自2023年9月开始,我正式分管文娱部、体育部。本学期以来,文娱部成功举办了十佳歌手赛、工程学院首届民族风情秀等大小型文娱活动。体育部把运动会办得有声有色,本系再次获得道德风尚奖;在新生篮球赛、乒乓球赛、跳绳比赛、定向运动中都组织各位同学积极参与,取得不错的效果。
总之,在即将结束的一个学期里,两个部门都以积极的姿态,认真迎接每一场活动,都以热火似的激情让每一场活动都圆满成功。
在两个部门之间,我个人也收获了不少。文娱部一如既往的创新和大胆追求,是我们都必须具备的动力。只有坚持下去的勇气,不断克服困难的决心,才能办好活动,把外语系的名声打响,对于个人来说,也能学到不少内在的、社交上的知识。
而体育部突出点体现在对干事的培养上。他们注重部门的团结,就像一个家,每个人都要融入进去,有事一起想办法,有活动一起坚持到最后。部长之间、部长与干事之间,通过不断的沟通、磨合,最终总会更加了解对方,让整个部门更出色。
而我,从他们五个人身上,不仅看到了对目标的追求,对团队的凝聚,也感受到被需要的幸福。
从一开始的分管,并不像想象中美好。出于我对文娱部的习惯性眷念,我会时常忽略掉现任部长的感受,独自决定某些事情,虽然很小,却也会让现在的他们产生不好的感觉。而体育部,三个部长都是像小孩子一样被呵护习惯了,一时间自己当家作主找不到独立的渠道。
我有点忽略了他们对我的需要。经过我们之间的沟通,一段时间的磨合,相互了解,最终也融入了他们这个家,跟他们一起坚持到每一次活动的最后。
总之,两个部门的成长,我在见证着,而他们也会看到我一步一步的跟他们一起改变。这个过程中有苦有累,有过不开心,有过误会,有过心酸,有过感动。但是,我很庆幸,这两个部门终于稳定了,他们能各自飞了。
人的最大幸福就是被需要吧,而我就是被他们需要的幸运儿。我相信文娱部、体育部在今后也会创造出更多奇迹,带给大家更多感动。
2023年度部门总结
4 股权投资收益情况 实现股权投资收益约 万元,完成年度预算 亿元的92 其中 净利润 万元,为本年度预算200万元的 主要是由于本年度补交以前年度所得税,因此净利润很少 快报净利润 万,暂定投资收益 万,完成年度预算 同比增长 其他公司经营不甚理想 分别是 另外,已经营运参控股 家bot项目公司情...
2023年度质保部门总结
hs 贰零壹壹年度质保部门总结。一 围绕 好好把握秩序,快快进入领域 年度工作方针,今年以来自身有哪些显著改观 明显成绩,举例阐述 质服二部全体人员在公司及质管中心的领导下,全力以赴 尽心尽责地做好了产品的检验检测 售后服务工作,履行了质服员的基本工作职责,为保证全厂的生产正常运转和产品质量控制做了...
2023年度部门
2014年度部门决算情况说明。一 收入支出决算总体情况说明 2014年度收入总计961.17万元,其中 财政拨款收入961.17万元。2014年度支出总计925.33万元,其中 一般公共服务支出925.33 万元,年末结转和结余35.84万元。二 一般公共预算财政拨款支出决算情况说明 2014年度一...