关于2023年总结评定的通知。
一年的终结，一年的开始，一年又一年的轮回结点，即是我们总结过去一年的成绩与不足，计划安排下一年工作的时候。此次总结要求为：
1、各部门的全年工作总结中，能用图表形式说明的就不用文字叙述，做到既能全面评价又能抓住重点，简练、清楚、明了。
2、为推行公司目标管理，各部门要按2023年度战略、方针、目标及重点工作计划层层分解，制定部门（部门目标为部门主管目标，以个人形式上交即可）及个人工作目标，并填写个人目标管理卡。本年度目标管理卡将作为下一年度内部考核的指标，全部经管易达绩效软件进行管理，而且指标部分年内基本不做调整，所以要求各级人员制定目标时一定要目标得当、可量化、可统计。目标管理卡由部门主管按2023年主要指标进行逐级分解。
3、各部门人员要做好2023年度工作总结，工作总结中要明确说明2023年度工作完成情况及存在问题，2023年度工作设想。
4、各部门主管要做好2023年度部门管理人员评定工作，填写2023年度管理人员总结评定表。
5、上交时间：目标管理卡12月15日，工作总结1月5日，管理人员评定1月10日（以上均为电子文档）
6、以上要求只限后勤管理人员不包括一线及辅助工人。
此文件及**在经理办公室408天海共享文件夹／人力部／2023年度总结评定文件夹，电子版提交路径同上。
人力资源部2023年12月8日。
2023年度重大奖项申报评定工作通知,通知公告
2015年度重大奖项申报评定工作通知，通知公告。各单位 部门 根据 关于2015年度重大奖项部分补充修订的通知 x广网字 2015 x号 和 xx广电网络 关于设立重大奖项的意见 x广网字 2014 x号 要求，现就做好2015年度重大奖项申报评定工作通知如下 一 奖项设置。奖项设置的具体内容和要求...
2023年度重大奖项申报评定工作通知,通知公告
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2023年度总结通知
唐山市热力总公司。关于做好2011年工作总结和2012年工作谋划的通知。总公司机关各处室 基层各单位 当前，距年底仅有两个多月时间。为扎实抓好当前工作，圆满完成 1727 任务，确保 十二五 良好开局，谋划好明年工作，根据上级指示，各部门 各单位要抓紧对今年以来的工作进行认真总结，对明年各项工作进行...