第一章总论。
一、单项选择题。
1.企业价值是指( )
a.企业所有者权益的市场价值。
b.企业资产的市场价值。
c.企业所有者权益的账面价值。
d.企业资产的账面价值。
2.下列各项中，属于衍生金融工具的是（ ）
a.互换。b.债券。
c.**。d.票据
3.在企业财务管理环境中，最重要的影响环境是( )
a.金融环境 b.法律环境 c.经济环境 d.技术环境。
4.下列各项中，属于企业在经济衰退期应采取的财务管理战略的是（ ）
a.扩充厂房设备。
b.停止扩招雇员。
c.建立存货。
d.压缩管理费用。
5.企业财务管理体制的核心问题是( )
a.配置财务管理的权限。
b.优化财务管理的环境。
c.配置财务管理的资源。
d.优化财务管理的模式。
6.在下列各项中，能够反映上市公司股东财富最大化目标实现程度的最佳指标是( )
a.每股收益。
b.每**价。
c.总资产报酬率。
d.净资产收益率。
7.下列各项中，不能协调所有者与债权人之间利益冲突的方式是（ ）
a.债权人收回借款 b.解聘。
c.债权人停止借款 d.债权人通过合同实施限制性借款。
8.( 是财务管理的核心，其成功与否直接关系到企业的兴衰成败。
a.财务决策。
b.财务控制。
c.财务预算。
d.财务**。
9.下列各项中，不属于集权型财务管理体制优点的是（ ）
a.有利于内部采取避税措施。
b.有利于实行内部调拨**。
c.有利于调动各所属单位的主动性、积极性。
d.有利于在整个企业内部优化配置资源。
10.下列各项中，不属于衍生金融工具的是（ ）
a.远期合约 b.资产支持**。
c.掉期d.债券。
11.与利润最大化相比，股东财富最大化的优点不包括（ ）
a.考虑了风险因素。
b.重视各利益相关者的利益。
c.对上市公司而言，比较容易衡量。
d.在一定程度上可以避免短期行为。
12.下列各项财务管理目标中，不能够克服短期行为的是（ ）
a.利润最大化b.股东财富最大化。
c.企业价值最大化 d.相关者利益最大化。
13.货币市场的特点不包括（ ）
a.期限短。
b.收益较高但风险也较大。
c.交易目的是解决短期资金周转。
d.金融工具有较强的“货币性”
二、多项选择题。
1.在下列各项中，属于财务管理经济环境构成要素的有（ ）
a.经济体制 b.通货膨胀水平 c.宏观经济政策 d.会计信息化。
2.下列各项中，属于衍生金融工具的有（ ）
a.互换 b.远期合约 c.票据 d.资产支持**。
3.为确保企业财务目标的实现，下列各项中，可用于协调所有者与经营者利益冲突的措施有( )
a.所有者解聘经营者。
b.所有者向企业派遣财务总监。
c.企业被其他企业接收或吞并。
d.所有者给经营者以“**期权”
4.下列各项中，属于企业价值最大化目标的优点的有( )
a.考虑了资金的时间价值。
b.考虑了投资的风险价值。
c.有效地规避了企业的短期行为。
d.****客观真实地反映了企业价值。
5.企业价值可以理解为( )
a.企业所有者权益的市场价值。
b.企业所有者权益的账面价值。
c.企业资产的市场价值。
d.企业所能创造的预计未来现金流量的现值。
6.下列各项中，属于相关者利益最大化目标具体内容的有( )
a.将风险降到最低。
b.强调股东的首要地位。
c.强调对**人即企业经营者的监督和控制。
d.保持与**部门的良好关系。
7.下列属于企业的利益相关者的有( )
a.企业的员工。
b.企业的客户。
c.企业的**商。
d.**。8.财务控制的方法通常包括( )
a.前馈控制。
b.防护控制。
c.过程控制。
d.反馈控制。
9.下列各项中，属于集权型财务管理体制的优点的有( )
a.有利于内部采取避税措施及防范汇率风险。
b.有利于在整个企业内部优化配置资源。
c.有利于实行内部调拨**。
d.有利于适应市场的弹性。
10.企业价值最大化这一财务管理目标的优点有( )
a.考虑了货币时间价值和风险。
b.克服企业追逐利润的短期行为。
c.企业价值这一指标容易计算获得。
d.价值代替**减少了外界市场因素的干扰。
11.以下各项中，属于企业在经济衰退期所采取的财务管理战略的有( )
a.削减存货。
b.压缩管理费用。
c.停止长期采购。
d.提高产品**。
12.法律环境对企业的影响包括（ ）
a.企业组织形式 b.公司治理结构 c.日常经营 d.收益分配。
13.企业对外投资需要遵守的原则包括（ ）
a.合理性 b.整体性。
c.分散风险性 d.效益性。
14.对上市公司来说，股东财富最大化的财务管理目标中，股东财富是由（ ）决定的。
a.每股收益 b.**数量 c.**价值 d.****。
15.关于集权与分权的“成本”和“利益”，下列说法正确的有（ ）
a.分散的“利益”主要是提高财务决策效率和调动各所属单位的积极性。
b.分散的“成本”主要是各所属单位积极性的损失和财务决策效率的下降。
c.集中的“利益”主要是容易使企业财务目标协调和提高财务资源的利用效率。
d.集中的“成本”主要是各所属单位财务决策目标及财务行为与企业整体目标的背离以及财务资源利用效率的下降。
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