司家营田兴铁矿北进风井。
2023年度年终工作总结。
司家营田兴铁矿项目部北进风井施工队。
2023年12月31日。
司家营铁矿北进风井2023年工作总结。
2023年度即将过去,北进风施工队在公司及项目经理部的领导下,精心组织生产。在保障安全、质量的前提下,努力完成上级领导下达的各项任务,取得了一定的成绩。为了吸取经验教训,更加合理的安排下一年度工作,队部特对2023年度的工作总结如下:
一、完成工程量:
我单位在2023年度11月底累计完成井筒掘砌233米以及5个马头门和5个8m石门,打钻注浆共完成4期;12月份项目部和队部积极组织验收准备工作。
二、工作亮点:
北进风井基岩段掘砌工程施工中,虽然遇到了许多前所未有的困难,也积累了宝贵的施工经验,提高了自身技术水平与素质,而且积极完成公司和项目经理部下达的各项任务。
1、本年度11月份,在井筒接近深部;岩石中以坚硬的石英成分为主;并且井筒和马头门转换工序频繁的情况下,队部克服重重困难,充分弘扬“不怕苦不怕累”的顽强拼搏精神,完成外壁砌筑月进尺40.5m,一个8m石门和一个5米的马头门,达到月进度53.5米的成绩。
2、打钻治水工作中,克服岩石硬、压力大、裂隙小、涌水量不稳定的前提下,并保证治水效果的前提下,施工质量与进度名列矿区前列。
3、在-473.3m马头门施工中,仅用不足8天时间完成了5m大马头门、8.7m井筒掘砌施工,远远超出矿方及项目部的施工计划。
4、北井施工队不断推陈创新,总结和借鉴他人经验。是整个施工队伍素质不断提高。
三、影响原因:
1、措施工程和凿井工程时间成正比,主要马头门转换工序较为频繁。
2、自然条件的影响阻碍了施工的正常施工,由于大部分岩含石英、长石、云母岩石其硬度大,伞钻、大抓等设备不能发挥高效率的作用。
3、由于岩石含有石英,部分含有绿泥石化现象,导致泵仓淤泥多,清理泵仓次数频繁,给施工造成一定影响。
4、挪大泵、更换大泵较为频繁,对工程进度造成一定的影响。
四、成本控制:
1、不断提高爆破效果,控制井帮规格,节约工程原材料。。
2、不断改进人力资源利用,降低人工投入。
3、不断优化施工方案,根据岩石情况制定控制装药量,降低炸材及钻具消耗。
五、安全生产、质量:
1、充分利用后勤与掘进班前会制度,经常向职工进行安全、技术教育,班班交底,并具体安全工作落实到了日常的安全生产管理工作中去,提高安全意识和技术水平,增强办事效率。
年度,我施工队取得了全年“无较大事故”的良好成绩。
年度,我施工队在井筒施工、打钻注浆、治水效果等领域均实现了全年“无质量事故”的良好成绩。
六、工作总结。
1、加强内部管理,进一步完善项目施工队的管理体制,在现有管理模式基础上再进行现场积极调控。
2、加强职工安全教育培训,推动员工的积极性,发挥主观能动性,提高人员素质。
3、对以往施工中发现的优良施工方法做以发扬和推广,对存在的隐患及弊端进行彻底的分析和杜绝。
4、制定本施工队的施工方针及网络计划,确保安全质量及进度。并努力完成施工计划的任务。
司家营田兴铁矿项目部北进风井施工队。
2023年12月31日。
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4 其他市场工作。参与制定了 公司导购员职责手册 公司店面管理守则 会员卡制度 等相关制度制定的工作,不过毕竟不是专业的,很多还不是很成熟,这里感谢总经理的帮助。2 相关文字整理及报纸软文宣传。我的文采不敢恭维,呵呵!写的东西我自己的感觉一直不怎么好,不过相信熟能生巧。多谢张总给我多次锻炼文笔的机会...
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