初级中学2023年秋季学期学校工作计划

发布 2020-02-02 20:40:28 阅读 2906

兴义市雄武中学2023年秋季学期。

学校工作计划。

光阴荏苒,新学年各项工作即将开始,本学年,我校将以***理论和****重要思想为指导,秉承以“管理治校、质量立校、科研兴校”的工作思路,以“立志、积善、厚德、明理,育人为本,德育为先,科研先导,教学为主的校训和办学思想,构建和谐师生关系,打造和谐校园,促进学生成长、教师进步、学校发展。

紧紧围绕新学期的教育教学目标,将德育工作、教师培训、教研教改等工作有机融入学校工作之中。通过师生共同努力,促进教师的专业发展和学生的自主成长;以深入开展校本教研为突破口,以促进师生发展为主线,以加强培训、学习和制度管理为教育教学工作服务,深入推进素质教育,不断深化课堂教学改革,强化学校常规管理,全面推进学校各项工作的长足发展。

通过全校师生的共同努力,本学年我校计划实现以下工作目标:1、完成上级教育行政部门安排的各项工作任务。2、稳步提高教育教学质量,力争在上一年的基础上有所提高;3、努力做好控辍保学工作,辍学率不高于3%。

4、完成听课任务,教师每学期20节、行政30节以上。 5、加强特色学校建设。6、完善校园文化建设,让校园文化富有大方特色。

7、继续完成校刊第二期。

围绕以上工作目标,我们主要开展以下工作:

一、德育工作讲实效。

强化德育工作的实效性,充分利用学校现有德育资源,开展形式多样,效果显著的德育活动,实现育人目的。

1、继续开展月主题活动,明确各个阶段德育教育的目的,让德育贯穿始终。

九月完成考学前的各项准备工作,做好安全教育和先关资料的布置和收集。。

十月,召开主题班会和家长会。举办家长学校讲座,开好一次班主任经验交流会。

十一月,召开德育工作研讨会,班主任主题教育展示活动和班主任经验交流会。

十二月,落实政教工作的学期小结,评出先进班级并做好寒假的相关工作。

2.课堂渗透德育教育,奠定德育教育基础。

认真研究、制定新课改形式下课堂教学评价标准;在备课环节上下功夫,将德育目标作为教学活动的一个必备目标;营造充满尊重、关怀、民主、和谐的课堂气氛,构建和谐师生、生生关系。

3、培养学校德育工作队伍,办好家长学校,使学校教育与家庭教育有机结合起来。

4、强化德育教育网络建设和德育教育队伍建设,开展实施法纪、安全、心理健康教育,强化学生的爱国主义、集体主义、社会主义价值关和国防教育,促进学生树立正确的世界观、人生观和价值观,提高学生的思想、政治、道德素质。

5、加强学生的思想教育和文明习惯的养成教育。

6、多角度评价学生,发挥学生的特长,促进学生全面发展。

二、完善制度,明确责任,做好控辍保学工作。

大力宣传《义务教育法》,形成全社会共同关注“控辍保学”的良好氛围,加强责任意识,层层签订责任书,将“控辍保学”与教师考评结合起来。实行控辍保学工作一票否决制,对于流失率超过学校规定的的班级,班主任及任课教师取消当年的评优、评先、晋级资格;流失率超过5%的班级,班主任及任课教师将不得再从事原有岗位工作。积极引导广大教师强化师德建设,学会关爱全体学生,不歧视后进生,通过自身的努力工作,构建起和谐的师生关系,从思想上解决学生辍学的问题。

三、常规管理抓落实,不断提高教育教学质量。

1、继续狠抓学生两个习惯的养成,促使学生养成良好的文明习惯和自主学习的习惯。

政教处结合学生会,加强监督,环境卫生突出:“靓、静、美”,每周继续对各班卫生纪律进行检查考评,颁发文明班级、文明寝室牌子,不断激励学生养成良好的卫生习惯和文明意识。教导处加强学生在校学习时间管理,尤其是课堂管理。

突出学习的高效意识,逐步培养起学生的自主学习习惯。

2、教学管理常规化,抓落实,抓实效。

牢固树立“贵在坚持、重在严格、功在养成”的管理理念,做实过程管理。结合学校实际情况,从计划、课表排编、备课、上课、听评课、作业布置与批改、辅导测试等环节上,从质和量上对各项指标都作出明确要求,形成常规检查、常规管理制度,检查要做好批注,做好记录,检查结果要纳入年度考核。

教导处每月要对各个教研组的活动情况以及教师的教案、学生作业检查一次,将检查结果记入教师考评。

3、完善评价体系,使我校学生综合素质评价工作再上新台阶。

本学年,我校要启动学生综合素质评价,并作为发放贫困生生活费的依据。我们要根据素质教育和课改要求以及以往工作的经验和教训,不断探索和完善促进学生全面发展评价体系,以科学的评价促进学生发展和促进新课程改革的顺利实施。进一步细化评价措施,深入结合学生学习生活实际来开展评价,使综合素质评价成为学校管理一个有力的抓手。

4、本学年,我校继续加强远程教育工程设施的管理与应用,提高课堂实效。由严俊老师负责设备的管护,加强现代教育技术设备的建设、管理和使用工作,提高计算机室和多**设施的利用率,合理运用远程教育设备、电教教材、计算机、多**和互联网等现代化教育资源和设备,强化现代教育技术与学科教学的整和,使各种现代教育技术设备真正走进课堂,提高课堂教学效率。每周电化教学不低于20课时,并充分利用远程教育资源,加强对学生的思想教育。

5、加强和改进毕业班管理工作。

继续落实好一名行政领导负责毕业班德管理工作,加强对毕业班教学的指导。并要结合上一年中招、职业招生任务,做好质量分析,开展好九年级的教学,加强对毕业班监管力度,上学期基本完成整个学年的教学任务。下学期要结合考试说明经常性开好复习研讨会,要借助复习课、讲评课等课例研究搞好专题研讨。

完成上级下达的职业学校招生任务。

6、加强和改进学校体育和卫生艺术教育工作。

积极开展中小学课外文体活动,认真开足课时,严格落实“两课两操两活动”的要求,保证学生每天至少进行1小时的体育锻炼,提高体育课和课外活动的质量,做好学生的体育健康测试。

四、深化教育教学改革,逐步彰显特色。

1、扎实推进新课改,使新教育理念融入我校日常教育教学工作之中,培养年经教师。首先对全体教师进行新教育实验的理论培训,印发相关材料,让每个教师知晓新教育的理念,并结合自己的教学实践进行思考,从而夯实新教育的理论基础。每一章节完成后写一个教学反思。

结合我校课堂教学实际,从备课入手结合我校开展的校本教研,构筑理想的高效课堂。每个教研组抽出一名教师进行实验,计划用一年的时间培养出10名课堂教学能手。

2、深化课程理念,推进新课改向纵深方向发展。

本学年继续深入学习新的课程标准,在前两年推进新课改的基础上,结合学校实际,进一步推进新课改工作。搭建交流平台,加强研讨交流。学校将积极为教师搭建校本教研交流平台,经常组织教师走出去,请进来,本学期计划与周边两个学校进行交流。

充分利用听评课、集体备课、开阔教师视野,启迪教师智慧,广泛交流,形成教研合力,发挥团队作用,推进新课改。

3、在教学过程中,法制进课堂,要把学科渗透法制教育写入教研计划、教学计划、教案。

五、强化队伍建设,打造一个团结进取,奋发向上的团队。

1、加强领导班子建设。

进一步提高管理队伍的思想道德素质和业务能力,倡导想干事、能干事、干成事的良好风尚,形成团结拼搏、奋发有为、开拓创新、加快发展的整体合力。坚持实行周工作汇报交流制度,加强领导班子之间的研讨、交流,不断更新教育理念,增强适应教育改革发展的能力。每周召开一次班子会议,研究学校各项工作,增强责任意识,服务意识,不断提高班子成员的政治修养、理论水平和管理水平。

建立健全领导班子成员分包年级分包教研组制度,有效指导年级和教研组的工作。

2、加强教师队伍建设,构建教师成长专业共同体。

强化师德师风建设。把师德师风建设放在队伍建设的首要位置,继续深入开展师德师风专项教育活动,完善师德师风评价、奖惩机制。加强业务学习,提高教师师德素养。

将教师师德评价结果作为评先晋级的依据,实行师德“一票否决制”。扎实开展教师培训工作。在教师制定个人成长计划的基础上,以学科组为单位开展教师培训工作。

争取用一年的时间引领十名教师成为教学能手。开展丰富多彩的教师文体活动,积极引导教师锻炼身体,健康工作,健康生活,以良好的积极心态面对教育教学工作。

六、 做好安全稳定等工作,构建平安校园、和谐校园。

1、健全学校安全制度,加强学校安全管理。

明确安全责任,实行安全责任挂牌公示制度和责任追究制度。结合学生特点和季节变化,扎实搞好学生安全教育。学校每周都要对学校的校舍、消防、卫生、交通等安全隐患排查和专项检查,发现问题立即整改;积极配合综治、公安、文化、工商、卫生、环保等有关部门抓好学校周边环境的治理,开展创建安全文明校园活动,努力为师生创造一个良好的工作学习环境。

2、加强学校饮食卫生管理。

深入贯彻《学校卫生工作条例》和《食品卫生法》等法律法规,牢固树立“健康第一”的思想,建立健全食品卫生安全监管工作责任制和责任追究制,严禁食堂代销店**“三无”食品,一经发现,追究相关人员责任。学校由总务处直接负责饮食卫生安全,成立饮食卫生安全监督小组,每周对学校食堂和代销店至少检查一次,一经发现问题要追究承包人的责任。同时,加强健康教育,进一步提高广大师生的食品卫生安全意识,促进学校饮食卫生安全管理工作的规范化、制度化。

努力改善师生就餐环境。

3、加强作风建设,优化事业发展环境。

加强教师的思想、作风和纪律建设,大兴学习之风、团结之风和实干之风。以开展新教育实验为突破口,增强学习意识,努力构建终身教育体系,创建学习型系统;增强服务意识,热情待人,照章办事,真正为群众做好服务,坚决杜绝“门难进、脸难看、事难办”的现象,争当群众满意的教师;增强责任意识,对工作要做到认真负责,雷厉风行,一抓到底;增强大局意识,既要明确分工、各负其责,更要围绕中心工作和事业发展中的热点、难点问题,互相配合,团结一致,搞好工作。

七、 切实抓好后勤管理。

严格执行财经纪律,增收节支。学校5000元以上的修建集体研究,5000元的修建实行公开招标。严格执行“收支两条线”的规定,确保学校的收支合理合法。

做好学校财产的清理、登记、理赔工作,维护好校产,保证教育教学的需要。

新的一学年是我校稳步发展的一年,全体教职工要在领导班子的带领下,团结奋进,求真务实,以最大的热情和最充沛的精力投入到工作当中,争取取得更大的进步。我也相信,在上级各级领导的关怀支持下,社会各界的帮助下,通过我们全体师生的不懈努力,我们一定会实现我们的既定目标!

兴义市雄武中学。

2023年9月。

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