施工管理制度 2023年 改

发布 2020-02-01 01:04:28 阅读 9291

建设项目施工管理制度。

2023年)

根据《建设工程安全生产管理条例》及相关法律法规的规定,对建设工程的各项规定各参建单位严格执行,经项目管理单位、监理单位和各施工单位协商一致,特制定以下施工管理制度,共同遵守执行:

一、安全文明施工。

1、施工单位要结合改造工程施工实际情况,认真组织落实“安全生产、文明施工”的相关国家法规及规定,并接受项目监理单位的监督管理。

2、施工现场要悬挂符合“文明施工”的标语条幅;

3、现场要配备相应数量的专职“安全员”,配戴袖箍、指挥旗。

4、进场前必须对进场工人及时进行“文明施工”教育,形象、举止要得体;语言、行为要文明。

二、技术质量。

1、严格按照技术规范和操作规程组织施工作业;

2、鉴于工程所具有的特殊性,施工作业必须坚持样板引路,工序作业和材料先做样、选样,经过确认后方可大面施工和进货;

3、严格按照建设工程建设程序坚持工程报验报检制度,及时收集整理相关工程技术资料,以及材料质量证明文件等;

4、为了确保工程管理有序、建设责任明确,所有工程变更必须通过项目管理单位发布实施,对于先实施后报告的工程量一概不予确认;对于领导和规划在现场提出的意见和要求,施工单位要与项目管理单位沟通落实后在实施,还要及时协助项目管理单位和设计单位补充完善工程设计变更;

5、监理单位、施工单位要全力以赴参与到该项目工作中,深刻理解图纸意图,在实际施工过程中随时提出合理化建议。

三、施工进度。

1、严格按照施工招标相关内容以及合同约定工期组织安排施工,各标段施工单位进入现场前3日内必须及时上报施工进度计划;

2、要合理安排人力、物力组织施工,资金准备要充足,坚决不能因施工资金拨付不到位而停工,若由此造成工程进度迟缓甚至停工,项目管理单位有权将该施工单位中标标段施工任务取消另行发包。

四、工地现场日常管理。

2023年改仓库管理制度

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