附件：武陟县中医院2023年度工作总结。
2023年，我院在县委、**和上级主管部门的正确领导下，以党的卫生工作方针为指导，以医疗卫生体制改革为契机，以科学发展为主题，以"继承弘扬、泽惠苍生"为办院宗旨，以发展中医中药和专科建设为主线，以中医医院管理年活动为载体，以院训"精诚仁和"为推手，以提高医院综合实力为中心任务，以"病人信赖、员工自豪、同行认同、社会满意"为目标，积极推进基础设施建设、医院文化建设、中医特色及专科建设，不断丰富服务内涵，加强人才培养培训，各项工作均取得了可喜的成绩，较好地完成了年初制定的各项目标任务，继续保持健康发展的良好态势。
一、抓管理，服务能力上台阶。
一是加**部队伍建设。2月28日，按照中层干部竞聘办法，通过科室推荐、资格审查、民主评议、公开演讲等形式，在全院职工中择优聘任郭芳娟、马斌、赵思羽、李敏、孙文娜、王平、张趁意、王小芳8名同志为科室副**长，程海燕、荆明霞、李婷婷、毛小燕、梁利平、朱小元、李静琴、昝卫国8名同志为科室副主任，确定柴光明、张涛2位同志为后备干部，新聘任的干部能够积极投入工作，身先士卒，影响和组织科室职工开展工作，提高了执行力，减小了各科室主任、**长的压力，促进了全院各项工作的快速发展。
二是作为全省"卫十一项目"试点医院，我院大胆尝试以临床路径管理为主导的综合支付制度改革，建立健全了一整套医疗质量管理制度和奖惩制度，在临床**中实施单病种付费，规范了医疗行为，降低了医疗费用。今年以来，我们从12个病种逐步拓宽到185个病种，每周三召开科室项目汇报会，每周五深入病房督导检查，病人自入院到出院每一天的检查、**、用药、查房、护理等，严格按照预先制定的临床路径逐步实施，提高了效率，降低了成本，减少了费用，让群众得到了实惠。此外，我们与解放军第91中心医院签订友好合作协议，每周三定期选派专家组亲临我院指导工作，疑难病会诊，不但方便了群众，医疗安全也进一步得到保障，2023年，全年无一例医疗纠纷事故，取得了良好。
的社会效益和经济效益。
三是我们结合综合支付制度改革建立完善了医院信息化建设，病人入院，办理住院手续后，信息平台同步记录病人的**过程，住院期间，病人的病情记录同步建立病人健康档案，病人出院，现场结算报销费用，信息平台与全县新农合定点医疗机构共享资源，每一位患者都可在任何一个端口了解自己的消费状态，每一个医疗机构都可以查阅病人的健康状况，有力的促进了基层卫生事业的发展。10月25日，全国8个省40个项目县代表来我院参观医院信息化建设工作，受到赞许。
二、抓特色，专科建设显成效。
我们始终坚持发展专科兴院的原则，不惜重金引进人才、增添设备、扩大规模，通过持续建设初见成效。
一是糖尿病科被确定为省级中医特色专科项目建设单位以来，大力培养人才，狠抓内部管理，完善专科设备，全年收治病人686人次，年业务收入251.4万元，就诊病人十分满意。
二是为加强脑病科建设，提高脑病患者的**效果，投入60余万增添设备十余台，新建板房200平方米扩建**大厅，为脑梗塞、脑出血等神经系统患者的后期**提供了一个良好的**环境。
三是扩大针推科，新建针推科病区，设置床位20张，吸收引进专科人才，改建针推门诊**室，增添智能通络**仪、熏蒸床、针刺手法针疗仪、多功能艾灸仪等中医设备20余万元，开展针灸培训班两期，申报省级中医特色专科，通过建设，科室业务收入120万元，较去年同期增长70万元。
在焦作市中医管理局的验收考核中，针推科、脑病科、痔瘘科、骨伤科被确定为市级中医特色专科。
三、抓培训，队伍素质显提高1、狠抓"三基"训练。
我们对全院医疗、护理、医技、药剂人员，加强基本理论、基本知识、基本技能的学习和考核，积极开展读经典、背经方活动。"勤求古训，博采众方"，熟读经典，善于继承，勤于实践，是每一位临床中医师必须掌握的基本功。为了夯实中医基本功底，临床医生每人最低熟读、熟背、熟用经典条文90条、方剂30首，在我院形成一个读经典、做临床、勤思考、多参悟的良好氛围，鼓励西学中。
全年共开展学术讲座50个学时；全体医、药、护、技人员，每季度考试考核一次。
通过抓培训，全体员工的业务素质得到提高，在参加全市急救技术大比武活动中，我院获得市急救技术比武团体三等奖。七名同志获得市急救技术比武单项技能奖项：
朱小元获得电除颤技术二等奖。
席大领获得简易呼吸器应用技术二等奖。薛柳英获得无菌操作技术二等奖。
焦丽萍获得运动中静脉输液技术三等奖。赵思羽获得单人徒手心肺复苏技术三等奖。张海燕、郭芳娟获得微量泵使用技术三等奖。
参加焦作市"读经典、背经方"中医药岗位技能竞赛中我院荣获团体三等奖；雒宏远、李瑞平荣获个人二等奖，李凌鸿荣获个人三等奖。雒宏远将代表焦作市参加省中医管理局进行的"读经典、背经方"中医药岗位技能竞赛。
2、狠抓资格过线。
2023年，我们十分关心执业医师考试，高中初级卫生专业技术资格考试情况，多少人符合资格，多少人报名，多次到主考部门询问我单位人员的考试状况，安排查询过线情况，并出台制度，对符合资格不报名，连续考试不合格的人员进行考核和处罚，从而强化人才梯队建设。
2023年过线执业医师：昝中伟、郭胜利、郭东栋、梁永军；执业助理医师：郭艳芳、何慧敏、原茵；主治医师：
申秋生、翟冰兰；主管护师：张海燕；护师：王杰、王秋瑾、郑攀、郭芳娟、王滢滢、王平、朱沙沙；**：
李利花。
3、狠抓专业培训。
2023年，我院选派韩正学、魏碧波、冯江河、韦银平、王新鲜、亢敏杰、李海荣、秦芬平、李双、李歌、马斌等11人到省级医院进修学习，此外，还派出派出30多人次参加省内外的各类学术活动和短期培训。进修学习回来人员积极备课、制作课件，在科室或全院业务学习会议为大家讲授学习的新理论、新知识、新。
技能；通过培训学习，切实提高了专业技术人员的理论和技术水平。
4、深入落实河南省基层常见病多发病中医药适宜技术培训，2023年，我们对全县乡（镇）卫生院和村卫生所的400名乡村医生进行了中医药适宜技术培训，并进一步挖掘培训潜力，除了组织全院业务骨干开坛授课，传授中医药适宜技术，通过培训的不断深入，择优聘任了138名乡村医生为我院的名誉医生，县、乡、村**中医网络构架逐步形成。使中医药技术在基层医疗机构的覆盖率达到了100%。
四、抓发展，创造条件上项目。
1、将新建的前院西楼一层设置成血液净化科。购置了5台血液透析仪和滤水机等全部先进配套设备，在河南中医学院一附院培养专科专业医护人员3名，建立了规章制度和工作流程，经过半年多的精心筹备，顺利通过省专家组验收，于3月份正式投入运行。目前，保持20余位病人长期透析**。
2、我们收回院前门面房4间，改建为高压氧舱科。
3、利用医技楼后闲置的过道，增添了制氧机系统，通过几个月的筹建，目前，制氧机和高压氧舱已经投入运行，预计每年可创利80万元。
五、抓基建，改善条件便病人。
1、改扩建了药房收费室。我院按照中药房建设标准，结合我院窗口科室窗口少的实际，扩建了中西药房和收费室。扩建后中西药房增加面积80平方米，收费室增加面积30平方米。
2、门诊大厅增加面积40平方米，并进行了装修，古朴典雅的风格，尽显中医文化气息。
3、加强了针推科建设。按照针推科建设标准，重点进行了建设。首先是加强了班子建设，配备了副主任和**长，明确了分工。
二是将门诊和病区分设，新增业务用房14间，面积240平方米。床位由原来的8张增加到了20张。三是高标准装修了针推科门诊8间，使针推科真正达到了诊疗环境卫生整洁优雅。
四是增添医护5名，目前，全科拥有专业医护人员11名。
4、增添了智能通络**仪、电脑偏瘫**机、湿热敷装置、经络导平**仪、空气波压力循环**仪、多功能艾灸仪、针刺。
手法**仪等中医诊疗设备30余台件，10月份，我院订购了腹腔镜、前列腺电切镜、有创呼吸机、胰岛素泵、麻醉机、电子肠镜等，预计2023年初设备能够全部到位。设施设备到位后，不仅拓宽了**范围，提高了**效率和效果，进一步激活了我院发展的潜力，有力的保障了医疗质量的提高。
5、改扩建了煎药制剂室。
为方便患者服用中药，我院长期坚持为病人代煎中药服务，由于中医**率的急剧增加，我们购买医院东北角民房一座，扩建了煎药制剂室，配备专业人员3人，新增压力煎药机2台，购置制药设备一套，开展草药临方炮制，目前每天接待煎药200余副，基本满足了病人服药的需求。
六、抓文化，做人为医品的高。
用人管人，不如用制度管人，用制度管人，不如用文化熏陶人。中医文化是祖国传统文化的一个重要组成部分，我们不仅肩负着弘扬中医药事业的使命，同时我们还要肩负中医文化的传承。近年来，我院已逐步形成了以"孝"文化为主流的医院文化，影响和滋养着医院工作的进步，2023年，我们进一步深化文化建设，取得了较好效果。
、制定印发了员工手册：内容包括院训、院歌、医院宗旨、愿景、发展战略、追求目标、行为规范等，每个职工人手一册，要求每个职工熟读熟背，深入掌握内含精髓，牢记院训和宗旨，朝着追求目标奋勇前进。
、学习传统文化：在前院绘制了以《三字经》《**规》、《三从四德》等传统文化墙，制作了以中国传统文化为主题的十多块版面。在院部的号召下，不少职工自发在闲暇时学习传统文化知识，为更好的服务病人学有所长。
、组织联欢会："5.12"国际**节，我院在五楼会议室举行了联欢会，大家积极参与，演员们激情澎湃，活力四射，优美的舞姿，悦耳的歌声，时时博得场内观众的阵阵喝彩和掌声，无论是个人独唱，还是团体舞蹈，都充分体现了**姐妹们团结向上、勇于拼搏的良好精神风貌；无论是诗歌朗诵，还是快板笑话，都展示了护理人员扎根基层、无私奉献的高尚情操。
6月份，４、拓展培训：我院组织全体职工分批参加拓展培训，虽然每一批只有短短的两天时间，但拓展培训所给予我们的启发和经验却是一笔永久的精神财富，让我们获得了一段甘苦与共的团队生活和愉快经历。通过培训充分激发了职工的团队合作精神。
同时，也让我们释放了压力，更加主动的参与各项活动，重视过程，追求成功，认识自身潜力，增强自信心，培养自己坚持到底、不屈不挠的顽强精神，学会关心他人，用感恩心待人，更为融洽的融入到生活和工作当中。
、关爱弱势群体，奉献一份爱心：为支持贫困地区，弘扬人人奉献爱心的良好社会风尚，在县慈善**会的倡议下，我院干部职工积极参与到“捐赠衣物传递爱心”活动中，纷纷将自己的衣物、被服捐献出来，一件衣物，凝聚一份人间的真情；一件文具，传递一份心灵的关爱。衣物虽小，饱含着爱心，“捐赠衣物传递爱心”活动充分体现出我院职工感恩、奉献的大爱精神，一方有难、八方支援的民族精神。
6、优秀职工游：9月份，我院组织2023年度优秀工作者去华东五市参观旅游，在旅程中，大家象一家人一样尽情地享受清新的大自然，欣赏美丽壮观的风光，一路走，一路玩，纷纷用相机拍下美丽的瞬间，亲切交谈、嬉戏欢闹、彼此关怀，让职工充分感受到大家庭的温暖，纷纷表示要在今后的工作中更加努力，用更加出色的服务来回报医院、回报社会。
一年来，在全院干部职工的共同努力下，全年门诊病人12.8万人次，较去年同期增长20.7%，住院病人7069人次，较去年同期增长17.
9%，救护车免费接诊病人1950人次，行程215600公里，病床使用率118.2%，**好转率达98.8%，出入院诊断符合率达94.
5%，业务收入2525余万元，较去年同期增长41.7%，为7560病人减免医药费用28.5万元，超额完成了年初制定的目标。
此外，我院在传染病管理、财务管理、计划生育、创卫、综合治理、党建、工会、宣传以及其他指令性工作方面均取得了显著成绩。得到人民群众和省市领导的充分肯定，河南省卫生厅副厅长、河南省中医管理局局长夏祖昌，河南省中医管理局综合处处长刘品，副处长杨承君，焦作市卫生局局长袁树庄，焦作市中医管理局局长何银堂，武陟县县委书记常鸿，县委副书记魏国龙，副县长宫卫红等领导先后莅临我院调研、指导工作。
我们的工作取得了一些成绩，但是从我县中医事业的长远发展来看，仍存在一些问题：一是医院规模小：基础设施不完善，房屋紧张，病床不足等。
二是人才相对匮乏：主要表现在中西医比例失调，中医专业技术人员比例低，中高级专业技术人才少。三是科技创新能力不强：
如全年没有一项科技成果，发表**数量少等。2023年，我们将按照"打好基础，提升素质，外树形象，再上台阶"的工作思路，总结经验和教训，发扬成绩和优势，修正缺点和不足，提升服务水平，降低医疗费用，奋力打造百姓心中满意的医院。
2023年度工作总结 餐饮年度工作总结
工作总结参考范本 年 月 日。部门。一 全力以赴食堂达标。为早日将我院建成综合性大学，落实学校党的十一次代表大会的精神，餐饮公司必须有省级标准的食堂为之配套服务。学年初的暑期，为达到标准化食堂而进行整建基础设施，餐饮公司筹集了240万元资金，有50多人参加工程的施工。工程收尾时，公司130人全员上阵...
2023年度年度工作总结
年度工作总结。今年一整年，主要还是做投标资料，三月至七月投标资料做的比较少，这几个月主要还是在各地州跑业务 报名 交资格预审 开标及陪标 八月至十二月主要以在公司做资料为主。今年一整年也是这样忙忙碌碌的就过去了，有过开心 有过失落 有过想要放弃 有过坚持，到最后我还是选择了坚持。人生本就不是什么都可...
2023年度工作总结
2010年已到了尾声，新年的钟声越来越近，在这一年里，我监理办在单位领导的关心下得到了有长足的进步。从2010年5月份进场已来，基本完成了预期的监理工作目标，为更好的做好下一步工作，特对本年度工作中好的做法和存在的不足进行总结，并在下一步的工作中继承好的工作做法 改善不足，使得2011年的监理工作能...