2023年下业务学习

发布 2020-02-17 10:22:28 阅读 8591

时间:10.22

地点:报告厅。

学习内容:基于积极建构的听评课。

一、 在互动交流中积极建构:“我觉得应该这样上”

二、 在预设与生成的推进中提前建构:“接下来会怎样上呢?”

三、 在与同行的碰撞中建构生成:“你看这样上行不行?”

四、 在师生换位思考中积极建构:“学生会怎样想呢?”

时间:11.5

地点:报告厅。

内容:莫让课堂止于静---学生问题意识的缺失与唤醒。

一、 课堂现状:错位的课堂ab面。

二、 归因:谁弄丢了我的问题。

1、学生方面的问题:

一)心理因素:畏惧心理、迷信教材、应试心理。

二)能力因素:知识面不广、口头表达能力差。

三)行为因素。

2、教师方面的原因:不屑放问、不愿让问、不敢接问、无视新问。

三、策略:莫让课堂止于静。

1、创设问题情境,让学生“想问”

2、留下思维时空,让学生“有问”

3、营造民主氛围,让学生“敢问”

4、回归生活世界,让学生“善问”

2023年下业务学习

时间 2013年9月4日。地点 会议室。主持人 张守和。参加人 全体教师。学习内容 教师备课备什么 新的课程理念给课堂教学带来了新的生机,在这样的理念下,教师的角色和教学方式发生了改变,教师备课的内容也有所变革。1 备学生的心智水平备课时,首先应该研究学生,研究学生的心理 兴趣和认知状况,要把 假如...

2023年下半年业务学习计划

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