中日青年交流中心游泳训练场馆改造工程。
编制： 审批：
中铁建设集团****。
2007年4月14日。
目录。一、 编制依据。
二、 工程概况。
三、 安全管理目标“公司优质工程”
四、 安全管理体系。
五、 安全教育。
六、 强化管理、消除隐患、杜绝违章。
七、 主要管理措施。
八、 安全防护措施。
一、编制依据。
1、本方案是根据北京市市建筑设计研究院图纸，《施工组织设计》、《北京市安全生产条例》、《北京市施工现场管理法规及文件汇编》、《建筑施工安全技术》和中铁建设集团****安全管理中的有关规定和根据工地的具体情况编制的。
2、国家规程规范的标准。
二、工程概况。
本工程位于北京市朝阳区亮马桥40号，建筑面积为6598平米，钢结构，建筑高度27.5米。该建筑于1986年投入使用，由于由于年限已久，出现水、电设备老化，土建装修、保温层及防水老化等问题，部分房间使用功能不能满足实际要求及不能满足现行的消防规范要求，需进行改造、修缮。
新建部分结构形式为钢结构，建筑结构的类别一类，合理使用年限５０年。结构施工在游泳馆东南侧位置。
现场临电均按三相五线制布置，消防设施齐全，备有足够的灭火器及其它消防器材。
三、安全管理目标。
1． 全年无因工亡人、重伤事故，负伤率控制在5‰。
2． 确保安全生产。施工现场无“三违” 、无安全隐患。
3． 高标准，严要求，确保“北京市安全文明工地”，争创“北京市安全文明样板工地”。
开展文明施工活动，以人为本，培养职工的爱岗敬业精神，突出抓职业道德教育，提高广大职工的安全生产意识和整体队伍的综合素质，认真贯彻执行《北京市安全生产条例》，严肃法规，强化管理，杜绝重大安全事故的发生。
四、安全管理体系。
为了保证工程的顺利进行，贯彻“安全第。
一、预防为主”的方针，按照管生产必须管安全的方针，项目部成立了以项目张祖荣经理为组长、执行经理张海明为副组长的安全生产领导小组。
小组成员由项目经理、项目技术负责人、安全员、质检员、主管工长和分包队队长组成，各班组长均为兼职安全员。
安全员代行安全领导小组的职权。
1、 安全管理体系图。
施工现场安全管理体系图。
2、安全管理制度健全管理职责分工。
2.1项目部经理。
项目部经理是安全生产的第一责任者，对本项目的安全生产负全面领导责任，其主要职责是：
1、认真贯彻执行安全生产的方针、政策和法规，落实集团公司安全生产各项规章制度；
2、根据集团公司相关规章制度，建立、健全本单位安全生产管理体系；
3、正确处理好安全与进度、安全与成本的关系，“坚持安全第一”的原则，把安全生产贯穿于施工生产全过程；
4、保证使用的分包单位资质满足法律法规要求，具备安全管理能力；保证与分包单位签订的合同及安全生产管理协议书合法有效，责任明确；分包单位指与项目经理部签订合同的劳务分包、专业承包、设备租赁、设备安装等单位（下同）。
5、保证用于安全生产所必须的各项费用（安全生产技术措施费，安全生产教育培训费，安全活动组织宣传费，其他安全生产费用等）的有效投入；
6、保证选用的各类安全防护设施及材料满足相关标准要求，保证工作人员的劳动保护用品的发放；
7、保证本单位施工组织设计、各类施工方案、安全技术交底等各类安全技术措施齐全有效；
8、保证本单位各类安全生产检查的效果，及时消除事故隐患；
9、保证对职工及分包单位工人的各类教育落到实处；
10、本单位发生**事故时，必须做到迅速抢救伤员，妥善保护现场，及时向上级报告事故真实情况，并配合有关部门进行事故调查，认真落实防范措施。
11、法律、法规、集团公司的其他要求。
2.2总工程师。
1、贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准；
2、负责主持编写项目施工组织设计、施工方案中的安全技术措施，保证安全技术措施满足安全技术规程、规范、标准的要求，并随时检查、监督、落实；对高危作业环境有专项安全操作方案。
3、负责组织技术部门土建、水、电等专业工程师根据施工部位、环境条件及时编写安全管理各专项内容的安全技术交底并签发，保证安全技术交底满足安全技术规程、规范、标准的要求；
安全管理各专项内容指土建、临电、机械、消防等与安全生产密切相关的专业。
安全技术交底必须早于或与下达施工任务同时进行。安全技术交底内容应包括工作场所的安全防护设施、安全操作规程、安全注意事项等，必须做到有针对性。
5、负责主持对重要分项工程涉及到的安全防护设施和设备的验收，严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用；
重要分部分项工程指基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程等。
6、负责组织对新技术、新工艺、新设备、新产品、新材料相应的安全技术措施和安全操作工艺、要求在项目经理部的培训学习，组织“五新”项目使用前上岗人员的安全技术知识教育培训；
7、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除；
8、积极主动参与各项安全技术措施、安全技术交底的实施检查工作；
9、协助工程经理组织实施**部门或集团公司要求开展的各类安全生产、文明施工活动；
10、本单位发生**事故时，参加、配合**事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施和改进意见。
2.3工程经理。
1、协助项目经理做好对分包队伍的使用管理，负责督促分包单位建立健全安全管理机构，配备安全生产管理人员；
2、负责及时组织人力、物力落实各项安全技术措施（包括安全技术交底），确保施工现场做法与安全技术交底相一致；
人力主要指项目经理部履行“实施”职能的人员，如项目土建工长、水（电）负责人、分包单位管理人员等。
3、负责及时组织人力、物力消除安全管理人员或其他人员发现的各类安全隐患；负责组织各类安全方案的实施工作并组织专项验收。
4、负责组织实施**部门或集团公司要求开展的各类安全生产、文明施工活动；
5、监督并支持安全主任（或安全员）对分包单位开展安全教育、培训、考核；
6、积极主动参与各项安全技术措施编制、安全监督检查工作；确保在具备安全技术交底的前提下，组织施工生产；
7、正确处理生产与安全的关系，在确保安全的前提下组织生产；
8、本单位发生事故时，迅速组织抢救伤员，妥善保护现场，参加、配合**事故的调查、处理。
2.4技术室主任。
1、编制和审核施工组织设计、施工方案、作业计划时必须同时审核施工安全技术管理措施，对其科学性、可行性负责，并监督落实。
2、对技术复杂工程、危险性大的等重点工程，组织项目相关人员根据工程特点及现场条件，编制专门的安全措施，并检查执**况。
3、安全技术交底内容应包括工作场所的安全防护设施、安全操作规程、安全注意事项等，必须做到有针对性。
4、负责主持对重要分项工程涉及到的安全防护设施和设备的验收，严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用；
5、对改善劳动条件，减轻笨重体力劳动、消除噪声等职业安全卫生的技术治理进行研究解决。
6、对推广应用“五新”技术中安全问题提出针对性要求，并监督实施。
7、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除；
8、参与**事故和未遂事故中技术性问题的调查，分析事故原因，从技术上提出防范措施。
2.5电气负责人。
1、对施工现场临时用电安全管理及技术指导负总责；是对电气专业及有关电气方面的安全生产直接责任人。
2、编制施工方案和技术交底时首先考虑施工安全，涉及到其他专业问题或需要其他专业配合时要主动提出，达成共识后安排施工。
3、对进入现场的材料进行复查、验收，确保安全。并满足规范要求。
4、领导并组织对现场的供电设施、用电设施进行日常维护和检查、验收，保证现场供电正常及用电安全。并达到当地**安全用电的要求。
5、负责施工现场周边的高压防护方案的制定和临时用电设施的日常检查监督。
6、对所有电气专业施工单位或施工与电气有关的单位进行专业安全交底（包括甲方分包单位）。对空载调试及满负荷调试必须有专项的安全施工方案并与实际相符合。
7、对于施工现场存在的游动吸烟、不正确佩戴安全帽、作业面嬉笑打闹、高处作业不系挂安全带等明显违规现象，负有当即制止的责任。
8、负责临时用电部分的文明安全资料的整理工作。
2.6水暖负责人。
1、对施工现场上下水管理负责，保证现场的消防用水；保证现场雨污水排水正常，从而保证基坑等的安全。
2、对水暖专业及有关水暖方面的消防安全生产负直接责任。
3、编制施工方案和技术交底时首先考虑施工安全，涉及到其他专业问题或需要其他专业配合时要主动提出，达成共识后安排施工。
4、对进入现场的材料进行复查确保安全。
5、领导并组织对现场消防供水设施、排水设施及水泵等抢险设施进行检查、验收和日常维护，保证其正常使用。
6、对所有水暖专业施工单位或施工与水暖有关的单位进行专业安全交底（包括甲方分包单位）。对技术安全交底的符合性进行检查，存在问题及时纠正。
7、对于施工现场存在的游动吸烟、不正确佩戴安全帽、作业面嬉笑打闹、高处作业不系挂安全带等明显违规现象，负有当即制止的责任。
2.7材料室主任。
1、负责对施工现场采购的设备、设施、脚手架、新型建筑装饰、防水材料等涉及人身安全的料具及设备的监督检查、验收，要求符合设计，达到安全质量标准，有材质检验单和其它相关手续。
2、对现场因材料质量不达标问题造成的安全隐患负直接责任。**的设备、材料、成品、半成品要符合设计要求，达到质量标准。并组织相关责任人验收。
3、执行易燃易爆、有毒、有害等危险品的清领、运输、发放、保管等一套严密管理制度，严格手续，保证安全。
4、负责现场施工材料的存放和管理，搞好文明施工。
5、负责对本室人员的安全生产教育，监督本室人员履行消防、安全生产管理职责。
施工方案安全施工方案
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