2024年终总结

发布 2020-02-04 12:21:28 阅读 1467

前期工作的不完善,导致后续重复工作造成工作效率低。

例:ir113-508a(508厂)因画中画较多问题返厂维修,需更换选用画中画少于3个的探测器,在领用a类探测器时,发现不符合a类标准,不停退、更换探测器,重复劳动。

由于检验人员前期对探测器的分类不明,内勤人员专业知识欠缺,导致工作中不能全方位及时了解信息,造成后续工作的繁琐以致于工作效率不高。

新增军品制冷返修事宜维修时间过长,导致制冷返修事宜统计不够全面与深入。

原因。内勤人员人手不足是一方面,另一方面,由于新接手军品制冷,专业知识性不强,军品的特殊性,导致在返修沟通事宜中的障碍与不便,加强协调性。

改进措施。加强团队专业知识的学习,组织人员学习,与交流,出现问题及时说明,共同商讨处理意见,制定鼓励措施,每个人学会换位思考,拉动人员交流的积极性。

合理利用时间规范高效的处理工作,整理了相关的售后返修产品的故障统计信息汇总处理,协助经理建立健全各项工作、各岗位职责及作业规程;完善售后服务流程。

在2024年一号工程中在配合各部门中保证不给生产部门增添负担与麻烦,对返修产品产生的故障进行汇总并及时反馈给制造部门,以便制造部门杜绝此类故障而造成的返修,进而降低产品返修率。

以销售为中心,更以生产为中心,以公司发展为已任,要贴近一线,为基层服务,为提高产品竞争力做好基础工作,保证及时沟通协调,做好充分的准备,切实做好后勤保障的工作。

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