安全责任，重在落实。
依法管理，安全生产。
—云铜集团安全生产检查督查及执法行动汇报材料。
凉山矿业股份****拉拉公司。
2023年6月20日。
安全责任，重在落实，依法管理，安全生产。
2023年是公司“管理优化提升年”，也是安全生产“强本固基年”，为保证公司安全生产管理工作的顺利开展，公司将坚持“以人为本”的安全发展观和“以人为本、关爱生命、防治并举、持续发展”的安全生产方针，认真贯彻执行****环保法律法规、国发23号文以及《实施意见》要求为主线，深入开展安全标准化矿山建设和安全文化建设，营造“以人为本、安全第。
一、环境优先、科学发展、共建和谐”的安全环保氛围。
1、安全环保工作势头良好，生产经营业绩突出。
1～5月公司实现了安全生产目标“六为零”：工亡率为零、重伤为零、重大设备事故为零、火灾事故为零、交通事故为零、千人负伤率为零，主要污染物排放达标率为100%，粉尘合格率为78.7%，特种作业人员100%持证上岗。
生产铜精矿含铜5820.59吨，完成全年计划的48.5％；钴精矿含钴51.
14吨，完成年计划的48.71％；钼精矿折合量420.06吨，完成年计划的60.
01％；铁精矿85002.35吨，完成年计划的58.62％；完成采剥总量341.
45万m3，完成年计划的51.19％；其中完成剥离量316.54万m3，完成年计划的52.
15％；完成供矿量75.77万吨，完成年计划的45.92％；完成供矿品位0.
816%。完成工业总产值40119.25万元；实现营业收入33444.
84万元；实现利税总额26211.46万元，其中净利润18120.46万元。
2、全面贯彻上级安全环保、职业健康文件、会议精神，层层落实。
公司严格按照云铜集团、凉山矿业2023年安全生产工作安排要求，牢固树立起“安全就是效益，安全重于泰山”的安全生产理念，并按照“谁主管、谁负责”的原则，认真组织、精心策划。年初，与各生产单位签订了《安全生产管理目标责任书》，要求全体员工向单位签订了“四不伤害”保证书，真正做到了明确目标，落实责任，强化措施，务求实效；召开了2023年。
一、二季度安全生产委员会会议，研究安排全年安全环保工作计划；传达了云铜集团凉山矿业安全工作会议精神，并就如何落实安全生产责任，增强安全管理制度执行力等方面工作进行了全面安排、部署；调整了安全生产委员会成员，完善了公司安全管理网络，形成了职业健康、安全环保横向到边、纵向到底的格局；落实了安全生产风险抵押金管理制度，各级安全生产管理人员共交纳安全生产风险抵押金17.7万元；制定了《凉山矿业股份****拉拉公司违章行为综合治理年工作方案》，切实开展反违章行动，有效降低了公司习惯性违章行为的发生。
3、加强安全教育培训，提升员工安全意识。
今年，公司进一步深入开展“过三关”活动，充分利用广播、电视、报纸、黑板报、安全教育培训、召开安全会议、悬挂安全标语等形式，广泛宣传****生产法律法规、政策方针等安全环保相关知识。4月25日，组织全司安全员、兼职消防应急救援队队员开展了消防专题培训活动，此次培训紧紧围绕社会单位消防“四个能力”建设开展培训；5月，组织12名安全管理人员参与了县监局开展的安全管理人员资格证复审、换证培训，13名尾矿给排水作业人员进行了特种作业取证、复审培训；六月“安全生产活动月”活动中，在自办《拉拉资讯》台滚动**安全法律法规、安全分析等安全教育片；6月12日，由安全环保部牵头，结合公司生产实际，深入生产作业岗位组织开展了以“反三违”和“安全责任、重在落实”为主要内容安全生产咨询宣传活动；6月15日，特邀会理县安监局局长到公司，以“安全责任，重在落实”为主题进行了专题授课，公司及外委施工单位均派出工段长以上管理人员、安全员共84人参加了培训。
4、加强安全基础建设，提升矿山安全标准化管理。
1．严格规范易燃易爆危险化学品管理。
公司多年来严格规范易燃、易爆物品的安全管理，认真落实国家各项法律法规规程的要求，严格执行双人、双锁、双门、双台账规范管理。2023年公司全面完善了炸药库、油库的**监控系统。
2、狠抓特种设备管理，严格检修制度。
公司狠抓设备管理，完善了设备的安全管理档案，特别加强了特种设备的安全监管，定期对特种设备进行检验检测。公司现有特种设备75台（辆），其中：矿用运输车辆26辆、空压机13台、各类起重机械25台，其它特种设备11台。
每台（辆）特种设备都按规定登记，检查维护以定期维护、使用前检查及发生故障临时维护相结合的方式进行。各特种设备均做到定岗、定人，作业人员均做到持证上岗作业，应急措施完善。
在设备检修过程中，做到了“三定、三有、三确保”。各单位的设备月检、年终检修均有检修计划，明确工作任务、项目负责人、安全监管人员、责任时间，报生产技术部审核后执行。在进行设备月检、年检过程中，各单位的安全员必须现场监督检查，检修结束后，经分管领导、相关技术人员、安全管理人员验收合格后方可进行试车运行。
3、加强应急救援演练，完善应急救援体系。
公司为全面提高突发性安全事故的应急救援处置能力，在以前应急救援演练的基础上，不断总结经验，吸取教训，继续深入开展应急救援管理体系建设。1-5月已组织开展了危险化学品毒气中毒事故应急救援演练、尾矿库防洪应急救援演练、油库炸药库火灾事故应急救援演练等应急救援演练工作。通过开展应急救援演练工作，有效提高了公司安全应急救援能力。
4、严格外协单位安全生产监管，坚决执行“直管直控”
根据云铜集团3月29日在大红山召开的外协单位管理现场会议精神，公司组织安全环保部、生产技术部、工会、团委等职能部门对外协单位开展了专项安全检查，并对检查出的安全问题、隐患进行了全面整改；即时下发了《关于委派黄劲松同志对温州建峰矿山工程****安全生产进行直管直控的通知》，对外来采掘企业实行直管真控，协助、指导各外协单位开展安全生产工作，并监督各外协单位认真贯彻落实各项安全生产职责；4月25日，即时**了云铜集团公司《外来采掘施工企业安全监督管理规定（试行）》，并组织相关单位认真学习。同时，公司还结合实际，编制下发了公司《外来采掘施工企业安全监督管理规定（试行）》，严格按照《规定》要求对现有的外协单位进行了全面系统的安全生产评估。评估结果，各外协单位满足要求，综合考评为优秀。
5、以人为本，加强职业健康管理。
公司坚持“以人为本”的原则，狠抓员工职业健康保护工作，不断改善员工作业环境，引进先进的设备技术，改善员工作业条件；定期组织开展员工职业健康检查，作业环境监测，建立完善了公司职业健康档案。今年，根据近年来员工劳动保护用品过程中存在的样式多，厚薄不适等问题，公司开展了劳保服的改版，选型工作，组织工会、纪委、安全环保部、物资**部以及员工代表对公司员工劳保服的版式、质量等进行统一调整，目前服装正处于采购阶段。
6、落实“三同时”，完善新建尾矿库的行政手续。
公司现有新建绿房箐沟尾矿库工程，严格按照安全、环保、职业卫生“三同时”和评价等程序的要求，依法办理完善新建尾矿库的相关行政许可手续。现已完成项目建设备案、工程地质勘查、征地等工作，可研报告已通过云铜集团审核，目前中铝集团公司正在组织专家对可研报告进行进一步审核。计划年内完成土地、林业、环保等相关手续办理工作。
5、严格安全生产执法检查，狠抓隐患整改，实现安全隐患排查与治理工作常态化，规范化，制度化。
为进一步规范安全监督检查，强化安全监督检查执法力，成立了以公司分管安全生产副总经理为队长，安全环保部负责人为副队长的安全生产执法队。明确了安全生产执法队的职责，提升了安全生产检查人员的权力，切实提高了公司安全检查与隐患整改执行力。1-5月以来，公司各级安全检查管理机构和各级管理人员，紧紧围绕云铜集团开展的新“反三违”活动，重点加强了节假日安全检查、季度综合性大检查、雨季“四防”专项检查等安全生产检查工作。
共计查出安全生产隐患14条，均进行了全面系统整改。
6、加强生产组织管理，落实业务保安制度。
随着生产的推进，公司矿山已进入凹陷露天生产并伴有井下生产作业，生产组织、安全管理难度加大。为此，公司主要采取以下几方面措施，有效保证了矿山的持续稳定生产：
1、针对露天南部边帮不稳定的情况，及时调整设计，采用扩帮剥离放缓台阶坡度的方式有效保证了南部最终边帮的稳定。
2、完成了矿山北部扩帮剥离工程防洪系统修筑，进一步完善了矿山南部新形成台阶的防洪沟修筑，今年共计完成防洪沟修筑3000余米，并且整个防洪系统运行状态良好。
3、加强了露天东、南部最终边帮控制爆破工作，保证了最终边帮的稳定。
4、针对1800m中段e3-1#、e3-2#、e3-3#采场出矿巷道局部不稳的情况，根据现场实际进行合理设计，采用了钢架支护木垛充填顶部的支护方式有效保证了采场出矿巷道稳定。
5、中露天底部1#盲斜井1800m中段甩车道在掘进过程中遇较大断层，围岩破碎不稳，立即采取钢筋混凝土对破碎围岩进行支护，从而保证了运输安全。
6、为了解决1800m中段排水问题，在井底溜井方向设计施工了一个容积150m3的临时水仓，并在临时水泵房中安装好了两台小型离心泵，目前已经投入使用。通过完善该工程，确保1800中段的正常排水，保证了安全生产。
7、存在的不足与下一步工作打算。
今年公司在安全环保、职业健康等方面做了大量的工作，并在安全、生产经营等方面工作取得了较好的成绩，但也存在着不足需不断改进：
1、通过今年实施的外协单位“直管直控”管理模式，将各外协单位统一纳入公司一体化管理中，各外协单位的安全管理水平均有所提高。但公司在各外协单位的安全监督管理方面仍为公司安全管理的薄弱环节。公司将进一步加强对外协单位的安全监督管理，特别是在各外协单位的安全生产基础管理、安全生产费用投入、安全生产现场管理等方面加强监督检查。
2、公司虽然顺利能过了国家**“安全标准化矿山建设”，但在公司安全标准化体系的实际运行过程中仍存在不足。公司正加紧对安全标准化管理体系文件的修订。下一步将把工作的重点放在安全标准化管理体系的实际运行与执行力建设方面，切实提高公司本质化安全管理。
3、公司将进一步加强对矿山、排土场、尾矿库等重要危险源（点）的管理。一是针对公司凹陷露天矿山生产特点，严格执行矿山湿式作业，加强矿山爆破、铲运等生产组织，确保安全生产；二是严格执行排土场间接远排作业制度，坚持24小时排土场人员值班制度；三是加强尾矿库日常安全监管，完善公司新厂沟尾矿库**监控系统建设。
凉山矿业股份****拉拉公司。
2023年6月20日。
安全检查汇报材料
三 安全设施的运 况。1 提升设施 公司三期工程竖井开拓，采用单绳缠绕式提升机 2jk 2.5型 单罐双层带平衡锤提升方式。井上 下及各中段间联系信号有电铃 监控 等，该系统认真执行每班点检和每周专项检查制度。2 通风设施 矿井通风采用对角抽出式通风，新鲜风流由竖井到各中段水平，再通过各采场顺路天井...
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