一。目的。
为增进新员工对公司的了解，统一理念，提高员工的工作技能，增强员工对公司的凝聚力。
二。适应范围。
2023年度4－6月份已新进员工。
三。职责。3.1综合管理部人力资源办负责新员工的培训组织和相关培训资料的存档工作。
3.2 请生产制造部相关工段、钢带车间协调安排好员工的上班时间。
四。文件内容。
4.1根据公司对员工知识素养的要求，综合人事行政部、生产制造部、工程项目部组织安排新进员工进行一次系统培训。
4.2培训方式：采用晚上培训的方法。
4.3培训时间：
4.4培训地点：公司二楼会议室。
4.5考核办法：
4.5.1接受培训的新员工须签到《培训签到表》， 有事不能参加者需提前请假。
培训期间无故迟到或早退一次，提出批评，处以口头警告；无故迟到或早退二次提出书面警告，；迟到或早退三次或缺课一天按培训不合格论给予严重书面警告。
4.5.2 要求各位学员自备笔记本认真听讲做好笔记，消化吸收培训内容并能贯彻到实际工作当中；培训结束后进行培训考试，对考试不合格人员给予补考机会。
个人的培训考试结果将作为个人考核与晋升的有效参考资料。
4.5.3要求各位学员严格遵守培训纪律，服从安排，培训期间严重违反纪律的学员将按照公司制度进行处罚。
五。引用文件。
《人力资源管理制度》
六。记录。培训签到表》
七。培训安排表。
培训课程安排表。
八、参加培训人员。
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