2023年公司在经营面临巨大挑战的情况下,全体员工团结一致,真抓实干,经营工作取得了良好的成绩。为了表彰优秀、激励先进,发挥模范带头作用,公司决定开展2023年度“优秀销售团队”、“优秀班组”、“优秀员工”评选活动。具体通知如下:
一、评选原则。
1、优秀员工以各部门基层员工、一线员工为主;
2、评选应本着“公平、公开、公正”的原则,当选的组织和个人应能够获得公司领导和大多数员工的认同;
3、评选过程中应注重参考员工的工作表现、工作绩效及客观优秀事迹的收集和验证。
二、评选时间。
2023年12月05日—2023年12月27日。
3、评选范围、名额及奖励。
1、优秀销售团队:3个。
对象:各销售办事处/单元。
2、优秀班组:10组。
名额配置:生产部7个;设备部1个;品控部1个;物控组1个。
3、优秀员工:20人。
四、优秀团队评选条件。
1、年度内团队所有成员无违反《员工劳动纪律积分管理条例》记录、及其他处罚;
2、工作业绩:团队在办事处及销售单元的年度销售业绩突出、目标达成率优秀;
3、团队氛围:团队具有积极向上的氛围,成员组织纪律性强,具有高度的集体荣誉感,成员之间友好和谐;
4、所在团队在2023年度内无审计、内控所明确的重大问题。
五、优秀班组评选条件。
1、年度内班组所有员工累计违反《员工劳动纪律积分管理条例》的次数不超过2次且累计违纪积分不超过4分;
2、在完成公司或部门下达的生产任务或各项工作任务中班组表现优异;
3、班组积极参与节能降耗工作,通过技术革新和改进,使公司成本节约、效益增加明显;
4、在2023年度获得季度优秀班组的可优先纳入评选对象。
六、优秀员工评选条件。
1、基本条件:入职满一年以上;遵守公司各项规章制度,凡违反《员工劳动纪律积分管理条例》的处罚记录及其他公司层处罚记录不得参加年度优秀员工评选;
2、本年度内事假累计不超过10天,其它假累计不超过15天;
3、工作绩效:工作主动性好,积极创新,提高效率,勇于担当;对公司生产经营做出积极贡献;年度绩效考核各月平均分不低于80分;销售业务人员销售业绩需在办事处名列前茅;
4、积极学习:按时参加各项培训,刻苦钻研使自身工作能力得到提高;
5、在公司年度内组织的各项赛事活动、评选等活动中获得优异成绩者优先考虑。
七、评选程序。
1)申报及部门评选:时间2023年12月05日―2023年12月20日。
凡符合上述各奖项评奖条件的对象,填写2023年度《优秀销售团队评选申请表》、《优秀班组评选申请表》、《优秀员工评选申请表》,并附先进事迹材料(书面材料要求具体、真实,切忌空洞、苍白,必须用事实和数据说话,字数不少于),由部门先组织内部审核及评选。
经部门审核及评选后,相关申请材料及**提交分管领导审核,并于2023年12月20日17:00前交人力资源部程仁杰处,逾期不交者视为自动放弃参加评选。
2)复核、公示及批准:时间2023年12月21日-2023年12月27日。
人力资源部按照评选条件,组织各部门经理对提交的参选申请进行复核,提出复核意见,如经复核不符合条件者将取消该项奖项评选资格。复核无误后呈报公司总经理审核公示。
八、表彰。公司将对“优秀销售团队”、“优秀班组”、“优秀员工”予以物质及精神奖励。
九、附件:附件1:《2023年度“优秀销售团队”评选申请表》
附件2:《2023年度“优秀班组”评选申请表》
附件3:《2023年度“优秀员工”评选申请表》
人力资源部
2023年xx月xx日。
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