“义务教育均衡发展”汇报材料2019国检

发布 2020-01-26 06:52:28 阅读 9949

义务教育均衡发展汇报。

城西学区中心学校。

二0一三年十一月。

义务教育均衡发展汇报。

在上级主管部门的正确领导下,城西学区中心学校本着解放思想、实事求是、与时俱进的观念和作风,积极推进教育创新,以“让家长满意,让社会认可,让同行公认”为理念核心,根据学校的实际,面对困难与挑战,同舟共济,谨慎务实,奋发向上,向着“一流的教学设施,一流的管理水平,一流的师资队伍、一流的教学质量”的规划目标不断迈进。认真落实教育优先发展的战略地位,努力推动我校持续、健康、均衡、可持续发展。现将我校义务教育均衡发展工作汇报如下:

一、 学校基本情况。

城西学区中心学校坐落在涡阳县城西南,涡楚河之滨,创建于2023年,是一座文化底蕴深厚,历史悠久的学校。这里地处城西工业园区,北依紫光大道西段,省道s202线比肩而行,交通便利,环境优美,乡风纯朴,校风淳厚。生长在这片沃土里的城西学区中心学校,宛如一株青松,傲然挺立,向四邻八乡播撒着知识的种子,传送着德育的馨香。

捧着一颗心来,不带半根草去”。这是校长段峰经常给老师们讲的一句话。城西学区中心学校的老师们,怀着对党和人民的一片赤诚之心,怀着对教育事业无限忠诚的人生信念,把满腔热情全部倾注在教育事业之中。

城西中心学校现有30个教学班,在校生1529人。教职工95人,教师学历合格率100%。教师队伍合格稳定、思想健康、专业素质优秀。

二、办学基本标准达标情况。

学校标准化建设硕果累累。

在上级主管部门的大力支持下,城西学区教育发展取得了令人瞩目的成绩,基础设施建设发展迅速,各项基础建设从无到有,学校面貌焕然一新。学校南大门紧靠乐行大道,造型端庄大方,高雅别致,体现了学校“海纳百川”的文化情怀。学校中心路直通主体教学楼,路旁两排梧桐树巍峨挺拔,枝叶婆娑。

中心路西侧,是“初中工程”项目、由国家投资360万元建设的学生宿舍和食堂。中心路东侧,是一个面积近10000平方米的现代化操场,设计有检阅台、篮球场、足球场、塑胶跑道、铅球投掷场地、跳远场地等,并安装有体育健身器材,功能齐全,能够满足体育课以及师生健身的需要。新建栅栏式围墙更是我校一道亮丽的风景线,使我校教育教学活动透明、开放,凸显学校整体形象。

校园内安装多处监控装置,确保了学校财产安全和教育教学工作的正常进行。这些教育教学及场地设施的建设都是教育均衡发展的成果。

三、扎扎实实开展养成教育,开展丰富多样的德育活动。

我们深信抓养成教育与提高教学质量有着密不可分的关系。学生的行为习惯好了,品行好了,学习的动力就有了。学校不遗余力的举办多种活动,以活动为载体,通过丰富多彩的活动陶冶学生高尚的情操,培养学生良好的个人习惯。

充分利用学校的各种文化设施,充分利用黑板报、宣传栏、图书室、电子阅览室等思想、文化教育阵地;及时展出学生书画作品,开辟外语角等,使学生随时随地受到感染和熏陶。

学校积极开展各种健康有意的课外文体活动,占领学生的业余生活阵地。学校根据学期特点组织文艺汇演、歌咏比赛、绘画展、书法展、演讲比赛、古诗文诵读比赛、军训、拔河比赛、广播操比赛、乒乓球比赛、篮球赛、春季运动会等文体活动。依此丰富学生的课外生活,促进他们健康快乐的成长。

结合我校实际,制定校训、校徽,传唱校歌,弘扬校风,引导学生养成文明、守纪、勤学、上进的良好思想品德和行为习惯。

四、探索“三阶段,六步骤”的教学模式,构建高效课堂。

电化教育是学校的特色,学校各学科教师都能够熟练运用多**、班班通、电子白板授课。

“三阶段,六步骤”教学模式,就是教师要在课堂教学过程中利用导学案,以多**为辅助,充分调动学生的积极性、主动性,以学生的自主、合作、**学习为主,从而达到最佳的学习效果。为了逐步**、实践这种模式学校利用“同课异构”赛课活动为载体进行深入研究。在赛课活动中,教导处制定了《羊册镇中心学校高效课堂评选标准》,从教学设计、教师讲授、学生学习、目标达成、教学特色等方面对授课教师进行点评,肯定闪光点、指出发展点、**分歧点,最后进行综合评价,使不同形式听评课活动富有实效性,促进教师教学水平的提高。

五、加强教师培训,深化研训一体化工作。

1、健全制度,加强领导,为校本培训提供保障机制。

学校建立机构,建立健全各项规章制度,形成长期稳定可持续发展的运行机制。学校把每周一作为“校本研训日”,每周五下午利用例会时间组织教师学习有关研训工作的理论知识;做到学期初有计划,期中有检查落实,期末有总结评比。

加大经费投入,优化培训条件。为保障校本培训工作正常有序的开展,学校每年拿出一定的专项资金,使教师的培训费、材料费、聘请专家、外出学习、考察等费用最大限度的给予解决。对一些通过培训在教学和科研方面成绩突出的教师,学校给予奖励,并与评优选先挂钩。

2、多措并举,开展教师研训工作。

学校在加强教师职业道德建设的同时,鼓励和组织教师参加各类业务培训,提高教师业务素质。

学校抽出骨干教师,进行重点培养,培养出了一批电脑操作、**维护、设备调试、摄影录音、短片制作等方面的优秀能手。

3、整合现代教育技术,打造学校特色教研。

学校积极建设教育资源存储、交流平台。通过这些平台的运用,增加了教师交流学习的机会,推动了网上教研的开展。

在传统的教研方式的基础上,充分利用现代信息技术,采取了集教学研究、培训、服务等为一体的网上教研,适时适当召集现场活动的全新教研模式。学校建立了qq群,利用它作为网上教研活动的平台,打破了传统教研的时间、空间限制,让教师在家中就能互相交流学习。

六、抓好学校管理,促进质量提高。

首先是突出体现教学工作的中心地位。所有的奖惩与考核、晋级与评优教学质量都要居于首位,让全体老师树立质量求发展的意识。

其次是严格考核教师常规工作。加强六认真检查,加强教学巡查,加大对课堂的指导力度。

其三是实行教学工作例会制(班主任例会、业务学习、月考分析制度、毕业班质量分析会),让老师们质量这根弦绷得紧紧的。

第四是强化教学质量监控。特别是综合分析月考信息,采取多种有效手段转化学困生,尽量作到不让一个孩子掉队。

第五是实行目标管理。学年初结合实际给各年级组下达目标任务,并建立教学质量奖励机制,调动老师工作的积极性。

七、目前学校办学存在的主要问题:

1、在教育科研方面,很多老师有畏难情绪,大多数老师对教育科研认识不够,一定程度身上阻碍了学校教育教学质量的提高。

2、学校地处农村,年轻教师成长期较长,一定程度上阻碍了教育的发展。

3、教师队伍存在年龄结构不合理、教师老龄化、学科结构不合理、教师任教学科非对应专业等问题。

八、学校今后发展的努力方向。

1、进一步多方筹措资金,改善学校条件,争取进一步完善基础设施建设。

2、加强教育科研工作,提高教研质量,达到科研强校的根本目的。

3、积极创建书香校园、质量校园、信息校园、和谐校园、平安校园,努力构建年轻教师成长的平台,使学校成为成就教师、发展学生的摇篮。

城西学区中心学校。

2023年11月13日。

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