2023年宣传重点项目方案

发布 2020-02-01 15:23:28 阅读 2890

一、内刊。《今日西可》主要以企业文化为主题,每1个或2个月进行一次专题征稿,同时积极参与公司各部门活动,收集更多的典范事迹、优秀个人及比赛活动等。

宣传配合的所有部门或公司活动,都将进行动态报道或专题报道,如公司运动会、晚会、部门比赛、表彰大会等,《今日西可》将做专集。每年国家规定的重要节日也将做《今日西可》专集。

二、团队建设:

1、宣传队伍建设:宣传原计划为3人,现有两人,需在招聘一名主要以采访、写作、编辑为基础的宣传干事。

2、通讯员队伍的采、审、编等能力提升:后续将按照2023年宣传培训计划对通讯员们进行相关的采、审、编等能力培训。

3、加强自身学习和培训,提高业务水平:宣传内部将按照2023年宣传培训计划进行相关培训,同时不定期的对宣传人员进行一些技术培训,提高宣传人员业务水平。

三、企业文化:

1、加大对公司企业文化及高层管理者思想的传播。不定期的对高层领导进行采访,把高层管理者的思想通过《今日西可》宣传给全厂职工。

2、三厂两部标示系统的建设及完善:宣传将对公司的标示系统进行统一,主要由安全标示系统、企业标语系统、展板系统、公共标示系统四大块构成一个完整的标示系统。

3、主导及策划一些相关活动。根据宣传的工作性质,2023年最大限度的策划一些以宣传为主导的企业活动。

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