南集中学2023年度工作计划

发布 2020-02-04 17:53:28 阅读 9922

南集中学2011-2012学年度工作计划。

一、指导思想。

本学年继续以“****”和“科学发展观”重要思想为指导,深入贯彻党的十七大精神,紧紧围绕“建和谐平安校园,办人民满意教育”这一宗旨,积极推进教育创新。坚持“规范管理,特色为翼;丰富内涵,师德为先;科研兴校,质量为根;树人为本,谋求创新”的学校总体目标,努力构建学校,教师、学生三者和谐发展的魅力校园。

二、工作重点。

细抓学校管理,营造和谐校园环境。

实抓德育工作,培养学生能力素养。

精抓教学科研,稳步提升教学质量。

重抓办学特色,谱写学校发展新篇。

力抓队伍建设,促进教师专业成长。

三、具体工作与措施。

一)坚持制度规范,人文关爱的“人本位”的管理理念。

1、打造素质优良的教师群体,发挥团队合作精神。一所学校的全体教职工就是一个团队,团队的核心是共同奉献,精髓是共同责任。树立“全校一盘棋”的思想和“校盛我荣,校衰我耻”的意识,营造讲大局、讲奉献、团结一致、齐心协力和用心工作、用力工作、用情工作的良好氛围。

2、强化行政管理责任,落实岗位管理职责,科学开展层级精致管理。以完善制度为动力,继续推行校长问责制,坚持公开、公正、公平的原则,继续完善教师教育教学考核制度,真正体现有法可依,有章可循,按章办事,有条不紊。

3、完善班子队伍建设,继续加强班子队伍的思想、纪律、作风整顿,建设一只廉洁、高效、团结、务实,率先垂范的领导班子。明确分工及责任,班子成员之间分工不分家,工作上互相补台,重大问题集体研究,本着一心为教师发展的思想,加强制度建设与执行。

二)提高德育工作实效性,创新德育工作新特色。

继续把德育工作放在学校工作的首位,注重常规管理,将德育机制贯穿于德育过程,渗透于细节管理,见之于师生的一言一行,形成“事事体现德育,处处蕴涵德育”的工作格局。

1、强化师德师风建设,提升师德水准。继续贯彻落实《中小学教师职业道德规范》,加大师德师风整顿力度,严格执行“师德问题”一票否决制,通过学习培训、考核、奖惩和教师互评、家长评议、学生评教,激励教风,促进学风。努力践行“做人民满意的教师”的承诺。

2、深化班主任工作。抓规范管理,抓措施落实,抓与家长的交流,加强班级特色、文化建设,继续实行班主任工作岗位津贴制,完善班主任考核制度。

3、架设育人立交桥,努力整合优化社会德育资源。充分发挥学校教育、家庭教育和社会教育三位一体的育人功能,具体由政教处组织实施,定期召开家长会,组织家长参与学校活动,加强家校联系。

4、加强学生的培养,以养成教育为基础,以文明礼貌为核心,以爱心、责任感教育为特色,坚持不懈地抓行为习惯、养成教育,做到“立规矩,打基础,留痕迹”寓德于日常教育和活动之中,提高德育工作的有效性和针对性。重视“问题”学生帮教工作,对“问题”学生正面引导,及时做好心理疏导工作,培养学生健康的心理,做到润物细无声。

5、强化安全意识,注重安全教育。高度重视卫生防疫安全,严密防控流行性疾病,定期检查、排除一切不稳定因素、不安全因素,加强防范,严格实行安全工作责任制和责任追究制,层层落实安全工作目标责任,形成全体教职工都是安全管理者的格局。

三)树立科学质量关,稳步提升教学质量。

教学质量的优劣是学校办学水平的一个重要指标,直接影响着学校的声誉和生源,新学年精细教学的全程管理,凸显抓常规养习惯,抓教学促效率,抓素质保质量,开创新局面,力争新突破。

1、加强教学常规管理,优化教学行为。

严格执行课程计划。教导处将采用“定时检查与随机检查”相结合的办法,加强课程计划的执行和管理,做到“开齐、上足、高效”,加强巡课,加大对课堂教学的监控力度,并纳入教学常规工作的考核。

强化并执行“教学六认真”的精细化管理。即细化备课管理,要做到工夫在课前,享受在课堂;细化课堂管理,对教师进行“家常课”随诊活动,及时给予评价指正;细化作业管理,坚持“高效低负”原则,要求作业设计有梯度,作业批改要及时;细化考试管理,由教导处统一组织,及时总结反馈;细化辅导管理,注重抓好提优补差工作;细化活动管理,组织开展各项学科竞赛活动,为学生搭建展示平台。

加强教学质量监控。实行一学期期中、期末两次考试,以达到监督教学过程质量的目的,提高各年级各学科的教学质量。

抓好起始年级与毕业班的管理工作,教导处、教科室人员要深入课堂,查缺补漏,夯实基础,搞好各阶段衔接研究。

加强有效课堂建构,要充分开发课堂教学的时间资源,切实利用每一个四十五分钟的课堂,正确处理每一个教学要素和教学环节,真正做到张驰有度,疏密有致。

充分发挥音、体、美小组的功效,加强对综合学科的管理力度,积极参与各项竞赛活动,竞赛成绩将纳入教师教学考核。

2、优化课堂结构,提高课堂教学效率。

开展语文“口语交际”活动。活动由教导处制定详细实施方案,认真组织听评口语交际课,鼓励教师大胆实践,训练学生听、说、读、写能力,有效促进写作能力的提高。

开展多层次的听课、评课活动。本学年,教导处将重点听评(1)新调入或接受新岗位教师的课;(2)听青年教师的课;(3)听推门课、调研课;(4)组级之间听评课活动。要做到人人登台讲课,人人发言评课,让每位教师尽显风采。

③组织好庆“元旦”教学活动。(1)大型作业展示评比活动(特色作业和常规作业);(2)教师钢笔字、粉笔字竞赛。

四)以教育科研为先导,丰厚学校科研积淀。

本学年,学校教科研工作将以“规范教研活动,提高教研成效,丰富教研成果,培养教学骨干”为教研工作目标,发挥教研的先导作用,抓好过程管理。

1、抓好教师培训和提高。以“教师素质提升工程”为抓手,依照自主学习,积累式培训、拓展式提高的原则,作好教师培训工作:一是提高教师学历层次,文化水平;二是发挥骨干教师的作用;三是抓好同伴互助,共同提高;四是提高教师运用现代化教学手段进行教育教学和教学科研的水平;五是采取“走出去,请进来”的方式,帮助教师学习先进的教育理念和经验。

2、加强对教研组的管理。教研室要紧紧围绕新课标的学习,采用多种形式开展听课、评课、说课等系列活动,加强课堂教学的研究工作,注重开展研究课、以观摩课和示范课等课堂展示活动,充分发挥学科带头人教研组长的核心作用,做到几个“统一”,即统一思想,形成合力;统一进度,齐头并进;统一备课,取长补短;统一练习(作业复习),高效减员;形成荣辱与共的理念意识,使每一个教研组均成为一个有凝聚力的战斗集体,成为一个学习、交流、研究的共同体。

3、继续落实青年教师的培养计划,积极组织教师参加上级各类竞赛活动,搭建平台,拓宽渠道,定期召开青年教师工作培训会,促使青年教师专业成长。

4、加强现代信息技术与学科课程的整合。以信息化平台的课堂应用为切入点,促进教师研究利用网络资源,探索网络教学规律,迅速发展信息技术在学科教学中的应用。10月份、11月份教科室与县电教室合作开展“信息技术与学科整合**、优课评比活动”。

五)以服务为根本,踏踏实实做好学校的后勤工作。

学校的后勤工作是学校全面正常教学秩序的有力保障。后勤人员要坚持为学校,师生服务的宗旨,服从学校的安排,发扬奉献精神,根据需要尽心尽职地做好本职工作,保质保量完成任务,为学校“当好家”。创新工作方法,提高工作效率,规范各项收费,严格执行财务管理制度,真正发挥好后勤保障的效用。

六)校务公开,规范办学行为。

要加强对校务公开工作的领导,进一步健全和完善组织机构,充实人员。要重申和强调完善与健全“两个机制”,即在党组织的统一领导下,一个以学校行政领导为主的领导体制和机制,一个以教代会和工会为主的监督机制。要建立和落实责任制及责任追究制,只有搞好体制机制和制度建设,才能确保校务公开的不断深化、巩固和发展。

各部门要密切配合,不推诿确保校务公开工作协调运转,取得更好效果。

新的学年,让我们全体教职工统一思想,明确目标,振奋精神,鼓足干劲,“积力之所举,则无不胜也;众智之所为,则无不成也”,努力实现更高起点上的辉煌,为实现优质教育而不懈奋斗。

涟水县南集中学

2023年2月

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