2023年扬帆助学中心。
工作计划书。
学生事务部。
扬帆助学中心。
目录。第一部分：扬帆助学中心概况。
扬帆助学中心简介3
扬帆助学中心各部门简介3
扬帆助学中心建设4
第二部分：2023年扬帆助学中心工作规划。
2010学年扬帆助学中心工作回顾6
2011学年扬帆助学中心工作要求及其目标………7
第三部分：2023年各部门工作计划。
一、秘书篇8
2023年秘书部内部建设8
2023年秘书部具体工作计划10
二、人力篇12
2023年人力部内部建设12
2023年人力部具体工作计划13
三、市场篇20
2023年市场部内部建设20
2023年市场体工作计划22
四、组宣篇26
2023年组宣内部建设26
2023年组宣体工作计划27
五、**篇30
**的规划30
2023年编辑部工作计划35
第四部分：扬帆助学中心各项制度。
扬帆助学中心会议制度35
扬帆助学中心办公室规范制度36
第一部分：扬帆助学中心概况。
一、 扬帆助学中心简介。
河北大学工商学院扬帆助学中心，是隶属于河北大学工商学院学生事务部的公益性助学组织。自2023年5月创立以来，始终以服务学生为己任，宣传讲解学院各项资助政策服务广大师生。且一直致力于宣传国家学校助学政策，联系校内外勤工助学助学岗位，举办相约扬帆讲座，发觉自强自立人物事迹，帮助在校大学生树立自强自立的人生态度，始终坚持“奉献、团结、高效、务实、开拓”的原则，以培养优秀人才，使学生在实践、奉献和服务中获得成长和进步，实现综合素质的全面提高和个人价值的实现为目的，为在校贫困学生提供了经济支持，为广大同学提供了各种社会实践的锻炼机会，为全面提高了大学生的综合素质从而更好的为步入社会打下一个坚实的基础。
扬帆助学中心下设秘书部，人力资源部，市场扩展部，组织宣传部，编辑部五个部门。
二、扬帆助学中心各部门简介。
1、扬帆助学中心：
秘书部：负责办公室日常维护，制定完善中新制度，管理调配中心物资和档案，进行会议记录和活动总结，对中心工作人员进行定期培训等日常工作。开展素质拓展，筹办全体大会，是衔接老师主席和部长的桥梁。
人力资源部：开展校内岗位招聘工作，负责中心工作人员及兼职学生的人事调动及档案整理，对校内兼职学生定期进行培训、发放薪水，并保护兼职学生的利益、维护学生权力。
市场拓展部：收集校外就业信息，提供校外兼职岗位，开展“企业行”活动，让同学们走出校门，参观企业运作，了解企业文化，体验企业制度。
2、扬帆助学网。
组织宣传部：负责宣传国家和学院各种助学政策，策划举办政策宣讲。
动，为学生提供助学信息。开拓视野，培养团队合作精神。组织举办中心的各项实践活动。
编辑部：负责扬帆助学网的编辑工作，刊登国家学校的助学政策，发布各项用工信息，提供二手交易平台，提供就业服采访自强自立人物，务指导，刊登美文心得，是全面建设扬帆助学中心文化底蕴的主要动力。
三、 扬帆助学中心建设。
1、进一步加内部建设
扬帆助学中心内部建设是组织发展的前提任务，各项工作进一步有效开展的重要保证。将扬帆助学中心建设一个团结、和谐、高效、创新、亲和的公益性助学组织。
扬帆的内部建设是各方面工作有效开展的坚实保障。一直以来，扬帆助学中心历届同学为加强内外建设，促进助学工作的发展进行了各种探索和尝试，积累了丰富的经验，取得了重要成果。在刘老师老师指导下，扬帆助学中心明确了自身的定位、奋斗目标和主要任务，作出一系列决策，开展了一系列工作，经过长期努力，已经具备了较为完善的组织结构，形成了各种工作机制。
目前，扬帆助学中心整体发展情况是积极健康的。但是，也存在不少问题，主要是：各部门各自为政的现象时有发生，合作意识欠缺，团结程度不够；制度建设尚不完善，有法不依的情况仍时有发生；工作效能不够，效率不高，工作时间的掌控能力、工作质量的把握能力仍需提高；创新意识不够，创新热情不高，创新能力有待进一步提高；服务工作尚不全面，效率不高，在同学当中缺乏一定程度上的认同感；内部各部门协调机制欠缺，合作协调、整体联动能力较弱。
所有事物都处在不断发展的状态中。中心的建设是一项长期的、系统的、艰巨的过程。我们要始终保持清醒头脑，清晰地认识扬帆助学中心发展的阶段性特征，科学地分析存在的问题及其产生的原因，正视问题、解决问题，不断加强扬帆助学中心的全面建设。
我们要坚持一切从实际出发，有重点分步骤地持续推进扬帆助学中心的建设，切实把扬帆助学中心建设作为长期的重要的任务落实抓好。
2、进一步加强扬帆助学中心建设的指导思想、目标任务和原则
在学生事务部的指导下，按照紧密团结、同心同德；精简节约、快捷高效；积极探索、开拓创新；谦虚谨慎、诚恳亲和；协调有序、安定和谐的要求，以引领助学工作的全面发展、以更有效的服务广大师生为根本出发点，着力于制度建设、提高工作效率、激发创新活力、塑造亲和形象，切实有效地推动扬帆助学中心的全面建设。
到本学年末，加强扬帆助学中心建设的目标和主要任务是：扬帆助学中心全体人员的思想道德素质得到有效提高，良好道德风尚、和谐人际关系进一步形成，内部更趋团结，精诚合作；扬帆助学中心内外制度更趋完善，中心各种工作机制基本建立、工作方法基本明确，各种工作的开展都具有相应的科学方法和工具辅助执行，工作效力、工作效率普遍提高；扬帆助学中心整体创造活力显著增强，中心的服务体系更加完备，管理和服务水平有较大提高，在全院乃至全市内基本树立起扬帆助学中心诚恳亲和的良好形象；管理体系更加完善，工作秩序更趋良好，努力形成各部门有效协调，全体工作人员各尽其能、各得其所的良好局面。
进一步加强扬帆助学中心建设，要遵循以下原则。
—始终坚持助学为本。始终把更好的服务广大师生，推进助学公益事业的发展作为工作的出发点和落脚点，实现好、维护好、发展好广大同学的根本利益；坚持内部的人性化管理，加强人文关怀，尊重个性，发挥个性，调动积极性，激发创造性。
—必须坚持始终正确处理内外关系。外部建设和内部建设要齐头并进，建设的力度和速度要符合扬帆助学中心和周围环境发展的规律，维护系内的安定团结，以内部建设促进外部建设，确保扬帆助学中心发展的内外环境不断优化。
3、构建和谐文化，塑造诚恳亲和的良好形象
构建扬帆助学中心内部和谐的文化氛围，维护内部稳定有序，是服务同学的前提和基础，在此基础上规范校园服务工作模式，提高服务水平，切实保障学生合法权益，积极倡导学生自立自强。
一）创建内部和谐环境，维持工作秩序，使得全体工作人员各尽其能、各得其所。着眼于增强扬帆助学中心全体工作人员的责任意识，把和谐创建活动同助学工作有机的结合起来，突出思想教育内涵，广泛吸引学生参与，推动形成相互关爱、相互支持的良好氛围。注重促进扬帆助学中心成员的心理和谐，加强人文关怀和心理疏导，引导扬帆助学中心成员正确对待自己、他人和社会，正确对待困难、挫折和荣誉，塑造自尊自信、理性平和、积极向上的心态。
有效协调各部门工作、部门内分工，使扬帆助学中心全体成员在在自己的岗位上发挥特长，各尽其能、各得其所。
二）加强主席团对扬帆助学中心整体的领导及指导。进一步加强扬帆助学中心建设，必须充分发挥主席团的领导和指导作用，全面协调各方面工作，以主席团的执政能力建设和表率作用推进扬帆助学中心整体建设。
1、提高主席团成员建设扬帆助学中心、指导开展扬帆助学中心各项工作以及统筹大局的能力。主席团要把扬帆助学中心建设放在全局工作的突出位置，把握方向，制定政策，整合力量，营造环境，切实担负起领导责任。要建立科学高效的领导机制和工作机制，明确工作分工，搞好协调指导，加强对各类重大问题的调查研究，提高工作的针对性和有效性，解决好各部门的突出矛盾和问题。
加强检查监督工作，确保主席团成员有效传达主席团决议，切实指导各部门工作。不断提高主席团成员协调利益关系、激发创造活力、处理内部矛盾、维护团结稳定的大局统筹本领。
2、树立模范形象，加强主席团的表率作用。扬帆助学中心主席团要强化制度意识，在遵纪守法方面发挥模范带头作用。扬帆助学中心各项制度是扬帆助学中心集体智慧的结晶，是保障扬帆助学中心各项工作正常开展的基础，是建设团结、高效、创新、和谐的组织的基本保证。
扬帆助学中心主席团成员必须严格执行和维护扬帆助学中心各项制度，模范接受扬帆助学中心各项制度的约束，做好表率。
3、在主席团的带领指导下加强各部门基层建设。加强扬帆助学中心全面建设，重心在基层。要让扬帆助学中心各级成员经常接受教育，提高思想素质；经常接受培训，提高工作能力。
第二部分：2011学年扬帆助学中心工作规划。
一、2010学年扬帆助学中心工作回顾。
回顾2023年，我们坚持了自己的发展道路，继承了我们的发展特色，同时也改进了很多工作上的不足。
2023年8月29日一踏进校园，我们就全身心投入到了新一届扬帆的建设中。各位部长在没有部员的帮助下，我们齐心协力完成了校内勤工助学岗位的招聘，大一新生的招新、录用工作。为扬帆助学中心各项工作的开展开了一个好头；同时也为大一的新部员树立了一种踏实、团结、创新的工作作风。
各部门也就是凭借着这种工作理念和态度开始了各项工作，并始终贯穿于上半学年的工作思路与发展路线。
秘书部主要负责办公室的管理、日常制度维护和档案的管理工作，他们在第一次全体大会、培训大会、素质拓展、元旦晚会中表现了他们认真负责的精神。
市场拓展部是扬帆助学中心交际范围最广的部门。他们开展了“十一”大型招聘会、相约扬帆等系列访谈活动。共举办了29场招聘会，为同学们提供了2249个兼职岗位，为28家企业提供了926名优秀的人才。
人力资源部作为管理、培训校内勤工助学岗位的组织。上学期人力资源部共召开大小招聘会5场，为广大学生提供校内助理岗位200余个，举办大型助理培训会3场，为各部门新老助理提供了基本知识的培训。
组织宣传部主要承担国家政策的宣传与解读工作。在国家奖助学金的宣传解读方面给予广大同学们的帮助，举办的首届“驻保高校”助学征文比赛，向保定的高校宣传了扬帆助学中心，宣传了河北大学工商学院。
编辑部作为上学期刚刚整合成立的部门。在部长、主编、责编的努力之下**的文字质量有了较大的飞跃。其中更新新闻稿件更新30篇；资助政策6篇；通知13篇；校内外用功信息18条；兼职技巧技巧12篇；实践生活13篇；开卷有益10篇；自强足迹10篇；相约扬帆5篇；心灵驿站10篇；话题调查3篇。
并同期举办了跳蚤市场和站标设计大赛并获得了圆满成功。
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