**作业一区2023年工作总结。
及2023年工作思路。
金马公司**作业一区。
二○一三年十二月。
第一部分 2023年工作总结。
2023年作业区全面贯彻金马公司工作部署，把握“稳中求进”主基调，围绕“高效、清洁”工作主线，致力打造高效开发、清洁生产、标准化建设、深部调驱等“四项示范”，实现了原**产量、安全生产、员工队伍的“三个稳定”，圆满完成全年各项生产经营工作指标。预计全年完成原**商品量30.5602**，超产5602吨；操作成本控制在预算指标7986.
35万元以内。
一、依托技术支撑，精细**开发措施研究，高效开发取得新进展。
一是新井投产组织高效有序。2023年海外河**共部署实施新井16口，侧钻水平井2口。新井施工投产时，全程监控作业过程，提前组织好拆装机、电路、变频器、管线的施工，保证了新井开井一次成功。
2023年新井累积产**1.6417×104t，为海外河**稳产奠定了基础。
二是进攻性措施大力实施。牢牢把握30**原**生产主动权，组织地质大调查工作，通过查阅井史资料，分析对比基础数据，深入挖掘老井措施工作量，增添高效开发动能。2023年共实施**井调补层措施20井次，累计增**5215t。
综合应用防砂技术，实施地层深部防砂6井次、筛管防砂5井次和**井、固井壁防砂2井次，措施后日产**达21t。
三是注汽开发增**效果突出。以“稳定并提高单井产量”为目标，采取“三个优选”方法，提高直井注汽吞吐效果，即优选**稠停产、低产井，改善原**流动性；优选含水低，原**粘度大、出砂重，检泵周期短的直井，实施树脂防砂提高单井产量；优选上一轮注汽周期结束井中的潜力井，注下一轮。2023年直井注汽完成63井次，累积产**20717.
9t。四是注水区块综合治理稳步推进。根据**注水级别和精细注水的总要求，采取基础保障、逐级提高和不断完善的措施，达到精细注水和注好水目的。2023年共实施三管分注6井次，两管分注1井次，薄互层分注1井次；针对注不进欠注水井实施冲击波水井解堵技术和酸化解堵技术，2023年共实施10井次，见效6井次，改善了注水井吸水效果。
作业一区2023年工作总结
作业一区现有员工398人，在册292人 劳务106人，其中2019年新增员工17人，占作业区总人数4.3 操作岗位员工344人，其中无级别22人，初级工38人，中级工193人，高级工86人，技师5人。2019年，作业一区员工培训工作以提高作业区职工队伍整体素质 促进作业区发展为目标，以作业区各班站 ...
作业一区2023年工作总结及2023年工作思路定稿
作业一区2019年工作总结。及2019年工作思路。金马公司 作业一区。二 一二年十二月十日。第一部分 2019年工作总结。2019年作业区全面贯彻落实公司职代会工作部署，围绕 稳产 绿色 质量 效益 工作主线，把握 三基工作 重点，围绕 七项工作重点 进一步开创作业区质量效益发展的新局面。预计全年完...
作业一区2023年工作总结及2023年工作思路
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