2023年度工作总结

发布 2020-02-07 10:54:28 阅读 4230

2023年7月14日,带着梦想,带着希望我们来到了***来到这里一切都要重新开始,我们开始了全新的工作。首先成立了质检部,在各级领导的关心和各部门的配合下,结合以前的工作经验,检验工作得以顺利开展并日趋条理化、规范化。产品质量、部门综合能力,还是自身素质,都有了较大的进展。

但我深知质检部,仍处在发展的初级阶段,难免存在诸多的不足。现总结如下:

一、部门管理制度建设工作:

1、提出质量管理中存在的缺点和问题,提出改进要求。

2、提出并参与编制、整理《质量检验管理规范》、《质量检验规程》、《进货质量管理办法》《不合品管理制度》等规章制度,提出建立《产品出厂检验记录》、《进货检验记录》、《不合格品记录》等基础数据的记录工作,为质检部综合能力提升打下了坚实的基础。

二、参与培训:

1、王工组织的美式环网柜验收方法、箱变验收方法、设备使用方法及注意事项培训。

2、公司组织的入职培训、绩效考核培训。

3、**组织的复命意识培训。

4、技术部组织的生产技术知识培训。

5、我部门对车间的质量、安全知识培训,并出题考试,人均2次。

6、生产部组织的欧玛佳宝欧式环网柜装配、进货检验、过程检验、成品检验技能培训。

7、**组织的关于分界断路器的基本知识培训。

三、主要产品检验、验证、验收工作:

1、配合**对珠海博威控制器进行了1次验证试验,并出具报告1次,合格。

2、对***公司提供的气箱体进行验证 。

台欧式箱变及低压柜进行了验收,并出跟踪整改结果。

4、配合**进行进货检验工作。

5、配合归口部门进行3标认证工作、ccc飞行检查现场试验工作。

6、配合相关部门准备现场检查用资料***公司。

7、过程检验、成品检验的记录、归档工作。

五、 成品检验工作(8-12月),具体数据如下:

六、质量改进方面工作:

1.在产品检验中发现的不合格项,及时以《不合格品通知单》的形式返给生产部,督促生产部及时整改,复检工作。

主要问题有:

1) 气箱固定螺栓、气箱内部中隔板、横梁、互感器固定螺栓不紧固

2) 二次接线不牢固、接线错误。

3) dtu装置本身问题。

七、检验工作目前存在的不足之处:

部门刚成立,质量制度尚不健全,职责尚不清晰、流程尚不明确。

八、建议:规范管理制度、提高员工积极性,提高全员质量意识,努力实现全面质量管理。

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