2024年上半年工作总结

三、后勤保障。

1、办公用品采购。

对于办公用品采购，我们尽量考虑员工的意见，从大多数人的意愿出发，争取做到为员工购买高质，易用的产品。在购买时，本着“货比三家，质量与**并重”的原则，既为员工购买到合适用品，又在最大程度上节省公司开支。对于突然急需而办公室没有库存的特殊用品，我们会马上到市场上购买，力争做到不影响工作。

2、车辆管理。

公司业务量增多，车辆使用频繁，车辆费用也相应增高，所以我们及时保障车辆合理使用安排，同时也相应控制费用，具体车辆管理奖惩制度很快出台。

四、问题回顾。

虽然在过去的半年中，我们取得了令人满意的成绩。但是我们仍然清醒地看到我们在工作中仍存在着许多不足。比如行政制度、人事制度、职责划分有待进一步明确等等。

我们会在总结经验的基础上对这些问题提出相应的解决方法，在不断摸索的过程中步步提高。

五、未来展望。

下半年，我们有信心做出更高质量的成绩，为公司员工提供更加满意，更加周到细致的服务。在继续做好本职工作的基础上，我们将会在完善制度、规范流程、明晰岗位职责等薄弱方面下工夫，努力向全公司员工交出一份满意的答卷。

下半年主要工作重点有以下几方面：

1、行政制度建设。

2、人事制度建设。

3、绩效考核的规范、统一

4、员工入职培训、岗位技能培训、中高层培训、营销培训。

5、劳动合同签订、半年以上员工“劳动统筹”办理。

人事行政部 **

二〇一一年七月七日。