安全工作汇报材料

一、概况。表1 本标段主要工程项目表。

3、工程重、难点和对策：

标段内隧道工程为黄土隧道，均为ⅴ级围岩，主要地质问题有：黄土陷穴、落水洞、湿陷性黄土、崩塌及隧道浅埋段等。

4、工程重、难点对策：

加强超前地质预报预警、超前探水工作；

加强监控量测，指导施工；

洞口浅埋段采用crd法开挖，限制开挖规模，减缓施工进度；黄土隧道施工严格控制施工用水，并遵循“短进尺、少扰动、强支护、实回填、严治水、勤量测、早封闭”的原则；

仰拱及时施工，衬砌紧跟；

采用预注浆或径向注浆加强支护。

5、本项目现今是施工高峰期，参建人员月600人。从开工至今，没有发生重伤及以上事故。

二、安全生产制度、机构、人员建设情况。

1、根据要求和规定，项目开工之初，我部完成了《安全生产管理制度》、《安全生产奖罚制度》、建立健全了《安全生产责任制》、《临时用电管理制度》、对安全目标进行了分解，成立了以项目经理为组长的安全生产管理小组。并完成了各项制度的上报和审批。

2、安全生产管理机构、人员：

项目部成立以经理为首的安全生产领导小组，安全生产领导小组对本标段的安全生产总负责。

项目经理是本项目安全生产管理的第一责任人，项目部各部室主管、各施工队队长是本单位安全管理第一责任人；施工生产的班组设兼职安全监督员。

本标段专职人员：

安全生产总监1人（持证）

安质部长1人（持证）

专职安全人员5人（3人持证，大、中专学生见习2人）。

三、安全生产隐患排查及应急预案情况。

1、安全隐患排查情况：

2023年上半年共计排查安全生产隐患29起，处理违章违纪人员13人，罚款4360元。查出的隐患均全部制定有整改措施、整改责任人和整改完成时间，项目部分管领导、督察组和专管部室监督闭合。其中安全用电隐患和个别违章现象又有重**生现象，采用教育、处罚结合，继续整改、闭合。

通过检查、整改，最大限度地发现和消除事故隐患、避免了事故的发生。

2、应急预案情况：

根据实际，项目部完成了应急预案的汇编、上报和审批。主要应急预案有，《隧道坍塌、突泥、涌水事故应预案》、《触电事故应急预案》、《火工品事故故应急预案》、《高空坠落事故应急预案》《抗滑桩开挖基坑坍塌应急预案》《桥梁梁板起运、吊安事故应急预案》、《防洪防汛应急预案》等，确定了响应等级、应急响应程序、定点医院，明确了应急指挥机构的职责及分工，完成了应急物资的准备。目前已经完成了《触电事故应急预案》和《防洪防汛应急预案》的应急演练。

下部将完成《隧道坍塌、突泥、涌水事故应预案》、《火工品事故故应急预案》的应急演练工作。

四、“安全生产年”及“安全生产月”活动开展情况；“三项行动”、“三项建设”落实情况。

1、开展安全生产年活动以来，共计召开安全生产职工大会2次，集体学习了安全生产法律法规、政策，讨论并通过了安全生产管理制度、安全生产目标、安全生产事故应急预案等，通过学习和讨论，员工安全生产意识有所提高。

2、开展了安全生产“大反思、大排查、大整治”活动，目前活动在整治阶段，通过活动的开展，项目整体安全状况基本稳定。

3、项目部与各部门、各施工队（班组）、民工队伍签订了安全生产责任书、消防安全责任书、环境保护协议等，还着重对电工、特种车辆操作人员等进行了安全教育，100%的特种作业人员与项目部签订了“安全作业承诺书”。

4、紧紧围绕安全生产月活动，项目部精心策划开展了：“优秀安全赠言征集”、“安全警示短信**”、我要安全”全员签名、“安全知识谜语有奖竞猜”等，这些都受到了较好的效果，安全生产氛围更浓厚。

5、开展了各种形式的安全督察、检查。

2023年3月，成立了以项目书记为组长的安全生产督察组，督察组不直接指挥生产，只对监督现场管理人员的管理行为、现场员工的作业行为实施监督，记录、处罚并督促其整改。

2023年7月，项目部再次对“群众性安全生产监督活动”的开展作了全面的部署和安排，提出了明确的目标、方法和措施，全项目设置了群众性安全监督员10人，每月给与专项费用100元/人，对安全生产有突出成绩的，设置了2000元～10000元/次的奖励。

每月25日，项目部定期开展安全专项检查，09年上半年共计开展安全定期检查6次，不定期安全检查8次，对工程的所有项目都做到了“横向到边，纵向到底”，通过积极整改、教育和处罚等措施，最大限度避免事故的发生，保障施工人员的安全和项目财产不受损失。

五、安全生产员工宣传教育情况。

年上半年共计开展**安全教育311人次，电工岗前培训7人次，向员工发放了《安全生产法》、《消防法》、《道路交通安全法》、《职业病防治法》、建设“平安青兰”宣传材料等100多份安全资料。共张贴各种安全宣传挂图35张；除统一张贴活动主题宣传画外，还组织出版了5期专题活动的黑板报、简报等。

2、制作、安设“警慎驾驶、注意行人”、“严禁酒后操作”等安全标志、警示牌72块；

3、组织干部职工、民工**《交通建设工程施工安全常识》等安全警示宣传电教片280余人次；发放安全宣传资料133余份；

4、积极开展安全培训：针对现场作业人员调动频繁、专业知识和现场经验不足的情况，活动期间，聘请专业工程师担任主讲、安全专职人员授课等形式的安全教育、培训、安全交底11次，培训300余人。通过对《安全生产法》、《施工安全技术与管理》等的学习，绝大多数员工掌握了安全生产的基本知识、安全生产规章制度和现场施工安全技术的基本要领，提高了安全意识，了解了安全生产的含义，增强了基层作业人员适应施工安全需求，履行安全职责的能力。

六、下半年安全生产工作计划。

一）努力提高全员安全意识、狠抓安全生产的基础工作。

安全意识直接决定安全过程和结果。下半年在抓安全工作的过程中，要十分重视全员安全意识的提高，把培育员工重视安全、居安思危的意识放在重要地位。围绕这个中心，主要抓四个方面的工作：

1、依托法律法规，抓好安全教育，增强全员安全观念。

安全生产法》为安全生产提供了法律依据，使安全工作有法可依，有章可循。通过广泛的宣传和学习，来强化了员工对《安全生产法》的认知和理解，通过各种安全活动、并邀请专业工程师和经验丰富的技术工人给全体员工宣讲安全生产的基本知识得形式，来掀起学安全、讲安全的高潮，促进了全体员工对安全与法律、安全与发展、安全与自身利益的理解。

2、.加强专业技能培训，提高作业人员的安全责任心。

作业技能的好坏，是安全工作有无保障的重要环节。全员安全意识提高是基础，专业技术人员意识提高和技术水平长进，是安全工作的关键。我们重点抓住这项工作不放，加强专业技能培训，结合轮训、复训、参加业主举办的培训等方式，来提高了专业人员的操作技能和安全责任心，使安全保障有较扎实的基础。

3、努力提高民工安全意识。

针对现场作业农民工多、流动频繁、专业知识和现场经验不足、安全意识薄弱的情况，着重采用聘请专业工程师担任主讲、安全专职人员授课等、现场则采用施工经验丰富的老师傅传帮带形式，来提高绝大多数民工掌握了安全生产的基本知识、安全生产规章制度和现场施工安全技术的基本要领，提高了安全意识，了解了安全生产的含义，增强了他们适应施工安全需求，履行安全职责的能力。

二）认真建立责任体系，全面打牢安全基础。

1、只有完善的制度，才会有完善的管理。安全管理必须适应发展的需要并不断改进。根据业主要求和上级公司体系文件规定，09年下半年，重点加强对安全生产、环境保护、机械操作等管理制度的完善和修订，及时地弥补了制度和程序上的漏洞。

为规范管理、坚持作业标准提供基础，使整个安全基础管理体系进一步得到完善。

2、认真落实“一岗双责”制度。强化第一责任和责任第一，进一步明确第一责任人、直接责任人制度，切实增强“人人有责、齐抓共管”合力。

3、进一步细化各单位安全责任到具体个人，形成一级抓一级，一级对一级负责，层层抓落实的责任体系，把工作做实，把安全生产例会制度、检查通报制度、责任追究制度等各项工作制度列为考核内容，真正做到“安全责任人人挑、人人肩上有指标”，不断推进安全生产工作的落实。

三）依靠科技、足额投入、确保安全。

继续努力做好施工超前地质**预报工作，提示隧道开挖前方围岩变化情况。根据预报结果，项目工程部及时地调整开挖和支护参数，做到心中有数，有效应对。从而科学地指导施工生产，把事故的发生将到了最低。

同时，保证足额投入安全资金。项目到现在共投入完善改造和维护安全防护设备、设施指出费用153万元，应急设备、安全防护物品支出18万余元，安全生产检查与评价支出1万元，事故隐患的评估、整改、监控支出0.5万元，安全培训及救援演练支出2.

45万元，其它与安全生产直接相关的支出7.65万元，累计投入182.6万元，完成安全生产计划投入的83%。

随着施工生产的进行，安全费用还将增加。

四）加强现场监督、检查、完善应急预案。

1、按照“突出重点、兼顾一般”的原则，根据项目施工特点，制定具体的安全检查制度并加以实施，专业性的检查由专业工程师牵头进行，定期检查由项目经理牵头进行，日常由专职部门对施工现场进行综合性的安全检查。通过检查，发现问题、堵住漏洞。对检查**现的问题、隐患整改实行“四不放过”的原则，达到安全生产的目的。

安全工作汇报材料

安全工作汇报材料

安全工作汇报材料

安全工作汇报材料

其他用户还读了