关于大唐物业开展2023年度员工绩效评价方案。
根据《公司绩效考核实施办法》，完成2023年度员工绩效评价与见面工作。具体工作要求如下：
一、 目的：
1、 提升员工工作积极性，加强团队凝聚力。
2、 通过绩效评价，为员工提供晋升通道。
二、 评价对象：
与公司签订劳动合同的2023年12月份在岗员工。
三、 评价周期：2023年1月——2023年12月。
四、 评价领导小组。
组长：执行组织长：
组员：评价要求：
1．评价小组职责：
组长的职责：组织开展本部门的绩效评价工作会议和技能培训，接受员工的申诉。
组员的职责：负责开展管理范围内的员工绩效评价与沟通，填写评价与见面表。
1. 实行分层分级评价，即由直接上级对下级进行评价与沟通。(部门经理→主管→班组长→员工)。
2. 评价过程须公平、公正、公开；
3. 部门内评价比例控制：a类30%、b类50%、c类20%、d类不设比例限制。
4. 各班组在开展绩效评价时，要注意内部各群体之间的横向公平。对于不同岗位的员工，应按其所在岗位的职责，对其绩效进行评价；评价必须依据标准进行，评价必须用数据或事实说话，讲究证据；严禁出现同一岗位所有员工都是高（低）绩效或者员工绩效评价结果与实际情况不相符合的情况；
5. 加强与员工的沟通，引导员工正确对待评价结果，矛盾不得上交。
五、 期量要求：
1. 评价结果见面：在2023年12月30日前，完成绩效结果的见面。
评价主管人员要回顾被评价人上年度工作情况。要基于对员工负责的态度，从有利于员工职业发展的角度，将绩效结果与员工沟通见面，双方应就绩效改进的方面达成共识。要求每位员工在绩效见面表上签字认可。
2. 评价结果上报：各部门在2023年12月29日下班前将年度评价结果表交综合事务办。
公司员工年度绩效评价及结果见面表。
部门（签章部门负责人签字：
注：本表一式三份，部门存一份、员工一份、人资部备案一份。
被评价人签名日期评价人签名： 日期：
附绩效评价维度表。
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