2024年上半年工作总结

发布 2020-02-13 02:59:28 阅读 2605

一、生产情况。

2024年1—6月份生产完成情况:

2024年1—4月份我队在南五12516工作面回采,5月10日完成了12516工作面的收尾工作,5月11日至今在12504工作面回采。

1月份在12516工作面回采,全月推进114米。全月工作面共揭露4条断层,工作面91#架一条落差1.3米的逆断层随回采尘灭;轨道巷里程450米一条落差1.

5米正断层进入工作面随回采尘灭;工作面34##架揭露两条落差0.6米、1.2米的正断层,随回采合并为落差为1.

8米的正断层。

2月份在12516工作面回采,全月推进101米。工作面34##架正断层随回采尘灭;本月工作面新揭露4条落差0.2米、1.

0米、0.4米、0.8米的正断层。

其中在24#架了揭露的落差为1.0米的正断层对回采影响较大,断层面附近顶板破碎,有漏顶情况,该断层在皮带巷里程560处出工作面。

3月份在12516工作面回采,全月推进134米。工作面新揭露3条落差为0.8米、0.

5米、3.8米的正断层,其中7#架揭露的3.8米的正断层对回采影响较大,皮带巷340—370米巷道压力大,底鼓严重,我队回采至该段时,对皮带巷拉底、扩帮,拉底平均厚度1.

5米。4月份在12516工作面回采,4月下旬开始收尾扩循环。本月工作面新揭露3条落差为0.5米、0.

8米、1.2米的断层。其中40架揭露的落差为1.

2米正断层对回采影响较大,受该断层的影响,65#架到机头顶板破碎。在扩循环时,50##架漏顶严重,经过构顶、注浆(40##架,由开二队打眼,每个支架对应的回采帮打一个眼,厂家负责注浆)后采用人工配合放震动炮对该段扩循环。

5月10日完成了12516工作面的收尾工作,5月11日开始搬到12504工作面开始初采初放工作。初采初放初期,工作面切眼60##、70#架分别存在落差0.8米、0.

8米、3.0米的正断层,随回采向机头延伸。断层走向与工作面夹角较小,工作面40##架漏顶严重,特别是50##多次漏顶,采取构顶、注浆、单向割煤、提前拉架等措施。

至5月27日,工作面老顶全部垮落,初采初放结束。

6月份,工作面在18#新揭露一条落差2.0米正断层,随回采尘灭,落差3.0的断层发育成落差为3.

2米正断层向机头方向延伸。工作面40#架—70#架顶板漏顶严重,每个早班在断层处注浆。

二、安全情况。

2011上半年年我矿的总体安全形式不错,全年没有发生大的人身**事故。在矿、区领导的正确领导下,我队全年的安全情况总体来说还是不错的。我们在生产过程中,始终把安全摆在首位,做到不安全不生产、隐患不排查不生产、安全技术措施不到位不生产。

队长、书记在日常工作中,强调的最多的就是安全和质量,时时刻刻讲安全、事事处处保安全。我队利用班前会、班后会、每日一题等形式对职工进行安全教育,对长期不上班的人员先送教培中心学习后再准上岗。队长、书记在班前会上先进行安全排查,对喝酒、精神状态不好的人员坚决不让下井;下井后,队长、书记首先对工作面存在的隐患进行排查,并坚决杜绝工人们的违章行为。

正是由于区队领导的正确组织和全队职工的共同努力,我队才保证全年没有发生大的人身**事故。

然而,我队的安全工作还没有做到百分之百,虽然没有大的人身**事故,但我队还是发生了几起碰手碰脚事故。一起是2024年5月底队长彭有生在勾顶时被滚帮煤砸伤事故,一起是2024年6月初赵军在打大石头时被砸伤事故,还有两起新工人砸伤手事故,这几起事故都是由于职工安全意识不强,自保意识不强,没有按照措施执行导致的。事故后,我队对事故进行了追查、总结,从中吸取经验教训。

队长、书记加强了对职工操作行为规范的督促和教育,工人们在操作时也提高了警惕性。

煤矿生产,安全第一。在今后的安全生产中,我们需要做的工作还很多。首先我们要加强对职工的培训和教育,吸取以往事故的经验教训。

还有就是要制定相应的制度,严格规范职工的行为,从入井到升坑,在地面、井下的一切行为都要规范,领导没有安排的不去做,领导安排了自己不能单独完成的不去做,有安全隐患的不去做,只有职工人人都重视安全,才能更好地做好安全工作。我相信,在新的一年里,通过全队职工的共同努力,我们一定可以取得更好的成绩。

三、质量标准化情况。

我队在生产过程中,始终把质量放在首位,但由于工作面条件不好,工作面断层多,顶板破碎、支架老化等客观条件,上半年我队共降级5次,其中质量合格品4个,分别是1月上旬、2月上旬、3月上旬、4月上旬;通风合格品1个,在1月中旬;机电上半年没有降级。

一年这么多降级情况说明我队的质量标准化工作上还有很大的差距,在新的一年里,我队一定要严把质量关,标准化干好每一道工序,质量不达标绝不生产。

四、经营情况。

一月份主材超支11578元,超支原因是矿用数字压力表130块(123500元出库);坑木61.6立方米(77000)元;配件超支56580元,超支原因是更换大链2件(29000元),更换履带240节(22400元),维修推移千斤16件(20370元);其它材料节约53165.5元。

二月份主材节约173962元;配件超支35348元,超支原因更换链轮1件(85000元);其它材料节约51438.75元。

三月份主材节约40672元;配件节约12704元;其它材料节约24466.1元。

四月份主材超支201985元,超支原因坑木134.2立方米(167750元),菱形网2535平方米(98865元);配件超支3871元,超支原因更换电机连接盘1件(5400元);其它材料超支506293.2元,超支原因填充材料(544000元)。

五月份主材超支44993元,超支原因坑木52.7立方米(65857元);配件超支68869元,超支原因运输机磨损严重,更换刮板20块(4400元),e型螺栓20件(1950元),导向滑靴1件(17190元),轴齿轮1件(14135元);其它材料超支27216元,超支原因领用油脂(7511元),标准化牌板(22799.7元)。

六月份主材超支69602.75元,超支原因压力表50块(70000元);配件超支41470元,超支原因运输机磨损严重,更换刮板20块(4400元),领用油缸35件(34254元),其它超支64759.3元,超支原因领用钻杆(7500元),钻头(8100元),焊管(9635元),胶管(17651元),截齿(4896元),电缆(9250元)。

五、综合治理方面。

我队全年对职工进行每日一题、每周一课、每月一考进行培训。组织好上半年技术比武以及技能鉴定工作。抓好每月矿抽考,每次抽考成绩均排在矿前列。

确保每名在岗职工都持证上岗,并组织好公司举办的技能鉴定和技术比武活动。在每次地面标准化和综合治理检查上,我队都名列前茅。

现在12504工作面地质条件已经好转,标准化工作和正规循环将是我队下半年的主要工作。

6月份没降级。

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