秀波园（糖精厂地块）工程。
天津市河东区房屋建筑工程公司。
秀波园项目部。
编制人：杨旭炜。
2012年3月。
、工程概况 2
、安全管理目标 2
、安全管理机构 2
、管理制度 9
、安全控制措施 14
、安全控制程序 21
、安全技术保证措施 22
、现场劳动卫生措施 30
、文明施工管理目标 30
、文明施工管理制度和措施 30
一、 工程概况：
1．该工程位于天津市津塘路175号。施工结构组织设计为框剪结构。
二、 安全管理目标。
1、杜绝人身**事故发生。
2、月**频率控制在2‰以内。
3、不发生机械设备损伤事故。
4、不发生重大环境污染事故。
5、不发生重大交通事故。
6、不发生火灾事故。
三、 安全管理机构。
项目部成立以项目经理为主管领导的安全生产领导小组，分包队伍设专职安全员、班组设兼职安全员。实行系统领导**管理。各部室及管理人员积极配合，确保安全生产顺利进行。
（附：安全组织机构图）
天津市秀波园（糖精厂地块）项目部。
安全组织机构。
图一）加强领导，提高全员安全意识，加大现场监督管理力度，落实各级安全生产责任制，从严治理。特制定项目主要施工管理及生产人员的安全岗位职责：
a、 项目经理的安全职责。
1、 项目经理对本项目部的安全生产负总的责任。
2、 认真贯彻执行安全生产方针、政策、法令和规章制度，使其落到实处。
3、 定期召开项目部各成员的安全会议，研究和解决安全生产中的问题，组织审批安全技术措施计划并贯彻实施。
4、 组织编制项目部的各项安全管理制度。
5、 定期组织安全检查，对职工进行安全和遵章守纪教育，督促职工做好各自职责范围内的安全工作。
6、 总结推广安全生产的先进经验，主持轻重**事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并督促实施。
b、项目副经理的安全职责。
1、 项目副经理对工程安全生产负直接领导责任。
2、 认真执行安全生产的规章制度，不违章指挥。
3、 经常进行安全检查，消除事故隐患，制止违章作业。
4、 认真贯彻“管生产必须管安全”的原则，有计划地布置、检查、总结、评比安全工作。
5、 发生**事故应及时上报并认真分析事故原因，提出改进措施。
c、项目工程师的职责。
1、 项目工程师对本工程的安全生产技术工作负总的责任。
2、 认真贯彻执行公司的安全生产方针、政策和安全技术标准、规范，结合本工程的具体情况，组织指定贯彻实施安全技术措施并检查落实情况。
3、 对职工进行安全技术教育，及时解决施工中的安全技术问题。
4、 编制和审批施工组织设计，采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，必须编制相应的安全技术措施。
d、施工工长的职责。
1、 施工工长对所管的工程的安全生产负直接责任。
2、 认真贯彻执行上级安全生产方针、政策和公司各项安全管理制度，做到不违章指挥。
3、 组织实施安全技术措施，进行技术交底，对现场的脚手架、井架、电器设备、机械设备负责组织验收，合格后方可交给工人使用，有权拒绝不安全的生产指令。
4、 组织工人学习安全操作规程，教育工人不违章作业，发现违章现象及时制止。
5、 对现场进行安全检查，认真消除安全事故隐患。
6、 发生工伤事故立即上报，保护现场，参加调查处理。
e、安全员的职责。
1、 安全员对施工现场的安全生产具有全面的监督检查职责。
2、 认真宣传贯彻执行上级指定的安全生产劳动保护方面的方针、政策、规范、规程及项目部的规章制度。经常对职工进行安全思想教育和遵章守纪教育。
3、 检查、督促施工班组成员按安全操作规程和安全措施施工，及时制止违章作业，在严重危急状态下，有权下达停工令，有权对违章冒险作业者按公司规定进行经济处罚。
4、 对新入场工人进行安全教育，对班组安全员进行安全技术指导。
5、 协助现场施工管理人员组织安全检查，做好安全检查活动记录。
6、 协助施工管理人员消除事故隐患，落实各项安全技术措施，搞好工地安全生产，文明施工。
7、 发生事故要维持现场，立即上报，并参加事故调查分析，防止同类事故的再一次发生。
f、技术员的职责。
1、 参与编制施工组织设计、施工作业指导书时应编制安全技术措施，负责解决施工中的疑难问题，从技术措施上保证安全生产。
2、 推广应用新技术、新工艺和新方法时，要制订相应的安全技术措施和安全操作规程。
3、 参加检查，提出技术改进措施，并检查执**况。
4、 参加**事故和重大未遂事故的调查，针对事故原因提出技术改进措施。
g、机械设备人员的职责。
1、 制定设备安全措施，保证设备安全运行，对所有的安全防护装置及一切附件，要经常检查、检修、保养，确保安全运转。
2、 严重危及职工安全的机械设备，应会同安全技术部门提出技术改进措施，并付诸实施。
3、 认真贯彻执行机械等的安全操作规程和安全运行机制，对违章作业人员要严肃查处。发生事故，要认真调查分析。
h、材料**人员的职责。
1、 凡现场的一切机具和附件在进厂时，必须有出厂合格证，交付班组使用时，必须保证安全要求。
2、 采购的劳保用品，必须符合规格标准。安全帽、安全带、安全网必须符合国家规定的标准。
3、 对批准的安全设施所用材料应纳入计划及时**。
4、 各种建材、器材堆放整齐，按平面布置管理，做到文明施工。
1、 对材料仓库、材料堆放加工现场、周转工具堆放场地定期进行安全、消防检查，发现隐患要及时整改。
i、财务人员的职责。
1、 财务会计要提供实现安全生产所需的经费，保证专款专用，并监督其合理使用。
2、 安全奖罚金专项单列，专款专用。
j、电工的职责。
1、 保证施工现场用电安全，对电气线路、电器装置中老化、破损、绝缘不良、型号、规格不符的部分及时检修、整改，不能确保安全时，不准继续使用。
2、 作好各类电动机械或手持电动工具的接零或接地保护，保证其安全使用。
3、 一旦发生触电事故，立即采取专业应急救护方法，并拨打120求救。
k、后勤保卫人员的职责。
1、 做好施工现场的后勤保障。搞好厨房、食堂的饮食卫生工作。
2、 维持好施工现场内的生活和治安秩序。
四、 安全管理制度。
项目部制订了比较完善的安全管理制度，以“安全第一，预防为主”为指导方针，本工程执行以下安全管理制度》及国家有关安全生产的法律、法规。
天津市建设工程施工现场安全管理规程》db29-113-2011
建设工程管理条例》
建设工程施工现场消防安全技术规范》gb50720-2011
建设安全健康与环境工作管理工作规定》
施工企业安全评价标准》jgj/t77-2010
项目部执行的本公司《安全管理制度》
a、 安全生产教育制度。
教育对象：项目部管理人员；职工（包括联营队伍）进厂要进行**安全教育；特种作业人员经安全技术培训，执证上岗。
经常性安全教育内容：安全生产思想教育；安全生产技术知识教育；安全生产技能教育；厂规、厂纪、劳动纪律教育；安全生产法律、法规、制度教育，安全事故案例分析。
安全教育有教育计划，有记录台帐，具体是：
1、 定期和不定期对全体职工进行遵纪守法的教育，以杜绝违章指挥、违章作业的现象发生。使广大职工懂得严格执行劳动纪律对实现安全生产的重要性。
2、 通过对广大职工特别是新工人进行教育，使其掌握：施工危险区域及其安全防护的基本知识和注意事项，机械设备、场内运输的有关安全知识、电器设备（动力照明）的基本安全知识、高处作业安全知识、消防制度及灭火器材应用的基本知识、个人防护用品的正确使用知识等等。
3、 结合典型经验和事故教训对工人进行教育，从事故教训中吸取有益的东西，以防止今后类似事故的重发生。
b、 安全检查制度。
1）、定期安全检查。
1、 项目部每月组织一次全面安全检查，由项目经理带领各负责人进行。
2、 施工现场每周进行一次安全检查，由项目副经理带领工长、安全员、班组长进行。
3、 班组安全检查由施工队安全员和班组安全员在每日班前后进行安全检查，施工中随时抽查。
4、 节假日前安全检查：每年元旦、春节、五。
一、十一节假日前，由各领导带领有关人员对本职范围内进行安全检查。
5、 季节性安全检查每年春、雨、冬季初期，由各领导带领有关人员对本职范围内进行安全检查。
2）、经常性不定期安全检查。
1、 安全员经常深入现场进行安全检查，纠正违章作业现场。
2、 各领导要做到安全和生产同时计划、布置、检查、总结、评比，在工地发现违章指挥，违章作业应立即纠正。
3）、专业性安全检查。
1、 电工、机械维修工负责对电气和机械设备进行安全检查。
2、 安全员和相关人员等对消防设施进行安全检查。
3、 材料股负责对易燃、易爆等物品及工地文明施工安全进行检查。
4）、不安全因素整改。
1、 对检查出的不安全因素，由安全员下发隐患整改通知书，定人定限期、定措施加以整改。
2、 对于安全隐患未按时完成而造成事故的，要追究有关人员的责任。
3、 对于违章作业，违章指挥以及违反现场安全规定的施工人员要按照项目部制定的安全奖罚制度执行。
c、 安全工作例行会议制度。
1、 项目部每月月底召开一次由项目经理主持的安全会议，参加人员有安全领导小组成员、安全股室成员及其它各级职能部门有关人员、施工队安全员、施工班组安全员等。
2、 施工现场每周周一召开一次由安全员主持的安全会议，参加人员有施工现场管理人员，施工队安全员及班组安全员等。
3、 施工班组每天召开一次班前安全会，由施工队安全员或班组安全员主持，参加人员为班组所有成员，项目部安全员定期或不定期地参加班组的安全会议。
4、 安全工作例行会议要由专人负责记录，做到整齐、完整、清楚、有序，并存档。
d、加强施工班组的安全生产管理。
1、 施工班组工作在一线，危险性极大，班组成员必须熟练掌握各种安全操作规程，严格按照操作规程和安全交底内容去施工。
2、 施工班组在安全施工中应提高警惕，发现安全隐患，应立即上报，不要只管自己安全而不顾他人安全，即要做到“不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害”，班组成员应不断提高安全意识和自我保护能力。
3、 班组长要模范遵守安全生产规章制度，带领本组安全作业，认真执行安全交底，且有权拒绝违章指挥。
4、 班组长在班前要对所使用的机具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查，发现问题，立即采取改进措施。
5、 组织班组安全活动日，开展好班组安全活动。发生工伤事故要立即向工长报告。
五、 安全控制措施。
a、 安全控制的组织措施。
项目安全生产领导小组组织编写全过程的安全管理工作计划，制订月度目标计划，部署每周工作计划，将具体的管理工作落实到人、落实到项目，定时完成。
施工方案安全施工方案
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