2023年营销计划房产

发布 2020-02-03 22:06:28 阅读 8833

【2023年营销计划六】

一、项目现状。

项目一期于2023年5月正式开盘销售,现已基本消化完毕,截至2023年2月底,剩余套未售,其中顶层套,一层套;一期将于2023年5月1日开始交房。

项目二期已于春节前开始内部认购,截至2023年2月底,已认购套;预计于2023年5月取得销售许可证可正式开盘销售。

二、整体销售计划。

1、市场环境分析。

如果说2014-2023年是本轮房地产调控的第一阶段,期间行业政策面持续收紧,市场交易量持续萎缩,一二线城市房价持续**,而进入2023年以来,调控其实逐渐进入了第二阶段,由于前期调控成效基本得到了**层面的肯定,加上房地产市场持续低迷给地方**财政所带来的巨大压力,我们看到行业基本面在2023年之后明显出现好转,市场交易量逐渐恢复,房地产企业压力逐渐减轻,甚至房价也正逐渐企稳回升,总结来看,2023年无疑成为了行业全面回稳的一年。尤其2023年下半年,一二线城市引领全国市场销售明显回暖。

年政策及市场展望。

尽管2023年被称为 “史上最严厉调控年”,但是自2023年3月以来,房地产市场回暖趋势明显,年底更是轮番上演土地、售房高潮,在此背景下,2023年**绝不会完全放松调控政策,未来或将趋稳。但是若房价继续**且涨幅超出**容忍范围,**不排除会出台严厉措施的可能性。

2023年,我们判断限购政策仍将存续,但房产税短期内对市场影响有限,另一方面随着房地产整体环境的回暖,房地产和开发投资将温和**,2023年全国市场将量价齐升。在产品需求层面,刚需项目主流地位不变,改善、投资等产品的状况将继续好转。在市场转好过程中,也存在**加强调控政策、出台调控新政的可能性。

经研究判断,平原房地产市场2023年首先在销售量上将比2023年有小幅攀升,各个项目月均销售速度基本上能稳定在15—20套左右(持续销售期,开盘、认购、**活动和尾盘销售期除外);随着量变,后续跟进的便会是销售**的变化,2023年,平原县城销售均价也会随着销售去化速度的增加而上扬,但是受平原地区总人口数量、经济水平、人均消费水平及宏观政策影响,****速度及区间不会很大。

3、销售周期安排。

项目除。一、二期外,尚余11栋楼待开发,建议分为三期、四期两期开发,每期5-6栋楼座,都于2023年年内动工,争取2023年上半年整个基本销售完毕。

3-4月二期**的持续认购;

常规推广方向:项目一期热销清盘、二期火热预定中。

现场包装:更换包装新售楼处, 包装现场看房通道。

客户支持:目前项目已经封顶,外立面已呈现,建议3月开始客户拓展,邀请所积累客户到场感受,同时配合相应的**措施促进销售。

5-6月二期正式开盘并基本消化;三期工程动工;

推广方向:在事件营销热度的基础上(前期客户答谢活动),加强项目常规推广,筹备三期开盘。

**策略:若市场已有部分转变,且通过事件营销使项目和企业形象初步树立,可在此期间小幅上调**,增强客户信心,迎接项目三期认购。

推广渠道:户外,常规推广(电视字幕、夹报、灯杆道旗),客户拓展活动(派单、巡展、定向企业单位客户拓展);

7-8月三期**的持续认购;

推广方向:做好项目三期开盘前推广及客户积累工作。

**策略:项目前期开盘前**调整。

推广渠道:户外,常规推广(电视字幕、电视广告、夹报、灯杆道旗),客户拓展活动(派单、巡展、短信、定向企业单位客户拓展);

项目开盘前客户积累:为保证开盘热销,做好三期开盘前客户梳理及积累工作,并做好项目前期客户维护工作,尽可能的提升项目口碑,为三期热销做好铺垫。

9-10月三期**正式开盘并基本消化;四期工程动工;

推广方向:开盘热销。

项目开盘:举办大型开盘仪式,项目三期正式开盘销售,认购客户换签合同,争取项目三期在1到2个月内消化完。

推广渠道:户外,常规推广(电视字幕、电视广告、夹报、灯杆道旗),客户拓展活动(派单、巡展、短信、定向企业单位客户拓展)。

11-2023年1月四期**的持续认购;

推广方向:持续销售期。

**策略:对开盘**调整。

推广渠道:户外及常规推广。

4、整体**。

项目二期认购均价:3873元/平米;

二期开盘时****50-80元/平米;

三期预计认购均价3950-4000元/平米;

四期预计认购均价4100元/平米左右。

三、项目品牌加强。

本项目属低密度纯多层项目,项目综合品质较高,随着外环路东迁的规划,项目居住品质将进一步提升,因此在2023年度应着重加强项目品牌的塑造和宣传,使本项目的相对高端形象扎实的树立起来,并在市场和客户中形成影响力,以支撑项目**和销售。

一期入住样板效应:2023年5月一期交房,客户办理入住,项目的口碑宣传作用将得到最大规模的释放,确保项目老带新客户基数,提升项目销售业绩,同时也为项目增加大量人气;

售楼处:目前售楼处租约即将到期,为了符合项目气质,配合项目后期销售,建议售楼处另行选址、包装,如琵琶湾没有合适位置,可选在平安大街等**密集的商业区或县城主要干道上;

现场看房通道:随着项目工程进度的推进,一期5月即将交房入住,现场客户看房也会随着增加,看房通道既能解决现场客户看房安全问题,同时又能树立项目及开发商口碑,并起到良好的项目宣传作用;建议尽快设计、安装看房通道;

客户活动:建议5月交房时举办交房庆典或客户答谢会,项目8月左右3期开盘时举办开盘仪式;并在适当时间节点(诸如端午、中秋、国庆等)搞一些**让利的客户回馈及**房活动,保证项目持续热销;

项目品牌宣传:每月一次的主流**的品牌直接宣传,以报广为主。

四、推广渠道。

1、推广媒介:

由于平原县城推广途径较为单一,顾2023年主要推广渠仍旧以去年有效推广媒介为主,这些媒介主要包括道户外广告牌、dm直投、电视字幕、道旗、报广、电视广告、短信、客户活动及附赠礼品。

2、各推广媒介来电来访效果。

五、营销活动。

建议本年度至少安排2次大型的营销活动,5月份交房仪式和8月份项目三期开盘,年度2次大型营销活动既能保证项目人气的聚集、当地知名度的提升项目和开发商的口碑,也利于项目后期销售,确保项目持续热销。活动形式主要以开盘庆典、客户答谢和产品说明为主。

一般节日暖场活动:三八节、3.12植树节、劳动节、青年节、5.

13母亲节、儿童节、6.17父亲节、6.23端午节、8.

23七夕节、9.10教师节、9.30中秋节、国庆节、10.

23重阳节。

六、近期推广计划。

3月份推广计划:

户外广告:保障现有户外硬广发布渠道及数量; 电视字幕:保障现有**频次; 道旗:保证持续发布,并检查有无损坏; 乡镇户外:持续发布,检查效果;

dm直投:节后加大派单力度,力争确保3月份持续热销,每天2—4人派单,每人每天500份,并及时更换派单区域;

短信:节后调整短信内容,争取持续发送一周短息; 电视广告:持续发布。

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