2019计划

2023年三病区icu工作计划。

2023年，我科在前进的道路上，需要更上一层楼。

1. 加强医护人员的道德教育，以患者为中心，视病人为亲人，为患者提供完好的医疗服务。

2. 提高医疗技术水平，积极开展新项目，赢得兄弟科室的信任，争取更多的病人**。

3. 经济效益增长20%以上，总量争取达到年收入700万元以上。

4. 争取开放10张床位，合理增加医护人员的配备。

5. 在满足工作需要的情况下，安排立志从事icu专业的优秀医生1-2名外出进修学习。

6. 与上级医院保持联系，及时得到上级医院的技术指导。

三病区icu：何文宗。

2023年icu医疗工作总结。

icu于2023年11月成立，经历了二年的发展，2023年我科在医院各级领导关心支持下，在各相关兄弟科室的业务指导下，在各质控小组的督导下，在全科医务人员的共同努力下，围绕2023年制定的目标计划严抓落实，认真实施，较好地完成了各项任务，现将我科一年来的医疗工作总结如下：

一、在工作中成长。

回首过去，我科在院领导的高度关注与全院同仁的鼎力支持以及全科同志的共同努力下取得了骄人的成绩。我科全年共收治病人433例，均为急、危、重症病例，病情涉及内外多科，包括神经内、外科，呼吸科，心内科，消化科，胸外科，普外科等，经过我们精确**和悉心护理后均获得较好的转归，无一例差错事故发生。

icu的精髓是设备先进、技术精良，我们也一直以此为己任，不断学习先进的理论与技术，并学以致用。为了更好的服务于患者，在院领导的支持下，2023年，我科在原有设施的基础上，增设了呼吸机4台、有创监护仪6台、肠内营养泵3台，经过严格的训练和考核，各种仪器在icu得到了有效、充分的应用。icu医师可以完成的基本技术主要有：

心肺脑复苏的能力；呼吸支持的能力（气管插管、机械通气等）；能持续地心电监测；有识别处理心率失常及有创血流动力学监测的能力；作紧急心脏电除颤、对各种化验结果作出快速反应并立即给予反馈的能力；多个脏器功能支持的能力；进行全肠道外营养的能力。并开展了全院首例经皮气管切开术、声门下吸引、持续cvp监测、完全胃肠外营养。目前icu收治及抢救成功的病种有：

（1）各种复杂大型手术后的危重病人（尤其是术前有合并症如冠心病、呼吸功能不全、电解质紊乱，或术中经过不平稳、出血量大、有一过性缺血缺氧性损害或生理紊乱严重者）；（2）急性呼吸窘迫综合征（ards）等需行呼吸管理和（或）呼吸支持者；（3）多器官功能不全综合征（mods）病人；（4）心肺脑复苏（cpcr）后的病人；（5）心功能不全，或有严重心律紊乱者；（6）急性心肌梗塞；（7）各种严重休克；（8）严重复合伤、多发伤；（9）急性药物、毒物中毒，虫蛇咬伤者；（10）淹溺、中暑、电击伤者病人等。

二、持续质量改进。

在定期的质控检查中，都会有一些经常的或共性的问题存在，成为医疗工作的安全隐患。针对这些的问题，我科质控小组制定了持续质量改进方案，每月针对一项薄弱环节开展工作，加强对重点医师、重点病人、重点时间段的质控，实施全过程质量管理，做好质量跟班考核，持续改进质量。

三、开展医院感染目标性监测。

从一月份开始，医院感染目标性监测方案在icu实施。通过一年的努力，我们在医院感染防控方面取得了不错的成绩。icu病人导管多，呼吸机相关肺炎、中心静脉导管相关血流感染、导尿管相关泌尿道感染是院感目标监测的主要内容，通过认真监测，及时听取感染科的反馈及指导意见，加强对多重耐药菌感染病人的正确管理，提高卫生洗手依从性，及时留取标本培养，我们的工作赢得了医院以及上级专家的肯定。

四、 icu医疗人才梯队的建设。

我科目前共有医生八名（硕士研究生二人），其中有主任医师一名，副主任医师一名，主治医师二名，住院医师四名。这一年中，有多人次外出参加各级重症医学学习和培训，通过省医学会举办的icu专科培训获得“icu资质证书”，在多次的抢救中积累了很多经验，熟练操作各型仪器，具备一定的重症医学专科技能。

成绩犹如金秋累累的硕果，虽然美满，但都已悄悄落下，在品味成功的同时，我们也应该清醒地看到存在的不足：在管理意识上还要大胆创新，持之以恒，在规章制度执行方面，仍存在意识淡漠。病人的需要是我们服务的范围，病人的满意是我们服务的标准，病人的感动是我们追求的目标，优质服务是永无止境的。

我们将不断总结经验、刻苦学习，使icu真正成为医院具有强大危重症救治能力的医疗单元。

扬州市江都人民医院icu 何文宗。

2023年12月30日。

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