2023年妇产科护理管理目标 工作计划

发布 2020-02-01 13:43:28 阅读 4188

2023年妇产科护理工作目标、工作计划。

在护理部主任和科主任的指导和带领下,根据医院对全院护理质量的标准和要求,并结合妇产科实际情况,现制定护理管理目标、工作计划。

一、目标。1、基础护理合格率达90%以上。

2、特级护理和一级护理合格率达90%以上。

3、护理技术操作合格率达98%.

4、急救物品完好率100%,无菌物品合格率100%。

5、护理文件书写合格率达90%以上。

6、护理人员“三基考试合格率100%。

7、由于护理不到位年压疮发生率控制在“0”。

8、患者护理意外发生率为“0”。

9、年护理差错率为“0”。

10、产后大出血及时发现。

11、新生儿疾病筛查率达90%以上。

12、新生儿疫苗接种及时率100%(低体重除外),转卡率100%。

13、一人一针一管执行率100%。

14、一次性输液器、注射器用后毁形率100%。

15、患者满意度达90%以上。

16、病房管理符合要求。

二、工作计划。

1、加强护理人员政治思想教育,热爱护理岗位,教育护理人员加强责任心,多做换位思考,改进服务态度,遵守劳动纪律。

2、学习法律法规,医德医风,以《医疗事故处理条例》为主导内容,结合临床实例,进行护理安全教育,规章制度学习,强化护理人员的法律意识,从身边事、手边事做起,使每人具有法律意识的护理队伍。

3、进一步提高业务水平和操作技能,加强“三基三严”理论学习和实际操作的培训,培训技能以(1)临床十项护理操作为主,(2常用急救技能,(3)健康教育中涉及的**技巧和技术,(4)科室仪器操作规程。

4、严格遵守护理操作规程和规章制度。确保基础护理和等级护理符合要求。

5、每周实行医嘱总查对。

6、护理文书书写合格、客观、真实、及时。

7、做好消毒隔离工作,控制医院感染。

8、护理质控纳入科室奖金考核,每月累计扣分达3分以上,以2元每分扣当月奖金。

9、每月组织业务学习和业务查房,鼓励人人参与继续教育。

10、每月定期召开病友座谈会,听取合理建议,并制定整改措施。

11、加强对轮科、新**、实习生的管理和培训,根据科室要求,进行理论和操作考核。

12、每月一次**联系未及时返院进行疾病筛查的新生儿家属。

13、仍坚持健康教育、****流、晨晚间护理。

14、不定期检查责任**履行职责能力。

15、根据医院护理部计划,派出护理人员参加短期培训。

妇产科护理管理目标工作计划

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