云台中学2023年度工作计划

发布 2020-05-14 17:45:28 阅读 7369

注重内涵发展,追求特色兴校。

办优质教育,创一流学校是云台中学追求的永恒目标。过去一学年,我们以“为了每一位学生的发展”为核心办学理念,积极践行“艰苦创业,团结奉献,求真创新”的云中人精神,实现了学校内涵的丰富,学校管理、教学质量、办学效益都有了新的突破。

展望新学期,我们将满怀信心,自强不息,开拓创新,立足新起点,构筑新特色,发掘新优势,在素质教育特色发展方面进行不断的思考和实践。

一、指导思想。

学习实践科学发展观,贯彻落实省、市、区教育工作会议精神,切实规范办学行为,深入实施素质教育,以质量为根本,以效益为追求,团结协作,锐意进取,把我校办成特色彰显、内涵丰富、充满活力的学校。

二、工作思路。

1、突出重点:切实规范办学行为,进一步提升素质教育质量。

2、抢占制高点:初步形成云台课程文化,推进课程建设,促进学生全面发展,主动发展,个性化发展。

3、把握关键点:科学规划、健全机制、狠抓落实,优化教师队伍整体素质。

4、形成闪光点:进一步彰显德育研究性学习、科技教育、社团活动等特色,积极探索素质教育特色化发展道路。

5、抓实基准点:加强校本常规管理,使之更加规范、科学、有效。

6、保持兴奋点:积极探索“六模块建构式课堂”校本化实施的有效策略。

三、重点工作。

1、创建工作:创建市“三星级”心理咨询室;申报并通过市“优秀德育案例”。

2、教师队伍建设:继续实施教师专业发展三年规划,安排每位教师师德、专业培训不少于二次。

3、德育工作:开展德育研究性学习活动,落实并完善学校、家庭、社会“三位一体”的育人网络,全员育人工作取得一定成效。创造性开展社团活动,精心实施德育八项行动计划,深入贯彻《省中小学管理规范》要求。

4、教学工作:积极探索“六模块建构式课堂”校本化实施的有效策略,加强教学管理,推行云台特色课程文化建设。在各类技能大赛中符合条件的学科教师参与率达100%。

5、教科研工作:每人读一本教育教学专著,每人发表一篇**。学校2个市级及以上课题立项。

6、体卫艺工作:全面实施《学生体质健康标准》,上好健康教育课,学生健康体检参与率100%,健康教育知识知晓率,行为形成率达98%,普法知识知晓率100%。组队参加市、区中小学生田径运动会及随机性赛事。

保证每人每天1小时体育活动时间。

7、安全管理:加强安全教育,逐月排查安全隐患。确保无火灾,危房倒塌,楼道踩踏等事故发生,无食品、卫生安全等责任事故发生。

8、宣传工作:加强校园**建设、管理,在市级以上**每月发表通讯报道不少于5篇。

9、特色建设:开展科技活动、社团活动,德育研究性学习活动,扩大学生参与面,积极参加各级各类竞赛、活动。

10、后勤管理:加大教育现代化建设力度,加强财务管理,总务管理,完善相关管理制度。

四、主要措施。

一)以校本培训为途径,以名师培养为重点,以考核评价为导向,进一步提高广大教师职业价值感和职业幸福感,为学校发展提供人力支持。

1.以培养爱岗敬业精神为重点,大力加强师德建设。

增强教师的职业认同感和职业幸福感,以“爱与责任”为核心,培养广大教师爱生、爱岗、敬业的职业道德;通过师德考核工作机制, 将师德高尚、业务精湛的老师评选出来,作为学习的楷模。

在学生、家长中开展“评师评教”活动,在教职工中开展 “优秀教师”和“优秀教育工作者”的评选活动,及时树立爱生好典型,弘扬好做法;组织青年教师师德演讲比赛;组织班主任论坛等活动。另外,对于体罚和变相体罚学生等行为,在评优选先、职称评定、考核等方面均实行一票否决。

2.加强校本培训,促进教师的专业发展。

完善校本研训和校外培训制度,将其与年度考核、职称评定挂钩,引导教师把校本研训作为个人成长的有效途径,把校外培训看成一种难得的学习机会和工作待遇,促进教师的专业化发展。

一是开展调查研究,切实排查梳理教育教学中的实际问题;二是以解决实际问题为主要目的,开展课题研究、课例研讨、专题讨论、专家引领等形式新颖、内容丰富的校本培训活动;三是开展读书交流活动,进一步提高青年教师的专业素养,继续开展“五个一”活动。

3.以“名师培养工程”为抓手,建立结构合理的骨干教师梯队。

实施《云台中学教师专业发展三年规划》,开展名师、优秀教师、青年优秀专业人才培养和评选工作。对骨干教师队伍要采取摸底分析、缺什么补什么的方法,不断加大骨干教师的培养力度,分梯次开展骨干教师评优活动;同时完善骨干教师考核办法,采取责、权、利相结合的方法,发挥骨干教师的示范带头作用,使我校多出名师、快出名师,加快学校的发展。

对青年教师要通过开汇报课、青蓝工程师徒结对子活动、演讲比赛、基本功等专项比赛、文体娱乐活动等形式,提高青年教师的整体素质,为学校的可持续性发展提供强有力的发展后劲。

4.进一步完善并落实教职工考核评价体系和学校有关规章制度。

今年我校继续实施教职工量化考核,各部门应注意过程性材料的收集与反馈,注重过程性评价,充分发挥考核评价的导向和激励作用;制定并落实好《云台中学教师业务档案管理办法》,积极尝试教师自主性、发展性评价方案;在考核评价中,应注重集体创优和团队评价,引导团队注重合作、互相配合,努力打造激情教师团队。

二)增强“以情育人”意识,以加强班主任队伍建设为基础,以主题教育活动为载体,以养成教育为重点,以各种专项教育活动为促进手段,把德育工作落到实处。

1.增强“全员德育”和“全程德育”意识,践行“人人管理”、“无缝隙管理”。

一是广大任课教师要以良好的学识学风影响学生、感染学生;要严格课堂管理,培养学生良好的学习习惯、学习态度和学习方法;要结合所教内容,培养学生正确的情感、态度、价值观;二是完善干部教师值班制度,坚持值勤巡视记录与反馈等,杜绝到位不及时、在位不执勤、执勤不得法等现象的发生;三是加强学生干部队伍建设,充分调动学生的积极性和主动性,让学生参与到学校管理中来,提高学生的主人翁意识,切实将“无缝隙管理”的理念得以落到实处。

2.加强班主任队伍建设,增强责任心和教育的主动性。

班主任要增强使命感、责任心和自信心,认识到每一名学生都是我们的教育对象,相信每一名学生都是可以通过我们的教育而有所改变的;要增强班主任工作的主动性和创造性,加强执行力,保质保量按时地完成各项工作。学校将制定班主任培训方案,分阶段、按主题进行班主任业务培训学习,形成每周定期汇报交流与学习培训相结合的例会制度,以切实提升班主任班级管理的能力。

进一步调动班主任管理的积极性和主动性,加强过程性管理,结合《班主任工作量化考核制度》实施德育工作周反馈制度,建立各项常规工作(纪律、卫生、礼仪、课间操、眼睛保健操等)的检查力度,务必使班级管理工作得以及时总结、反思。

3.实施好“修身立德计划”,认真开展好各类主题教育活动,提高学生思想素质。

以主题班会为抓手,开展系列教育活动。在内容上要有针对性,根据我校学生的实际情况开展具有教育意义的活动。通过安全教育月活动、“12·4”普法宣传日活动、纪念“一二·九”运动——班级板报评比活动等主题教育活动,适时对学生进行安全教育、法制教育、爱国主义教育、感恩教育、自信教育和拼搏教育。

准备采用演讲会、辩论会、**欣赏、讲故事、颂格言、歌曲赏析等学生喜闻乐见的形式,努力推进教育的实效性。

开展学生自主管理的实践与探索。在班级抓好班干部的管理,让班级干部大胆管理,组织校长与学生的“面对面对话”等活动,让学生参与到班级和学校管理的活动之中,自我管理、自我教育和自主发展。

做好校长接待日工作,每月最后一个星期的周五为家长接待日,校长安排时间接待学生家长,加强家校沟通,共促学校发展。

4.抓实养成教育,培养学生良好的行为习惯。

习惯决定命运,习惯需要养成。养成教育既要有面上总体要求,又要有阶段工作重点,还要以点促面。围绕卫生、礼仪、课间秩序、课间操、课外活动等内容,确定好各阶段重点,讲清要求,落实好检查人员。

检查要客观公正,反馈要及时有效,将学生养成教育的表现和班级量化考核挂钩,一抓到底,抓出成效。

5.加强心理健康教育,提高学生心理素质。

从学校和学生的实际出发,遵循学生身心发展规律,努力建立、健全学生心理健康档案,认真、细致地做好心理健康教育和咨询、疏导工作,特别应加强对问题学生的个案研究,开展好帮扶转化工作,使心理健康教育真正成为我校德育工作的一大特色和亮点。如:订阅心理健康报刊杂志,开展心理健康讲座、开通心理健康爱心**,设立心理健康沟通信箱,有计划地开展心理健康课程等。

家长学校的作用亦不容忽视,有主题、有层次的教育讲座必不可少,要搭建老师、家长、学生三方平等尊重的沟通平台。

三)以实施“六模块建构式课堂”教学模式为引领,以教学常规管理为基本要求,以搞好八年级地生会考、九年级中考复习为工作重点,切实提高教学质量。

1. 规范课程实施,全面实施素质教育。

组织教师认真学习市《规范教学行为,加强教学管理的指导意见》、《连云港市中小学教学过程监控及质量评估方案》等文件,严格执行国家课程计划,开齐开足开好国家、地方及校本课程,规范一切教育教学行为,促进学生全面发展。学校课表及时上墙、上网公布,按受社会监督,切实保障学校教学工作有序开展。

2.狠抓教学常规,强化教学过程管理力度。

完善听课、评课、课后反思等评估体系,及时了解各学科的备课、上课情况,坚持听课、评课制度,从“备、教、改、辅、考、评、研、行”着手,进行量化。常规教学管理要做“细”,做到环节准备仔细、过程落实精细、常规检查严细。教师的备课、上课、作业批改、辅导、检测、听课、业务学习、教研组、备课组活动、兴趣小组活动等要严格执行学校的规定,教务处将进行分层次的深入细致的检查,检查要有重点,检查方式采取全面检查与抽样检查相结合、定期检查与不定期检查相结合,按照教务主任——教研组长——备课组长——教师的程序,做到挖掘亮点、寻找问题、全面总结并及时反馈。

对检查中发现的存在问题学科或个人进行跟踪检查、调研。

为了提升备课质量,促进课堂效益,本学期备课活动确定中心备课人,一个备课组指定一到两人作为备课组主备人,提前制定、审核好教学案,然后由备课组成员根据所带班级学情进行二次备课,形成个案。

教师要认真学习教学常规的基本要求,进行以教学实效为中心的教学研究工作,坚持“教师为主导,学生为主体,训练为主线,思维为核心,能力为目标”的教学原则,规范集体备课、个人备课、课堂教学、作业布置与批改、辅导与检测等教学行为,精心备课,尽职尽责上课,使学生愿学、乐学,形成课堂教学的良性循环机制,切实提高课堂效益。

3. 扎实开展教学研究,深入推进课堂教学改革。

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