2023年度在厂党委领导下，在检修公司直接领导之下，全面贯彻党的十六大三中全会的会议精神，以“****”的重要思想为工作指导思想，统一思想，统一行动，实践“****”。认真学习大唐集团公司的1号令和2号令的文件纲领。所下达的生产任务、技改项目、修理项目及其临时生产任务，都全部按时按量按要求完成工作任务，并且，优质、高效地完成生产任务。
虽然，工作任务重，工作量增大，人员没有增加，而人事变动大，人的思想有所波动，由于我们做了大量政治思想工作的宣传和引导，本队全年没有因设备检修质量不好而引起设备发生不安全地运行，生产过程中也没有发生任何不安全现象，消缺率达100%，工作票合格率达100%。同时组织职工认真学习贯标文件，理解贯标文件的内涵，按照贯标要求，建立完善台帐，对那些不符合贯标要求的台帐进行整改，加强班组管理建设，努力实现我厂的达标要求。
具体工作情况从四个方面来概括总结如下：
一、 生产方面。
我们以检修公司领导为核心，听从公司领导安排，服从公司领导指挥，在公司正确领导和专责工程师严格把关之下，本队采用岗位责任制的方式，层层落实，按岗位职责进行全面管理，着重培养技术人员和管理人员，在全体职工“团结拼搏，弘扬大电”精神，团结协作，共同努力之下，我们完成了1##机组及附属设备年度维护；厂房公共设备维护与检修；4#机组检修工作；1#机组小修和转轮打磨修复；▽138层1#清水泵更换；▽105层1#清水泵更换；厂房、大坝所有防汛设备（水泵）的检修和维护；积极参加配合机械三队防汛值班；旧转轮安装作景点工作。百龙滩电厂我们做了##4、##6机组检修和调速机改造；跟机械三队共同完成了厂房桥机年度维护与检修；安装间电动平板车大修；检修排水泵大修；厂房▽105层悬空阀管路改造；冲孔闸门大修；尾水台车检修。左江美亚电厂我们和机械二队、机械三队共同完成了#2机组小修和#1机组扩大性检修等工作；还完成了临时生产任务。
在机组过程中和在日常设备改造项目、修理项目中，按照贯标要求，建立完善台帐，对那些不符合贯标要求的台帐进行整改。
二、 安全方面。
认真贯彻电力生产“安全第。
一、预防为主”的方针。按照公司的要求开展安全生产活动，对于发生事故的执行“三不放过”的原则，教育全体职工，提高职工的安全意识，以安全简报、事故快报等报及**dvc教育篇的事故范例来学习总结，吸取经验教训，坚持不懈地警钟长鸣，安排工作时坚持班前提示警示，班后总结。开展了《安全带使用方法、维护和检查》来学习，开展了《消防器材使用方法》和《消防知识培训》。
积极开展安全性评价工作，对于不符合安全性评价要求的及时组织人员进行整改完善。为此，本队全年生产过程没有发生不安全生产，实现了今年所制定的安全生产目标，在安全月活动中，安全知识劳动竟赛荣获二等奖。虽然，取得这些成绩，我们还要坚持持久性加强做安全教育培训，努力完善我们的工作，搞好安全生产，为企业增更大的效益，为人民群众增更实惠的利益。
三、 职工技术培训方面。
为了适应新时代发展需要，我们结合现场生产的需求，开展了技能技术培训和技术专业理论学习，提高员工业务专业素质，提高质量、安全管理知识。本队全体工作人员由原水轮机、发电机、调速机、电焊、起重、电船、水工机械、观测及通信班部分人员重新组合而成，构成多种专业的班组，而本队生产工作主要是担负水轮机、发电机、调速系统机械部分及其附属设备检修和维护工作，根据生产工作需要，制定培训计划，落实专业工种，再根据不同岗位的要求，提出不同的培训课题。执行能者为师，发挥老师傅的指导作用，现场传授技艺。
组织技术骨干、工人技师及高级工进行技术理论、业务知识和管理知识的传授和辅导。现在全体工作人员基本上掌握了一定专业基本知识技术和业务知识。为了适应新时代的科技进步，开展了高科技oa系统、mis系统软件的培训，cad制图软件培训，解决了传统手工绘图方法，掌握了这些操作技能，基本上可以在电脑上办公工作。
视重质量管理体制，坚持开展qc小组活动，开展了四个课题，由于没有开展qc小组成果活动的发布，未能得到发布，虽然，未能得到发布，正值我们的工作，但是，通过开展了活动，可以提高全体成员智慧和能力，提高了全体成员技术素质和技能，为安全生产提供有力的保障。
四、 班组管理建设方面。
抓好安全文明生产的同时，我们充分利用班组六大员作用，有条不紊地开展各项工作，做到民主管理，民主集中。一有群众反影问题，及时集中大家讨论解决问题，没有遗留问题，因而，本队在大化总厂精神文明建设竟赛系列中，荣获 “文明单位”称号，全员获得“文明职工” 称号，有家庭员工获得“文明家庭”称号。认真学习贯标文件，按照贯标要求，建立了各种台帐，干什么工作都做好记录，做到干什么处处留有痕迹，一查一目了然，清清楚楚，上级领导来检查工作时，给予较高的评价。
总而言之，取得成绩都离不开上级的正确领导下，但还存在不少问题，比如班组管理还有紊乱。由于全体成员来自其他班组，还没有适应新的环境，新的管理方式，思想不够稳定，这方面要进一步整治，加强完善；技术力量还不够，特别是专业技术，某某同志有事请假，有事问题，找其他同志解决都有一定困难，因此，这方面我们必须要加大力度加强培训。
机械一队。2023年12月30日。
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