2023年优秀员工及团队评选方案。
为弘扬企业文化精神，充分发掘人才、鼓励先进、鞭策后进；同时以标杆优秀的力量，提升公司整体凝聚力，制定2023年优秀员工评选方案。
一、评选原则。
公司2023年整体目标的完成，是全体员工共同努力的结果，故评选范围涉及全体员工，以前后台人员区分。
为体现公平性，业绩明星评优以完成担保业务收入数据为唯一指标。其他优秀类奖项以业绩和综合能力这两类指标综合判定评优。
所有评优必须以客观事实为基础，推荐的评优材料需以数据和真实事件作为依据，审核过程中人力行政中心将严格把关，对不符合要求的推荐材料有权利要求修正。
二、评优方案细则
各奖项评选比例及人数。
1、基本参评资格：入职3个月以上人员（统计截止2023年12月31日）
2、奖项设置及参评资格：
1）优秀员工奖：4名。
业绩明星1名(前台业务人员)，优秀员工3名(前台业务人员1名，后台2名)。
2）优秀职业经理人：1名。
经理级（含）以上人员，不分前后台。
3）卓越进步奖：
入职3个月以上的员工，不分前后台。
4）优秀团队奖：2个。
团队评优不受内部员工入职时间限制，不分前后台。
备注与解释：
1、 评选名额总数占全体员工总数的11.1%。
2、 业绩明星：为年度经营（收入）利润指标作出重大贡献的前台业务标杆人员。
3、 优秀员工：在工作业绩、敬业表现、综合素质方面表现优胜者。
4、 优秀职业经理人：带领的团队业绩突出，具备卓越的管理技能和领导魅力的职业经理人。
5、 卓越进步奖：入职3个月以上，在本年度内，工作业绩虽不是第一名，但业绩水平、有突飞猛进的发展，具备优秀潜力的员工。
6、 优秀团队奖：团队内外协作较好，为公司业绩作出重大贡献，可做为公司内部标杆学习对象的团队。
评选规则及程序。
步骤一：提名。
1）优秀员工奖：
前台：由业管或财务根据要求提供2023年前台业绩（或收入）排名表，根据排名，由业务副总提名业绩明星奖（前台）和优秀员工将（前台），并提交《优秀员工评选资格鉴定表（见附件）》至人力行政中心。
后台：由各中心负责人提名，并提交《优秀员工评选资格鉴定表》至人力行政中心。
2）优秀职业经理人：总经理与副总经理商议提名，并提交《优秀员工评选资格鉴定表》。
3）卓越进步奖：由各中心负责人提名，并提交《优秀员工评选资格鉴定表（见附件）》至人力行政中心。
4）优秀团队奖：总经理与副总经理商议提名，并提交《优秀团队评选资格鉴定表》。
时间安排：1月21日下午16：00前将拟评奖人员名单提交至人力行政中心**处，过期不提交的中心或部门视为自动放弃评奖资格。
步骤二：评审。
1） 由人力行政中心牵头组织，于1月23日召开评审大会，对所有候选人进行讨论和投票选举。
2） 将各奖项的评选结果进行分类汇总，并在看板处公布3天。员工如对评选结果有异议可咨询人力行政中心。
3） 评选结果经评审组最终确认，上报董事长审批。
评审组成员：总经理、公司各副总及各部门经理。
步骤三：表彰和奖励。
1）1月26日年终大会上进行颁奖，给予现金奖励及办法荣誉证书。
2）奖金设置：
给予年度业绩明星2000元的现金奖励；
给予优秀员工奖1500元的现金奖励；
给予卓越进步奖1000元的现金奖励；
给予优秀职业经理人2000元的现金奖励；
给予优秀团队2500元的现金奖励。
3） 邮寄贺信：建议人力资源部根据获奖人员名单，在2月3日前将总经理签名贺信寄往获奖人员家中。
附件：人力行政中心。
2019优秀员工评选方案
11 积极参加部门组织的各项培训，未出现无故缺勤情况 12 全年迟到 早退次数不得超过10次 13 全年旷工次数为0次 14 入职三个月内按时转正 以该员工提交转正申请的时间为准，并符合转正条件 七 优秀员工评选时间。1 推荐材料报送时间 各部门应于1月14日前将候选人推荐表报到人事行政部。2 优秀...
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为提升团队的凝聚力，增强员工的集体荣誉感，同时塑造一个良好的企业形象。通过实施有效的激励，为员工提供一种融洽和谐的氛围和一个自我实现的舞台，充分调动全体员工的工作积极性和主观能动性，增强员工积极向上 不断进取的意识。达到表彰先进 激励后进之目的，从而有效地提高员工整体素质。通过评选这一过程，号召酒店...
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优秀员工评选方案 1 为鼓励先进 树立典型 弘扬正气，用心发挥先进典型的激励 示范和引领作用，进一步调动全体干部职工的用心性 主动性 创造性，激发 率先发展 走在全省前面 的工作热情，经研究，制订 无锡市烟草专卖局 公司 2012年度优秀员工评选方案 如下 一 评选类别及评选条件。一 优秀专卖岗位员...