XX公司2023年工作计划

发布 2020-02-08 18:39:28 阅读 7115

(元月1日-12月31日)

一、经营产品

品牌部:贴牌部:

二、年度目标

1、销售额1000万(利润200万)

贴牌客户10万*20家=200万。

品牌客户5万*150家=750万。

终端客户50万*1家(自建)=50万。

2、在行业有一定知名度。

三、所需条件

1、人员配置:

2、办公设施。

公司场地装修。

公司资质变更。

费用预算:10万。

3、设备完善。

生产、检测设备的配置。

费用预算:5万。

4、产品部分(40万)

产品改善及包装。

费用预算:5万。

产品认证。费用预算:5万。

产品库存。费用预算:25万。

产品开发。费用预算:5万。

5、宣传品(10.5万)

展柜1000*50

费用预算:5万。

展板500*50

费用预算:2.5万。

画册3*10000

费用预算:3万。

6、产品推广(65万)

品牌、贴牌招商:

展会3*4费用预算:12万。

项目进度:4月31日前确定,由市场部主导。

网络1*5费用预算:5万。

项目进度:4月31日前确定,由市场部主导。

专刊1*5费用预算:5万。

项目进度:4月31日前确定,由市场部主导。

人员推广(当地及各地灯饰生产销售集散地)2*10费用预算:20万。

项目进度:4月1日前确定,由业务部主导。

**招商:当地报纸0.3*10

费用预算:3万。

公司返馈。项目进度:4月1日起执行,由市场部主导。

经销商:开设体验店10+10

业务费用预算:20万。

项目进度:4月31日前确定,由市场部主导。

设专柜。无店面经营。

四、年度总费用预算。

1、运营费用:56万。

房租:0.5*10=5万。

水电费:0.1*10=1万。

办公费用:1*10=10万(包括:办公用品损耗、福利支出、税收等、物流、**费、交通费)

业务拓展:2*10=20万。

现金储备:20万。

2、工人工资:6.55*10=65.5万。

3、场地设施:10万。

4、生产设备:5万。

5、产品:40万(25)

6、宣传品:10.5万。

7、产品推广:65万。

xx公司2023年工作计划

北方北创2011年工作计划。2010年,北方北创按照上一年度提出的计划,稳步开展各项工作,基本做到了企业经营积极稳健,员工与驾驶员队伍和谐稳定,经济效益稳步提高。2011年我公司将在继续狠抓合同续签工作外,着重从强化公司管理 提高员工素质和资源利用效率,积极推广商业险 进一步完善考核监督制度和加重事...

XX公司XX年工作计划

提升境界,积极作为。为实现发展新跨越而努力奋斗。xx年,是实施 十二五 规划的开局之年,也是xx实现 xxx xxx xxx 这一总体目标极为关键的一年,抢抓机遇,积极作为,率先发展的号角已经吹响,xxx xx xx xx 的工作要求迫切需要我们必须以新的发展计划和目标开展工作,为确保实现发展新的跨...

XX公司2023年质量工作计划

xx石油钻井公司2019年质量管理工作计划。一 指导思想。以党的十九大精神为指引,围绕xx公司建设国际一流石油工程技术总承包商发展定位,强化质量第。一 效益优先发展理念,全面推进质量管理体系换版升级,加快标准化体系建设步伐,发挥计量基础保障作用,进一步增强质量技术监督能力,深化用户满意工程和群众性质...