2024年第。
一、二季度在繁忙中匆匆而过，主要在四个方面：一、华理烟道气的制造与竣工；二、印度艾利热熔胶系统的长周期材料请购与初期建模；三、全力配合ge-ro水处理模块制造与安装；四、设计与配合生产ge-ix项目；五、glng项目的详细设计。
华理烟道气全面建模工作从2月中旬开展，在pdms数据库基本完成的前提下，结合客户对初版平面布置图的修改意见，在软件中进行输入、更新。模块为电厂烟道气co2吸附捕集模式装置，含co2吸附塔5台，氧化铝吸附塔2台，冷却器3台，电加热器3台，真空缓冲罐2台，产品罐2台，控制柜1台，压缩机2台，真空泵3台，及其管路系统和自控系统。根据工艺流程与客户要求，整个模块框架有5.
5 米长*1.0 米宽*1.3 米高。
主体设备吸附塔联合布置，集中在模块北面，操作通道和人行通道设南北设备后位，方便塔类的吊装和吸附剂的添加与更换，为体现控制系统数据，将控制柜放在北面；南面主要布置辅助设备，冷却器与缓冲罐；区域中部布置电加热器，集中对吸附塔进行热交换；产品罐集中布置在模块东部，集中体现最终产品区域。框架内地坪标高为el0.000，采用80 方钢结构体，详细见结构详图；模块为实验装置，根据客户要求，不考虑设备操作与检修平台及楼梯等结构，可根据现场需要增加活动钢梯。
本模块中所有立式设备采用单面支撑仅v116 贮罐采用双面支撑；质量流量计与质量流量控制器的接头需按实际需要长度调整位置，尽量紧凑且直行安装；模块中程控阀dn15,dn25 均采用螺纹连接，dn40 采用法兰连接；所有过滤器与疏水阀采用螺纹连接；所有调节阀均采用pn1.6 法兰连接；温度与湿度、压力传感器采用三通卡套式连接方式，长度可调；运输到实验室内时将r105,106 设备的上封头法兰拆卸后运输，现场安装。管道支架全部采用基准型双螺栓管夹。
尽管到设计终图出图，模型中检查没有问题，但在实际的安装制造中，会暴露很多，如拆分点不足不便于试压酸洗，螺纹连接的管道元件在试压中漏水，部分设备的管口与模型不符，仪表对接口无法在单线图中显示，客供的阀门仪表与我方的配件不配对等一系列问题。初期对这些制造问题，没有预知也有些棘手，且在前期的沟通上不够，只能扎在生产制造的队伍，不断的学习，然后运用以解决问题。
印度艾利热熔胶系统是follow项目，初期有昆山艾利的现成模板，但时间。
跨度较大，数据的保存不完善，因此在初期的设计阶段，主要工作任务是提交长周期清单，手动阀门、减压阀，安全阀，过滤器，电磁阀，取样阀，金属软管等各个参数的定位，并根据参数提交给采购部门。这一阶段应该放在工艺专业，但此项目未设置工艺专业，只好请教工艺专业的同事帮助完成，同时也提高自己的跨专业的信息整理能力。在选择减压阀与过滤器阶段花的时间是很多的，特别对于真空减压阀，主要功能在于保护设备和管道，起跳的压力很小，压差也不是太大，且工作的状况也有最大值与最小值，还有正常的工作压力值，即对于减压阀的阀芯的直径要满足三个工况的要求，且前后要设置管道过滤器，一般这种微型减压阀是组合的过滤器与减压阀。
后期有关减压阀的选型做了一个课件，以共享。过滤器的选型一般要提供的参数有过滤的面积，精度，压差，材质，连接条件等。一般取样阀、电磁阀等一系列的电仪的参数会在客户文件中明确指示。
followed项目在前期**需要分析客户文件的深度，然后匹配各个专业的职务，阀门等选型不在管道专业范围，一般在工艺设计文件。
ge项目是来图加工项目，按照客户的设计进行图形转换，并检查施工可行性。ge-ro为水处理模块，中水反渗透工艺，主要包括ropv膜，材质为双相钢特材，pe100与pvc的管道，共5个模块；ge-ix为离子交换模块，主要有离子交换罐及树脂交换器，pe和pvc管道，共13个模块。该项目为施工项目，但周期过长，主要原因在于工作范围及所要的施工条件一直未定，且客户反复修改，造成工期烦琐、失控。
对于管道施工项目，一定要求如下文件：终版pid（签字版，不能再做大改动）；管道布置图；管道材料等级表；iso图；设备结构详图；阀门清单与阀门详细结构图；管道支架表或管道支架图（含管架材料表，支架布置需含在布置图或iso图）；管线表（含有详细管道的施工与检验数据）；管段材料表与综合材料表；管道绝热数据表（包含保温/冷厚度表，保温/冷材料，伴热表）；管道特殊件详图；最终模型图（若为二维设计此项可免）。现场的问题汇总：
1.管道制作公差：pe管属热塑性管道，按iso标准为±3mm,国标为±5mm；在法兰的水平度上的控制讲究，对于ge项目的公差要求，是很难达到，特别是支管的焊接。
支管的尺寸公差变化可控度很难，所以在对pe管道制作时，要选好制作厂商（一定要工业级制作厂商），最好能现场预制，对支管开孔严格的必须能提供工装及控制方案，另外还有严格外接口的在测量上能严格控制精度，有条件。
可以考虑更换高级测量工具。2.阀门的采买：
阀门数据单、阀门结构图、阀门的位号应该附在数据单上。3.支架：
对于大型管道，一定要有支架布置图与支架组成结构图，如果有条件的话，把支架直接做在模型中；现场因为没有外延支架，导致管道没法安装，不得不采用绳子吊装和木头临时支架简单替代，造成后期的竣工资料实际尺寸很大的偏差。4.管道材料：
管道材料的设计、采买的基本依据是管道材料等级表，包括前期**也必须参考客户需要的材料去核算。（1）、螺栓在**时采用a193b7的但客户要求316的这两种差价很大，而且造成前期购买的浪费。（2）、支管连接：
材料等级表应包含支管连接表，若没有明文的标准，须客户或**商提供样本。客户初期没有支管连接这个概念，把除等径三通外的全部开孔处理，把所有的双相钢管小于2”开孔全做管接头，这样是不科学的。对于pe管来说，当支管外径超过1/3主管，就需要考虑用异径三通；对于钢管来说，低压无害介质的管道，小开孔可以直接开孔处理。
前期没有主动的书面提出这些问题，双相钢材质的管道管件须国外采购，导致一边小管子浪费很多，一边是管接头和丝堵不够得加急采购，严重影响进度。（3）、法兰：活套法兰的翻边在选购时一定要采用标准上的l，s型，不可以按照来图模型中的测量数值。
翻边属于管件，与壁厚有关，与压力没有直接关系，所以，高压的同一公称直径的法兰翻边一定要比低压的大。现场中疏忽了此类问题，且在初期没有仔细检查模型中法兰，阀门，垫片的实际尺寸，仅仅按照图中选择了s型翻边，导致焊缝重叠、焊缝在法兰颈内，对于翻边与管件直接焊接的地方，不得不剪短法兰颈或增焊一段钢管，以达到制造要求。还有一种情况，两个法兰翻边在三通的主支管的两端，如果仅选择短型翻边，对于高压大口径的法兰，会造成法兰根本装不上去。
（4）、管道支架的材料一般根据支撑形式来决定，本项目采用碳钢镀锌的u型螺栓来做主要的管道支撑。这里有两个注意点：型螺栓两螺栓孔的间距由管道外径和螺栓孔直径决定，u型螺栓的长度根据支撑的型钢厚度决定；型螺栓做承重还是限位？
若为承重架，最好计算应力查标准以确定螺栓孔直径，限位作用可以稍放宽；3.对于热塑性管道，建议使用管卡型。项目在初期采用的全部是按照化工管道支架标准图选用的u型螺栓，包括螺栓孔和长度也是按照标准的角钢支撑条件购买的，但客户将所有的钢结构及支撑的螺栓孔做的m12的孔，且大部分的管架开孔在100的方钢上，这样我们前期买的u型螺栓基本上用不着，造成极大的浪费。
全部采用m12的孔也是不可学的，很多管道是用u型螺栓侧箍在钢支架上的，其实这样形式的支架是承重作用的，仍采用m12是不科学的，后期还是得采用扩孔来满足支架的安装。对于方钢做管架支撑，u型螺栓一定要匹配和足够的长度，且要能满足一直的r弧标准和垂直度标准，否则根本就装不上去。pe管的外径一般不与钢管外径相当，u型卡用于pe管的一定重新核算。
项目是在不断的纠结中开始和结束的，对于设计中的初学者还是很有益处的，设计不仅仅是在电脑上画画图，找找资料，还要结合实际，在现场中找到更多问题和解决更多问题。对于施工项目，一定要记住一点：资料要齐全，要务实！
在项目沟通的过程中，要学会和不断地做到，书面的文件，哪怕是简单的一个小问题的解决方案的邮件，也要保存下来，这样对于后期的处理问题还是很有帮助的。
glng项目共有137个模块，每一个模块由1台分离器+1台泵，另加电仪的配件组成。根据工艺的要求，分离器有5种类型，泵10种类型，模块由9.5*4.
5*5与8*3*5两种类型，根据客户的厂区详细布局，把equip+pump+module随意组合，控制外接口的定位，以达到工艺与布局的要求。现阶段主要的任务是将布局方案给客户确认，对长周期清单提条件，并提供详细的模型以建模。篮式过滤器的选型，需要提供入口、出口的口径，过滤面积，连接形式，过滤器的材质要求等，若能深度提条件，可结合工艺专业核算筒体的口径和高度等，待厂商选定反馈我方确认后，方可采购。
模块的布局现阶段采用pdms建模，然后出图给客户看平面图和n**isworks版本的模型，每周均有一个内部会议对模型进行审核，然后反馈给客户更改或确定。
工作的标准化工作迫在眉睫，包括工作的范围，工作的指导书，工作中的问题解决项集锦，工作方法的汇总（比如各类项目的开工和处理办法，如何应对客户要求，特别是针对某些客户频繁更改的），避免多次重复性的操作。
森松smp团队正在茁壮成长，每个人都有一个展台，将自己和大家的成果和才智展现，让smp与我更快速稳妥的成长。
2019上半年工作总结区委上半年工作总结
大力推进三大经济功能区建设，经济持续协调快速增长。坚持以完善市场经济体制为主线，以优化发展环境为中心，以培育市场主体为重点，以招商引资为抓手，大力推进三大经济功能区建设，区域经济呈现出快速协调健康发展的态势。上半年，全区共完成生产总值8.3亿元，比上年同期增长29.2 其中，第一产业增加值0.13亿...
上半年工作总结 上半年工作总结
电力调度所上半年工作总结。半年来在公司的正确领导下，在分管领导和生产技术部门的督促指导下，基本完成了公司年初下达的各项工作任务，实现了电网的安全 可靠 优质 经济运制 二面就以下几方面作一个简要的总结汇报。一 提高员工素质 增强安全意识 加强调度管理 保证了本市电网的安全 可靠 优质 经济运行。电网...
2024年上半年工作总结上半年工作总结
2019年上半年工作总结上半年工作总结2019.5 一完善制度，加强自身建设。结合本部门工作，加强理论学习，及时与市委宣传部等上级部门沟通信息，并到理工大学 职业学院等考察学习，以尽快适应新的工作岗位。制定了部门职责和人员岗位职责，围绕学校和本部门工作，明确责任，分工协作。制定下发 宣传 处年度工作...