述职报告。
二0一一年是我国十二五规划第一年，也是公司搬迁新厂区后，各项管理工作步入新台阶，进入新轨道的初期基石之年，更是我们公司313工程的开局之年。今年初，本人积极响应公司安排，从生产调至技术主持工作。在公司领导的正确领导和技术部全体人员的大力支持下，圆满完成了本年度的工作任务。
进入技术部后，首先虚心向老技术人员学习业务本领，用了一个星期的时间，掌握了电子图板绘图技能。然后深刻学习了质量管理体系中，技术部长职责权限，在了解本职岗位职责的基础上，全面开展了技术部的工作。首先从资料管理上入手，把技术文件资料分成两类，一类为电子档，一类为纸质资料。
电子档资料建立起电子档资料库框架，按框架内容，把现有资料逐一入库，把缺少的资料，逐一补充完善。并根据资料库框架缺少的内容，确定后续需要的工作内容。纸质资料安排专职资料管理员接管，同步接手管理了公司标准化工作。
进入技术部后，在做好部室内部工作的同时，时刻留意省、市、区级科技部门对企业发展方面的一些法规政策。根据了解的政策，决定为我公司将来申报高新技术企业、技术中心做准备。本年度分三批先后申报了34项专利，其中发明专利15项、实用新型专利19项，目前，部分已申请了上级科技部门的资助，后续的正在申办中。
四项实用新型专利已接到了国家知识产权局的受权通知书。在时刻关注上级科技部门对企业各项政策的同时，时刻关注国家安标中心**上对安标取证、换证的各项新的政策、法规。目前，已基本掌握了这方面的各项申办程序。
另外，我深知搞技术工作，不仅是管理上的事，最关键还有自身技术水平的问题。要想能适应公司发展需求，努力提高自身技术水平，必不可少。一年来，稍有空闲，我就结合公司现有产品中各个零部件中我存在的不理解之处，翻阅各种设计手册，寻找原设计的理念和是否有进一步改进的地方，在优化公司产品性能的同时，提高自身的技术能力。
今年度，我和技术部全体同仁们共同努力，圆满完成了本年度的新产品开发任务，先后开发了jyb-4.0×1.25运输绞车、jsdb-30双速多用绞车。
并根据jsdb-30双速多用绞车开发中积累的经验，对jsdb系列现有产品的安全制闸进行了两次改型设计，第一次是为了提高整机安全性把安全刹车改成第三轴安全制动，第二次是为了降低生产成本把成品制动器改成自制刹车装置。今年度，先后完成了安全标志和生产许可证迁址审核及整改工作。另先后换取了jsdb-19、jyb-60、jh-20a、jyb-40、jsdb-30安标证书。
今年度具体工作内容详见“2024年技术部工作总结”。
廉洁奉公方面我认为不纯粹是针对经济方面而言，作为技术部门的管理者，职权上与经济方面基本上不存在有什么廉与不廉的瓜葛。但在工作上、本职岗位上，如何发挥自己的聪明才智，竭尽所能，殚精竭虑，不愧对本岗位的职责，不出现此岗位的不作为，甚至是此岗位形同虚设、可有可无，这就形成了最大的不廉现象。如果不作为，最起码此年度的工资收入形同不劳而获，这就是廉的反面。
本年度，本人时刻以上述理解，鞭策自已，努力工作。同时时刻寻找着公司产品中可以改进为成本低“廉”之处。正如林则徐说得一句：
岂能尽如人意，但求无愧我心。在此我想把此句稍作改动，作为我本年度的述职总结：工作上岂能尽如人意，态度上必须尽善尽美；行动上力求表里如一，工资上方可无愧我心。
二○一一年十二月十日。
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