一、 业绩目标。
2023年第四季度总业绩目标：实现销售10万元。
划分至每月：
2023年10月：实现销售2.5万元。
2023年11月：实现销售3.5万元。
2023年12月：实现销售4.0万元。
二、 行政划分。
为了更好的激励和增强营销部所有人员的作战能力将营销部现有的人员进行简单划分，达到更好的成绩。
行政划分如下图示：
1组：秦毓璠（营销部经理）负责编外业务员。
2组：张宪伟、孟庆莹。
3组：臧莹莹、禹春雷。
4组：徐扬。
三、 业绩指标。
10月：营销部考核业绩26000元。
1组7000元。
2组7000元。
3组7000元。
4组3000元。
店面2000元。
11月：营销部考核业绩30000元。
1组8000元。
2组8000元
3组8000元
4组3500元。
店面2500元。
12月：营销部考核业绩34000元。
1组9000元。
2组9000元。
3组9000元
4组4000元。
店面3000元。
合计：9万元整。
四、 考核办法。
业务员考核指标：
1、业绩考核按每月结算。
2、当月完成业绩，超额部分，每超额1000元奖励100元业务鼓励奖（按组别计算）。
3、当月未完成业绩（仅限销售人员），提成正常发放但扣除每月100元的业务补贴（按组别计算）。
4、本季度连续3个月都未完成业绩50%者，解除劳动合同。
5、每月完成业绩情况进入晋升成绩评比。
营业员考核指标：
1、业绩考核按每月结算。
2、当月完成业绩，超额部分，每超额1000元奖励100元业务鼓励奖（按个人计算）。
3、营业员考核主要重点在，日常店务工作及辅助性的销售工作。考核细节参考《形象店店面管理办法》。
五、 内部竞聘。
为营造部所有员工公平、公正、公开的晋升平台，营销部内部施行内部竞聘制度。
竞聘岗位：营销部副经理。
竞聘条件：1，与公司签订劳动合同的正式员工。
2，第四季度按个人都完成每月的业绩指标，且业绩突出者、
3，所在小组成绩突出。
4，遵守公司及营销部各项规章制度，日常工作努力认真，团结同事。
5，营销部管理层一致认可。
江苏天生生物科技有限责任公司·营销部。
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2019第四季度入党积极分子第四季度思想汇报
敬爱的党组织 时间飞逝，自我被机关党支部确定为入党积极分子以来，已经将近两年。在这两年，我认真学习，扎实工作，不断提升政治理论水平 综合素质和业务能力，在思想上有了很大的进步，现将自己的学习 工作 思想情况向党支部汇报如下 两年来，我很荣幸地正式开始了有关党的知识的系统学习，在培训班上，我认真学习了...