策划营销部2023年工作总结及。
2023年工作计划。
说明：此文为word文档，**后可直接使用)
2023年，策划营销部在公司领导的正确带领和其他部门的大力支持下，经过全体同志的共同努力，较好地完成了各项工作任务，现将2023年工作总结汇报如下：
一、销售工作完成情况。
一）客户来电、来访的登记及接待工作。
截止2023年12月4日，登记在册的客户数量有1320名，从登记渠道来看，外展数量为126名，占总客户数量的9.5%，来电数量为449名，占总客户数量的34%，来访数量为745名，占总客户数量的56.5%。
从登记类型来看，住宅数量为190名，占总客户数量的14.4%，商铺数量为1130名，占总客户数量的85.6%。
此项数据显示，客户对商铺的购买意向较强，现场来访的登记方式受欢迎。
2）汇总中省驻延个行政事业单位、金融机构、教育。
系统、医疗系统、行政事业在编及离退休干部职工**延安新区（北区）商品房（简称二期商品房）住宅信息。
截止9月1日，二期商品房**房总共登记2901套，其中县级人员登记58套，科级及以下人员登记2843套，住房面积合计为34.928万平方米。
宝塔区各行政事业单位登记二期商品房共计1222套，其中县级人员登记9套，科级及以下人员登记1213套；各县登记二期商品房共计497套，其中县级人员登记9套，科级及以下人员登记488套；卫生系统登记二期商品房共计520套，其中县级人员登记12套，科级及以下人员登记508套；教育系统登记二期商品房共计234套，其中县级人员登记11套，科级及以下人员登记223套；金融机构登记二期商品房共计421套，其中县级人员登记14套，科级及以下人员登记407套；其他系统共登记7套，其中县级人员登记3套，科级及以下人员登记4套。
三）聘请了专业的营销策划公司。
针对部门刚成立不久，部门人员普遍业务不熟悉的情况，部门聘请了西安品辉策划营销公司为我部门前期工作进行指导。该公司负责以下业务：①培训工作，该公司为我部门进行了为期一月的集中培训，主要针对房地产基本知识、新区项目知识、商品房及商业用房的基本知识、销售流程等知识。
后期也根据销售展厅的实际情况，对接待流程及接待知识等进行了培训。②营销策划工作，协助制定商业用房预售方案、销售流程，同时与项目部对接，完成商品房销售的一些前期工作。③与西安的房地产公司对接，安排我部门人员进行项目考察，并完成总结报告，对我部门人员进行培训。
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