工程已经过预验收合格，对热力系统应按建设单位、设计单位认可的参数进行试运行，试运行的时间应为连续72h.本工程中施工方在强度试验及气密性试验合格后自行进行试运行，然后向建设方提供验收报告的程序和做法都是不对的。另外，试运行进行了48h是不够的。
试运行中应重点检查支架以及补偿器、没备和管路附件的工作状况，施工方仅检查管道接口的渗漏情况是不符合验收要求的。
2）试验所用压力表的量程应为试验压力的1.5～2倍，强度试验应在试验段内的管道接口防腐、保温施工及设备安装前进行，试验介质为洁净水，压力表精度等级不低于1.5级，试验压力为设计压力的1.
5倍。施工方所用精度为2.5级的压力表不符合精度要求，另外仪表量程过大会造成测量误差增大。
答疑编号10102350】
正确答案】：投标文件应包含以下三部分；
1）投标函部分（2）商务部分；（3）技术部分。
答疑编号10102340】
正确答案】：施工项目成本管理的工作内容主要包括：
1）成本**；（2）成本计划；（3）成本控制；（4）成本核算；（5）成本分析；（6）成本考核。
答疑编号10102341】
正确答案】： 承包人应根据施工合同，向工程师提出将工期延长7d的申请，并接到工程师审查结果后，与建设单位进行合同相应部分的变更。
答疑编号10102342】
正确答案】：施工进度计划调整内容包括：（1）施工内容；（2）工程量；（3）起止时间；（4）持续时问；（5）工作关系；（6）资源**。
答疑编号10102343】
正确答案】：安全事故处理必须坚持“事敌原因不清楚不放过，事故责任者和员工没有受到教育不放过，事故责任者没有处理不放过，没有制定防范措施不放过”的原则。
答疑编号10102344】
正确答案】： 北方公司没有违约，因为建设单位拆迁工作晚了7d，按合同规定，合同工期应顺延7d。
答疑编号10102345】
正确答案】：燃气管线竣工验收时，城市道路发展****、市路桥公司、燃气专业施工单位以及监理公司、监督站等参加验收。燃气工程竣工资料应由总包，市路桥公司负责收集整理，提交给城市道路发展****，并由城市道路发展****向城建档案管理机构移交。
答疑编号10102333】
正确答案】：某道桥集团公司应与城市道路发展****签订总承包施工合同之后应及时分别与排水、燃气专业分包单位签订工程分包合同。
答疑编号10102334】
正确答案】：顶管施工工艺要点有：
1）挖设工作坑；
2）顶管设备安装；
3）管道顶进；
4）设施拆除，管内清理验收。
答疑编号10102335】
正确答案】：项目经理部应对检查出的隐患立即发出安全隐患通知单。受检单位对安全隐患原因进行分析，应制定纠正和预防措施。
安全员对纠正和预防措施的实施过程和实施效果进行跟踪检查，保存验证记录。
答疑编号10102336】
正确答案】：**时应考虑措施费用。因为施工组织设计是投标**的关键环节之一，不同的施工组织设计会有不同的**。
工期、进度、人员设备的调度，施工工艺的水平，不同的技术措施等都会影响工程成本。想降低成本，提高竞争力，就必须努力做到组织科学，技术先进，费用经济。因此，提高**的竞争力，科学合理的施工组织设计是至关重要的。
答疑编号10102337】
正确答案】：总包单位发现分包单位有安全隐患，不认真检查纠正是不对的。因为安全控制由承包方总负责。安全控制责任划分：
1）实行总分包的项目，安全控制由承包方负责，分包方服从承包方的管理。
2）承包方对分包方的安全生产责任包括：审查分包方的安全施工资格和安全生产保证体系，不应将工程分包给不具备安全生产条件的分包方；在分包合同中应明确分包方安全生产责任和义务；对分包方提出安全要求，并认真监督、检查；对违反安全规定冒险蛮干的分包方，应令其停工整改；承包方应统计分包方的**事故，按规定上报，并按分包合同约定协助处理分包方的**事故。
3）分包方的安全生产责任应包括：分包方对本施工现场的安全工作负责，认真履行分包合同规定的安全生产责任；遵守承包方的有关安全生产制度，服从承包方的安全生产管理，及时向承包方报告**事故并参与调查，处理善后事宜。
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