2023年度工作总结

发布 2020-02-07 10:37:28 阅读 8105

2011个人工作总结报告。

时光飞逝,进入公司工作也已快一年了,回首一年来的工作和生活,感悟良多。2011即将结束,静下心来总结一年工作中的得失、查找自己的不足,为来年的工作做好安排和计划,也是很有必要的。公司新店成立,尤其是售后从9月中旬才开始正式运营,为时不长,现就我售后配件部门的工作做以下总结。

一、树立全局观念,做好本职工作。

不管从事什么工作,树立全局意识是首要的问题,备件管计划理员也不例外。我认为售后服务工作的全局就是,“树立企业形象,使客户对公司产品的满意度和忠诚度最大化。”最大限度的保护客户的利益,是提高我们公司产品的核心竞争力的一个重要组成部分。

作为一个专业的4s店来说,做好备品的及时满足,最大限度地提高备品的周转率,提升客户满意度的同时也能进一步降低公司仓储成本,提升公司的美誉度,使客户的忠诚度不断加深。

二、学会统筹规划,合理安排工作。

作为一个正规汽车4s店售后配件供给和管理的部门,虽然人员的技术性要求不高,作业强度也不似传统仓储那么大,但仍然需要勤劳,心细。随着公司逐步走上正轨,客户的不断进入,业务不断增多,原本在人员方面的配备就比较紧凑,就需要我们统筹规划,合理的安排。具体有以下几方面:

a、做好配件出、入库周计划和月计划,并根据实际灵活调整。至11月开始实施每周计划以来,我们的出入库水平基本持平,并保持在每周平均5500元左右,即时满意度不低于90%,但随着公司售后业务的增加,部门的不断规范,除日常保养件外,其他配品的出入量也将会大大增加,这就需要我们每天一早一晚明确好今日的工作内容和明日的工作计划,分清主次,做到有条不紊,按质按量地做好本职工。

b、在同一时间里出现多个车辆养护时,所有相关人员都应该积极发扬团结互助的精神,互相协调,默契配合,尽量让所有的客户都感到满意。

c、合理安排好我们的休息时间。在不影响工作的前提下做到轮流休息,休息前交接好手中的工作,不间断作业,这样在保证工作顺利完成的情况下,工作效率也不会受影响。

三:精于专业技能,不断学习和提高。

备品工作有一定的专业性。为了工作效率的不断提高,也需要不断学习和培训。这样有利于我今后对仓库的管理,理货,配货,**等方面更熟练,从而使工作效率得到更进一步的提升。

随着车辆养护车辆的增多,备品储量也相应额增大。所以要做好仓库的科学管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。

a:易拿,易放,易看,易点的堆积方式,b:货物堆放遵循科学的编制放置原则,c:货物入出时做好相应的记录(计好货号和数量)

d:坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异。

e:保持仓库的整洁,地面的清洁,通道的顺畅。

以上仅仅是对于过去2023年阶段性的工作中得到的一些体会。总之,在工作中心态很重要,工作要有激情,保持阳光的微笑,可以拉近人与人之间的距离,便于与人与人的沟通。尤其是对售后服务的工作,只有保持积极的思想和平和的心态,不断虚心学习,掌握好的方法技巧与判断力才能使工作顺利,希望从这次总结中吸取经验和教训,争取在来年做得更好。

2023年12月22日。田红。

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