财务部：
一、2023年质量、环境、职业健康三大体系本部门职责完成情况。
a） 资金支持。
1、环保安全支出方面。
2、培训方面支出(含三个体系)
3、质量体系方面支出。
另外，本年新购置***生产线一条、雷明印刷机一台共计投入资金：650万元。
b） 材料库管能够严格按照化工库管理制度要求，对化学危险品的收、发、存过程进行有效安全控制；成品库管、库工按照各自职责规定较好的完成本职工作。
c） 依托erp系统、u8等系统及专业化辅助工具，财务部相关职能岗位都能够较好地完成公司产品产、供、销的统计工作。
二、上年度管理评审本部门持续改进落实情况。
a） 年初和企划部网管通过外包实现加自主实施的方式，实现了erp系统数据结转，减轻了包袱，大大提高了信息系统运行速度；
b） 与生产部就设备修理费的支付手续进行多次沟通，基本做到了专人化支款，提高了资金支付的时效性；
c） 重要环境岗位新员工培训流程制定完毕；
d） 材料消耗和生产定额核定工作正在推进中。
三、本年度质量、环境、职业健康安全体系目标完成情况。
a） 通过加强培训和流程标准化工作及相应奖惩措施，达成有效外部投诉0次指标；培训项目有：会计专业继续教育培训、库工叉车驾驶培训、出口退税培训、以及相关专业办公软件培训；
b） 通过细划并制定相应库工工作流程，达成轻伤以上工伤事故0次指标；新增工作流程有《库工送货安全注意事项》、《装卸pc料流程》、《破碎机使用办法》等；
c） 积极参加公司组织的火灾应急演练，派专人检查电源关闭情况及消防器材的数量、位置及可用性，达成了火灾0次指标；
四、2023年度持续改进计划。
a） 按照公司体系要求，定期做好消防器材安全检查及记录工作；
b） 升级erp系统及u8系统，推动专业工作进一步细化；
c） 推进材料消耗和生产定额统计核定工作；
d） 加强发货出库审核的及时性，推进发货环节和出库审核环节的联系，加强发货单管理。
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