安全施工组织设计。
编制。审核。
批准。建设单位:****
监理单位:****
施工单位:****。
日期: 2013 年月日。
1、口西北角。
2、本工程为高层商住宅,主楼地下一层,地上33层,建筑类别一类高层,建筑抗震设防烈度8度,结构形式为框架剪力墙结构,基础形式为钢筋混凝土筏板基础,筏板厚度1800mm,筏板混凝土强度等级均为c35,抗渗等级为p#楼高层住宅,主楼地下一层,地上22层,建筑类别一类高层,建筑抗震设防烈度8度,结构形式为剪力墙结构,基础形式为钢筋混凝土筏板基础,筏板厚度1200mm,筏板混凝土强度等级均为c35,抗渗等级为p6;3##楼高层住宅,主楼地下一层,地上18层,建筑类别为二类高层。建筑抗震设防烈度8度,结构形式为剪力墙结构,基础形式为钢筋混凝土筏板基础,筏板厚度1000mm;筏板混凝土强度等级均为c35,抗渗等级为p6;6#楼高层商住宅,主楼地下一层,地上34层,建筑类别一类高层,建筑抗震设防烈度8度,结构形式为框架剪力墙结构,基础形式为钢筋混凝土筏板基础,筏板厚度1800mm,筏板混凝土强度等级均为c35,抗渗等级为p6。
具体情况见下表:
3、建筑物使用年限为50年;建筑物耐火等级为一级;建筑物抗震设防烈度为八度。
本工程单位工程较多,相互之间联系复杂,安全控制的难度很大,为了给工人创造一个安全的操作环境,杜绝和减少施工中的不安全因素,达到预定的安全目标,特制定本方案。
分析本工程实际情况,本工程安全防护的重点是:
地下室防水、土方工程;⑵外脚手架工程;⑶高空作业;⑷大型机械(塔吊、电梯等);⑸施工洞口及临边防护和立体交叉作业区的隔离;⑹施工临时用电;⑺中小型机具的使用安全;⑻钢筋工程与模板工程的安装与拆除安全;⑼消防安全;⑽施工现场和周围人行道的防护隔离措施;⑾雨季施工安全措施;⑿冬季施工安全措施。针对以上安全防护重点,项目制订了有针对性的防护措施,详见本方案第七部分——安全防护措施。每项措施均必须有计划、有落实、有验收。
项目经理部必须建立健全安全生产监督管理体系。安全生产监督管理网络必须“横向到边、纵向到底”。项目经理是项目安全生产工作的第一责任人,对其负责的工程项目的安全生产负全面责任。
项目主管安全生产副经理应协助项目经理抓好安全工作,对项目的安全生产负直接领导责任。项目技术负责人对项目的安全技术负全面责任。项目安全员在项目经理的领导下负责项目的安全生产工作,协助项目经理贯彻上级安全生产的指示和规定,检查督促执行。
项目技术部门在施工组织设计或施工方案中制定针对性强、权责清晰、实施有效的安全技术措施。特殊和危险性大的工程必须单独编制安全技术方案。项目工长根据施工组织设计(施工方案)的安全技术措施编写详细的安全技术交底,并组织实施。
进入施工现场的各类人员必须经过公司、项目部、班组**安全教育。特殊工种作业人员必须按规定通过专业技术培训并持证上岗。项目经理部应保存双方签字确认的安全技术交底记录,接受交底人必须全数在书面交底上签字确认。
实行总承包的工程项目,其施工现场的安全生产由总承包企业全面负责,各项安全生产工作均应纳入总承包企业的项目管理体系中。分包单位向总承包单位负责。
总承包企业在与分包企业签定分包合同之前应确认该分包企业确实具备与其分包工程相符的资质等级,并在工程项目所在地履行了登记注册等**管理手续。
总包企业与分包企业在签定分包合同时,应单独签定安全生产的专项合同和在分包合同中设置独立的条款,以明确在安全生产目标、安全技术措施费用、安全教育、特殊工种的管理、现场防护要求及事故处理等各方面双方的权利、责任和义务。
如果分包企业的人员在施工作业中擅自违章操作而造成安全隐患又不服从总包企业的管理进行整改的,总包企业应给予经济处罚或终止分包合同,若由此而引发安全事故的,分包企业必须承担相应的责任,总包企业应立即终止分包合同将其清退出场并应要求给予总包企业经济赔偿。
对于业主直接发包且与总包单位无任何合约和经济关系的施工单位,总包单位有责任在发现其施工作业存在安全隐患时立即通报业主使其及时消除安全隐患。
分包单位发生**事故,由总包单位负责上报上级主管部门。
项目经理部必须建立工程项目安全管理内业资料档案。安全管理资料应满足《建筑施工安全检查标准》(jgj59-99)中3.0.
3,3.0.3表的要求。
安全管理资料由项目经理部专职安全管理人员负责,主要应包括安全生产责任制、安全技术措施与交底、安全教育、安全防护措施及用品、临时用电组织设计、施工机械管理、作业人员持证上岗、安全技术措施经费使用、安全检查与验收、工伤事故统计等方面的记录或台帐。对分包商亦必须按规定建立安全管理内业资料档案。安全管理内业资料的收集整理应全面、及时、准确。
一)工程项目安全管理目标:
1、杜绝死亡、重伤事故;
2、轻伤事故控制在7‰;
3、无重大机械设备事故与火灾事故;
4、安全管理达到省级文明工地标准。
二)目标责任分解。
为了贯彻“安全第。
一、预防为主”的方针,加强对施工现场的安全管理和文明施工管理,确保各项安全管理目标的实现。经项目领导研究决定,安全管理目标责任分解如下:
项目经理:负责全面的安全生产、文明施工。
总工:负责组织安全生产、文明施工各种措施方案的制定,督促各项安全技术措施的落实,对不符合要求、存在安全隐患的部位制定正确的技术措施。
生产副经理:协助项目经理,负责落实各项安全技术措施,组织安全检查及安全教育,参与每天的安全巡视,对不符合安全要求的操作行为进行制止和纠正。
现场工长:负责栋号施工现场的安全防护、文明施工、消防及施工队伍的安全管理。
机械设备部(电工班):负责现场施工用电、大型机械设备的安全运行和管理。
安全部:负责现场全面安全文明施工监督管理,制定安全生产文明施工各种检查台帐,组织每半个月安全生产文明施工大检查,并对责任人进行考评,负责日常的监督检查和落实情况。
物资后勤部:负责安全生产、文明施工所需的材料进出厂的全面管理及办公生活区的管理。
施工作业队:负责施工现场安全生产文明施工的落实工作,施工作业层的洞口及临边防护等安全防护设施的落实,首层及外围的文明施工。
按照公司安全生产管理要求,本工程项目应配备1名专职安全人员,在项目经理、主抓安全的生产经理的领导下开始日常安全生产监督管理工作。专职安全员持证上岗率必须达到100%,严禁无证上岗。
一)项目经理的安全生产职责。
项目经理是项目安全生产工作的第一负责人,对其负责的工程项目的安全生产工作负全面责任。
1、对负责的工程项目的安全生产全面负责,保证****生产法规和企业安全生产规章制度在项目上贯彻落实,在编制施工计划时,必须将安全防护设备、设施的实施同时纳入计划。
2、负责按照国家和企业的有关规定,建立和完善项目安全生产管理和负责体系。并领导其有效运行,贯彻执行企业制定的安全生产管理目标,确保项目安全管理达标。
3、组织对项目各类人员进行安全思想、安全知识和安全技术教育。
4、组织项目安全生产检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。
5、及时报告项目发生的安全事故,负责安全事故现场保护和伤员救护工作,配合有关部门进行事故调查和处理。
二)项目生产副经理的安全生产职责。
1、协助项目经理,对项目的安全生产负直接领导责任。
2、认真落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度,定期检查落实情况。
3、认真实施各项安全技术措施,检查指导安全技术交底与安全设施验收工作。
4、组织参与每天的现场安全巡视,组织有关人员定期进行安全生产和文明施工检查工作,并对现有的问题组织整改。
5、加强对项目管理人员的安全教育,提高管理层的安全意识。
6、发生**事故时组织抢救人员、保护现场,并及时报告。
三)项目技术负责人的安全生产职责。
1、项目技术负责人对项目的安全生产全面责任。
2、在施工生产过程中,认真贯彻执行安全生产法规,严格落实安全技术标准规范。
3、组织安全技术交底工作,检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施落实情况。
4、组织安全技术交底与验收,履行验收手续。
5、对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报,审批后方可组织实施,并做好培训和交底。
施工方案安全施工方案
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