2024年材料管理说明

发布 2020-01-26 07:04:28 阅读 2249

一、报表。

1、用料单位必须根据工程用料和库存情况填写材料申请计划表。材料申请计划表计划一式四份上报物资装备部。材料申请计划表必须填写申请单位、工程项目、填报日期、材料质量要求或供货单位、材料名称规格、计量单位、申报(单价,数量、金额)、填报人、用料时间、分公司审批、材料负责人、用料单位审核、申报人。

如有未填写或填写不准确的一次罚用料单位100元。

2、根据公司财务管理的要求,材料收发存台帐及材料出库通知单上报截止日期为每月22日并附电子版(如遇节假日提前上交)。材料收发存台帐区分帐内帐外,一式两份,材料出库通知单一份。收发存台帐必须填写库房、大类、材料名称、规格型号、计量单位、单价、月初库存(数量、金额)、材料入库(数量、金额和入库通知单号)、材料出库(工程项目,数量、金额、出库时间和出库通知单号)、月末库存(数量、金额)都要填写齐全准确。

材料出库通知单需上交红联,各基层队必须按出库通知单号的升序排列装订成册。如不能按时上报,将对该单位500元的经济处罚;如有未填写或填写不准确,将对材料负责人进行每项20元的经济处罚。

3、根据公司经营管理和四位一体运行的要求,库存材料报表及四位一体报表数据截止到每月25日,望各单位于每月28日之前上报,并附电子版。月度材料消耗表一式三份。如不能按时上报,将对该单位500元的经济处罚。

4、每月的库存材料报表必须注明库存剩余的原因和工程项目。否则视为不合格报表,需重新填报。

5、当月剩余材料可退货(不包括专用材料),但前提必须保证该材料的质量、外观及相关资料和包装完好无损,方可办理退货手续;如材料已出帐,也可退货作为本单位帐外料处理,其它单位使用后可作内部劳务收入。

二、计划。1、上报材料申请计划应本着节约成本,减少浪费,真实可行的方针。对于生产急用料而又无申请计划,用料单位必须由分公司主管领导通知公司生产办,由公司生产办通知物资装备部部长,才可安排供料,申请计划必须于3个工作日内补报。

凡是不及时补报材料申请计划表的每超一天罚基层材料员50元。

2、凡是技术要求高和特殊规定的材料必须加以说明,以保证材料采购、配拨的准确性和及时性。因材料申请计划表书写不详或错报漏报造成的停工和积压材料全部由申报单位自负。上报的材料申请计划和追加计划应做到不虚报、不漏报、及时上报。

各单位主管材料的领导必须严把审批关,对不符合要求的材料申请计划和追加计划不予审批。材料申请计划经单位主管领导或负责人签字后方可生效。如单位领导审批不严、送交不及时,物资装备部不予采购配拨。

造成材料申请计划和追加计划无效、产品积压报废或影响生产的,应追究申报单位主管领导的责任并承担造成的经济损失。

3、施工中由甲方提供的供货单位及原材料,以供货单位的到货时间为准,施工单位不以确定供货时间。

4.基层单位必须由材料员本人来领料,如果材料员本人无法前来,要提前通知计划配拨,指定人员带材料员章来领料。

三、材料的交旧领新。

1、交旧范围:工具、设备、配件、五金必须实行交旧领新。

2、工具、设备需要配新的,单件不超过600元,除材料计划上报外,还需上报分公司申请,并由分公司领导签字盖章;超过600元,需另向总公司申请。

四、为协调兄弟单位关系的材料,必须单独做计划填报。

北方实业有限责任公司物资装备部。

2024年4月8日。

公司管理层级说明2019职责说明

为明确公司各管理人员层级及权责,规范相应工作流程,提高工作质量及效率,实现权利和职责相统一,特制定本说明。本说明适用于公司各管理层,包含 董事长 领导级 高管级 经理级 主管级。1.销售中心 下设销售一部 销售二部 售后服务部 2.链中心 下设质量部 采购部 商务部 3.资源中心 下设金融事业部 渠...

高级材料说明

按材料目录顺序说明 1 评审表一式四份。2 登记表一式两份,a4纸打印两份。3 原件 复印件 加盖学校和教育局公章 后取学历要提供带 的电子注册备案表或学历认证书。4 带原件。5 带原件 聘书 必须在2011年12月前聘任 挂中级工资审批表 聘用合同 6 任职不足十年的全带,超过十年的,带近十年的。...

入党说明材料

入党说明。xxx,女,1991年x月出生,20xx年x月参加工作,在2xxx年x月x日,向党组织提出了入党申请,并愿意接受党组织的考验和教育。为了早日投入党组织的怀抱,我努力地在各方面提高自己,我将就以下三个方面来进行说明 一 思想政治方面。本人忠诚党的教育事业,并在工作和生活中不断提高思想觉悟。本...