2023年smt改善计划。
目视管理。一、 制度公示与工作标准的公开化
公司管理制度和工艺纪律可以张贴于部门内部，这样可以维护统一的组织何严格的纪律。例：岗位责任制管理制度和工艺纪律。
二、 挂牌制度。
个人佩带标志，如胸章、臂章，与考评相结合，给任以压力和动力，达到催人进步，推动工作的目的。例：优秀员工、优秀线体、优秀班组长、全技能员工（全技员）
防错管理。防错料。
1 制定出台上料流程。
2 检查监督到位。
3 搜集数据进行调查，找出疏忽所在。
4 设定目标，制定实施计划例 ：明确做什么 、什么时间、由谁、如何进行。
5 发生异常马上处理，日常基础管理非常重要。
交接管理 班组交接。
1 人员出勤 、调动文档交接。
2人员请假不可越级批示，层层汇报。
3现场异常，文档交接，详细清楚，明确做什么 、什么时间、由谁。
如何进行。现场员工事务交接明确。
1生产任务交接
生产定单结余交接清楚，产量交接清楚。
2生产物料交接。
重要机型物料交接必须清点，责任人明确，任务明确。
3物料交接技能培训。
卷装物料清点麻烦，找到并掌握正确方法和技巧。
4抛料交接。
抛料记录详细，数量清楚，余料不允许交接，当班清点下机，提高效率。
5手补散料。
补料过程中，有确认人确认，物料数量，物料编码，填写清楚，有手补散料跟踪单。
2023年度安全环保工作改善计划和目标
实用文档。ehs部2017年安全环保职业健康目标。安全生产方针 预防为主持续改善绿色环保。安全生产方针释义 预防为主 体现公司贯彻执行国家 安全第。一 预防为主 的安全生产方针，弘扬 以人为本 的安全生产工作理念，尊重生命，关爱员工 持续改善，绿色环保 体现公司重视环境保护，落实安全环保责任制，建立...
2023年度安全环保工作改善计划和目标
安全生产方针 预防为主持续改善绿色环保 安全生产方针释义 预防为主 体现公司贯彻执行国家 安全第。一 预防为主 的安全生产方针，弘扬 以人为本 的安全生产工作理念，尊重生命，关爱员工 持续改善，绿色环保 体现公司重视环境保护，落实安全环保责任制，建立健全安全环保管理制度，坚持 不安全不生产 不环保不...
2023年项目部环境目标
中国建筑工程总公司。china state construction二零一零年度。项。目。部。环。境。目。标。2010 年度项目部环境目标。1 遵章守规，持续改进，提高项目部全体作业人员环保意识。2 施工现场场地整洁，主通道硬化率90 以上。净车出场，禁止沿途滴 撒 漏。4 施工现场污水排放 沉淀后...