2023年职工培训计划

青岛公司2023年职工教育培训计划。

2023年度，青岛公司全体干部职工教育培训要围绕建设学习型企业为目标，立足培训项目多样化、专业化，在务实性、针对性、实效性上下功夫，重点解决岗位要求与岗位现实差距的矛盾，使所缺能够有所补，所学能够有所用，所知能够有所提高。

培训内容包括以下几方面：

生产经营和管理创新培训：围绕生产经营理念、思路、市场意识和政策法规内容，围绕贯彻法规政策和企业经营战略的执行力内容，围绕目标管理、协调与沟通内容，对高层管理人员、中层管理人员开展针对性的培训。

业务提升培训：主要根据岗位培训需求、岗位特点，在寻找差距中制定培训需求，在寻找变化中确定培训内容。以提高业务工作技能和水平为主，学习业务知识、职业道德等内容，加强针对性的专业培训，通过反复抓，抓反复，增强培训频次，评估岗位职工行为转变，实施培训激励，固化培训效果，提升业务水平。

岗位实践培训：进行岗位轮换，实行跨部门分批互换。岗位轮换使职工以提高业务技能为主，在实践中提升能力，体验岗位差异，培养一专多能。

安全生产管理专题培训：以安全生产法律法规、岗位安。

全生产应知应会、防火防盗等为主要内容，形式上采取学习演练、举办讲座、现场训练和知识测试等提升安全管理水平。

其他专题培训包括职工自我教育，动员鼓励职工积极参加各种形式的学历教育、业务学习和职称考试，切实提高员工的学历层次和综合素质，进一步提高全员文化水平和综合素质。

培训实施形式包括以下：

部门内部培训：由部门分解任务要求，开展需求调查，结合岗位工作差距和业务变化进行。应包括培训内容、具体实施步骤、效果评估和激励措施等程序。

系统安排培训：由综合办公室根据各部门工作需求，系统安排全员或部分岗位进行。全年定期开展安全管理、健康教育全员培训，根据实际情况进行新进职工培训、特种作业人员培训等。

岗位专题培训：由部门调查确定培训需求，设计培训课程，实施培训安排，进行效果评估，总结反馈。

岗位轮换培训：根据各部门需求，统一确定岗位轮换计划，不同岗位分批到位，所在部门实施在岗培训，现场指导、评估、反馈等环节，实行长期轮换。