2023年护理部工作计划

发布 2020-02-18 01:16:28 阅读 6569

2023年护理组工作计划 ,在院领导的指导下,根据新医院的发展,紧紧围绕我院工作管理目标,认真履行职能,护理组将搞好以下工作:

一。加强制度建设,保障病人安全。

护理部在2023年已将护理核心制度、一般护理制度、特殊科室制度、各项护理操作及仪器操作流程从新梳理,并规范成书,督促**长带领本单元护理人员不断的学习、执行。并按照卫生部和省卫生厅的管理要求,结合我院实际情况,不断修订和完善。

二、加强人员管理,提高护理质量。

1.加强业务学习,提高理论知识,完成“三基三严”的培训考核工作,全院三基考试一年一次,工作四年的**每季度三基考核一次。每月举办全院业务学习1-2次,科室业务学习一次。

2.操作示教室专人负责,对四年(含四年)**每月进行操作培训及考核,四年以上**每月培训,每季度抽考一次。以提高全院**的操作水平。

3.专科**的培养,预计2023年进修指标为造口护理2名、内分泌护理2名、新生儿护理1名、助产士3名、血透1名。

并输送护理骨干参加外出学习和学术交流。

4.做好优质示范病房的推广和管理工作。预计2023年招聘助理**20人,对优秀者给予转聘,保障护理人力资源的合理配置,做到人人持证上岗。

三、加强护理质量管理,进行护理质量持续改进。

1、成立护理质量控制小组,每月对护理文书、危重病人护理、基础护理、健康教育,抢救药品及护理安全和住院病人满意率检查。将护理检查细化,使之更好的做好医院护理质量的检查,督导工作。以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理,即基础质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点。

2、加大医院感染控制力度。严格遵守消毒隔离执行。同时,作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进行消毒,一次性物品按要求管理、使用、处理。

3、不断完善各项护理质量考评标准,护理部要深入科室,规范各个环节的管理。

4.定期召开**长例会,讨论分析工作中的不足,对工作中存在的不足提出整改措施,强化管理,提升质量。

二、推出我院护理理念:一切以病人为中心,以病人满意为前提!选择我院就医,我们将为您呈上一份份精心而温馨的护理!

三、制定和完善我院各级护理人员的岗位职责。

四、加强护理人力资源的管理,保障护理人力资源的合理配置,做到人人持证上岗。制定护理人员的培训计划,抓好护理队伍建设,提高护理队伍素质。

五、护理安全则是护理管理的重点。 护理安全工作长抓不懈,应做到宏观管理与微观管理相结合,充分利用二级护理管理体系,各司其职,层层把关,切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。

坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接,抢救仪器保持功能状态,保持抢救物品良好率达100%。抓好护理人员的环节监控,病人的环节监控,时间的环节监控和护理操作的环节监控。

1)病人的环节监控:新入院、新转入,危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促、检查和监控。

2)时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、夜班**时均要加强监督和管理。

3)护理操作的环节监控:输液、输血、各种过敏试验,手术前准备等。虽然是日常工作,但如果一旦发生问题,都是人命关天的大事,应作为护理管理中监控的重点。

六、完善各项护理规章制度。

1.护理行政制度。

1)护理会议制度。

2)护理查房制度。

3)护理训练与护理考核制度。

2.护理工作制度。包括:分级护理制度、值班**制度、消毒灭菌与隔离制度、医嘱执行制度、查对制度、**室工作制度、换药室工作制度、急救室管理制度等。

3.病区管理制度。

七、护理各项指标完成 。

1、基础护理合格率100%(合格标准85分)。

2、特、一级护理合格率≥85%(合格标准为80分)。

3、急救物品完好率达100%。

4、护理文件书写合格率≥90%(合格标准为80分)。

5、护理人员“三基考核合格率达100%(合格标准为70分)。

6、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。

7、常规器械消毒灭菌合格率100%。

8、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%。

9、年褥疮发生次数为0(除难以避免性褥疮)。

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